今年夏季，一場“服務(wù)中國制造，構(gòu)建綠色和諧”的“綠色供應(yīng)鏈”風(fēng)暴登陸中國。6至7月短短2個月，這場風(fēng)暴由北向南，先后席卷北京、南京、上海、廣州、重慶等地數(shù)以千計的中國企業(yè)。風(fēng)暴的中心是中國工業(yè)如何借助信息化實現(xiàn)“綠色供應(yīng)鏈”，風(fēng)暴的源頭是中國信息化服務(wù)的企業(yè)神州數(shù)碼。
中國《2006—2020國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》出臺。“大力推進信息化發(fā)展，已成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展新階段重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)”。
面對全球工業(yè)信息化的浪潮，中國企業(yè)信息化出現(xiàn)過兩個誤區(qū)。一部分中國企業(yè)認為，信息化是西方科技，中國傳統(tǒng)文化無法產(chǎn)生與信息文明相匹配的管理思想。另一些企業(yè)則認為，管理信息化只是意味著把算盤換成計算機鍵盤，骨子里的文化觀念不用改變。于是，神州數(shù)碼在實踐中發(fā)現(xiàn)，西方科技和本土文化的沖突是導(dǎo)致中國企業(yè)信息化步履維艱的根本癥結(jié)。跨越東西方文明，才能掌握中國企業(yè)信息化鑰匙。
“對大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言，信息化過程實際上也是管理文化再整合的過程?！鄙裰輸?shù)碼系統(tǒng)公司總經(jīng)理李紹元提出了中國制造業(yè)信息化中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科技創(chuàng)新必須本土化。
他說，就管理而言，西方科學(xué)與中國文化就有明顯差異。西方管理注重規(guī)則，規(guī)則一旦制訂，所有人都要按規(guī)則行事。而中國則講變化，孫子曰：兵無常勢，水無常形，能因變化而取勝者謂之神。西方科學(xué)把企業(yè)分為管理者和被管理者兩大對立陣營，中國文化則推崇和諧，需要融通一致，形成和諧系統(tǒng)。
管理信息化作為西方先進科技，在中國不能包治百病，必須針對中國企業(yè)的脈搏，重新整合企業(yè)管理文化，而這種整合必須以中國幾千年形成的思維和文化為基礎(chǔ)，與中國文化相融通，扎根中國文化的土壤，走中國特色自主創(chuàng)新的信息化之路。
正是沿著這條跨越東西方文明之路，神州數(shù)碼過關(guān)斬將，在為數(shù)千家中國企業(yè)實施信息化的同時，刮起了“綠色供應(yīng)鏈”風(fēng)暴?！熬G色供應(yīng)鏈”是美國人提出的概念，講求制造企業(yè)資源利用的全程環(huán)保。那么，中國企業(yè)未來必須邁過“綠色”這道坎兒。
專家說，過去，中國在企業(yè)管理信息化方面一直跟在美國屁股后面，學(xué)習(xí)和模仿西方模式，走了很多彎路。今天，我們必須學(xué)會從多元化入手，從多種角度運用個性化的科技創(chuàng)新能力，才能在未來擁有屬于中國自己的核心競爭力。
有官員指出，加強自主創(chuàng)新是中國信息化的必然道路。我們不能買來一個信息化，尤其是管理軟件方面要有中國的特色，要大力發(fā)展自主的信息化軟件產(chǎn)業(yè)。
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