“國(guó)慶節(jié)我們都沒(méi)怎么休息，一直在為標(biāo)準(zhǔn)的事情加班趕進(jìn)度。”廣電總局相關(guān)人士昨日向上海證券報(bào)透露，直接牽涉到廣電和電信兩大行業(yè)利益糾葛的“移動(dòng)多媒體廣播”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(CMMB，即通常所說(shuō)的手機(jī)電視國(guó)標(biāo))已基本敲定，并將很快正式“出爐”。
廣電標(biāo)準(zhǔn)勝出
CMMB包含了傳輸技術(shù)、視頻、音頻、信道傳輸、協(xié)議等其他組成部分。作為標(biāo)準(zhǔn)核心部分、也是一直為業(yè)內(nèi)關(guān)注最多、爭(zhēng)議最大的傳輸技術(shù)已基本確定采用廣電系統(tǒng)自主標(biāo)準(zhǔn)STiMi，這也意味著基于電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)線移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“靠邊站”。
據(jù)了解，在此前的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，除了廣科院的STiMi標(biāo)準(zhǔn)、清華方案DMB-TH也較為成熟，此外還有T-MMB等擁有電信背景的方案也得到了一定的支持。其中，STiMi標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)我國(guó)幅員遼闊、地貌復(fù)雜、各地發(fā)展不平衡的情況設(shè)計(jì)的衛(wèi)星與地面相結(jié)合的移動(dòng)多媒體廣播信道傳輸技術(shù)，著重性能和效率結(jié)合，先進(jìn)性和適用性相結(jié)合，并形成完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的框架體系。通過(guò)衛(wèi)星和地面補(bǔ)點(diǎn)相結(jié)合的方式在國(guó)外也有，包括日韓的S-DMA系統(tǒng)、美國(guó)天狼星系統(tǒng)等。
標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)度提前
盡管基于移動(dòng)通信的方案“失意”標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，但廣電總局相關(guān)人士指出，這并不表示移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將在手機(jī)電視的“游戲”中出局，未來(lái)雙方仍會(huì)在有關(guān)業(yè)務(wù)上展開(kāi)合作。而廣電總局科技司副司長(zhǎng)王聯(lián)日前也在公開(kāi)講話中對(duì)電信陣營(yíng)一番“拉攏”———“我國(guó)手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)將堅(jiān)持自主創(chuàng)新并出臺(tái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以促進(jìn)三網(wǎng)融合，可以利用現(xiàn)有的移動(dòng)通信網(wǎng)，回傳以及對(duì)用戶的管理和授權(quán)，構(gòu)成一個(gè)完整的移動(dòng)多媒體廣播網(wǎng)絡(luò)”。而從目前國(guó)際慣例來(lái)看，主要采用的也是“廣播式下傳+移動(dòng)通信回傳”。
為了加大STiMi推進(jìn)力度，廣電總局最近還抽調(diào)人手成立了專(zhuān)門(mén)的工作組從頻率、系統(tǒng)平臺(tái)、芯片、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)加快有關(guān)工作進(jìn)程，而工作組的負(fù)責(zé)人正是CMMB工作組的負(fù)責(zé)人、廣電總局科技司司長(zhǎng)王效。一位參與標(biāo)準(zhǔn)工作的人士透露，由于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)工作正在加速進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)度也可能提前。
市場(chǎng)規(guī)模24億元
易觀國(guó)際《手持電視年度綜合報(bào)告2006》顯示，目前中國(guó)手持電視市場(chǎng)處于啟動(dòng)期，基于無(wú)線數(shù)字廣播網(wǎng)絡(luò)的手持電視市場(chǎng)仍處于試驗(yàn)階段，試驗(yàn)地區(qū)集中在北京、上海和廣東。諾盛電信分析數(shù)據(jù)顯示，2005年，手機(jī)電視用戶數(shù)達(dá)到50萬(wàn)戶，市場(chǎng)規(guī)模1300萬(wàn)元；2008年，手機(jī)電視用戶數(shù)將達(dá)到5220萬(wàn)戶，市場(chǎng)規(guī)模13億元；此后，經(jīng)過(guò)兩年的高速增長(zhǎng)，2010年手機(jī)電視用戶數(shù)將達(dá)到9750萬(wàn)戶，市場(chǎng)規(guī)模24億元。
攪動(dòng)兩大陣營(yíng)利益分配
“這只是廣電總局閉門(mén)造車(chē)想出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，這是壟斷的產(chǎn)物，而不是市場(chǎng)考驗(yàn)下成長(zhǎng)的樣本?！币晃浑娦艠I(yè)人士在聽(tīng)說(shuō)廣電總局欲把自主標(biāo)準(zhǔn)打造為中國(guó)手機(jī)電視國(guó)標(biāo)之后，頗為不滿。
即便如此“不公”，電信運(yùn)營(yíng)商仍將面臨在手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈上的被動(dòng)處境。從國(guó)際上看，發(fā)展較好的手機(jī)電視業(yè)務(wù)大都是基于廣電的DVB-H或DMB標(biāo)準(zhǔn)，這就意味著電信運(yùn)營(yíng)商只能充當(dāng)終端接入平臺(tái)的提供者，無(wú)法占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。日韓運(yùn)營(yíng)商的對(duì)應(yīng)方法是向產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)擴(kuò)張，例如SKT發(fā)射DMB衛(wèi)星、NTT DoCoMo收購(gòu)電視臺(tái)的股份等，可是在中國(guó)，在廣電與電信分業(yè)經(jīng)營(yíng)的“天然屏障”下，這種做法又有多大的可行性呢？雖然數(shù)月之前，通過(guò)香港資本市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)率先戰(zhàn)略入股了鳳凰衛(wèi)視，不過(guò)后者至今還在為落地內(nèi)地而掙扎，未來(lái)雙方若要在手機(jī)電視上雙劍合壁，來(lái)自廣電的障礙可想而知。
而在另一方面，歷來(lái)封閉、壟斷、缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)和能力的廣電怎么來(lái)開(kāi)啟手機(jī)電視這一廣闊的市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)同樣表示擔(dān)心。至少在目前，在最需要與其新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成呼應(yīng)的終端廠商方面，并未展開(kāi)太多具有實(shí)際價(jià)值的合作與開(kāi)拓，未來(lái)是否真能指望一個(gè)所謂的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)讓對(duì)方買(mǎi)賬目前尚難定論。
對(duì)于以上種種問(wèn)題，易觀國(guó)際分析報(bào)告一針見(jiàn)血地指出，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題本質(zhì)上是決定運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)地位或利益分配格局的問(wèn)題。電信運(yùn)營(yíng)商需要在快速做大市場(chǎng)與掌控產(chǎn)業(yè)鏈之間抉擇，而廣電運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商和終端廠商之間的利益分配則需要從政策監(jiān)管的高度加以協(xié)調(diào)。
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