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下載安裝Flash播放器“圈地”在先謀利其后
搜狐推“明星戰(zhàn)略” 新浪走“名人路線”
微博成互聯(lián)網(wǎng)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)
這個(gè)時(shí)代,越輕越快越有優(yōu)勢(shì)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,支持手機(jī)信息發(fā)布的微博也被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站打入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)最重要的突破口之一。因此,即使現(xiàn)在還未盈利,眾互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)微博潛力,各自施展招數(shù),以圈定更多微博用戶,“搶人占地”,占據(jù)優(yōu)勢(shì)平臺(tái),為今后的盈利增長(zhǎng)布局。
1月21日晚九點(diǎn),搜狐張朝陽(yáng)在微博貼出一張以笑星趙本山為主角的照片,并拋帖“問(wèn)題:本山在北京一起吃飯,猜猜后邊那女子是誰(shuí)?有獎(jiǎng)”。
搜狐老張親自烘人氣,并放出“將親自督戰(zhàn),投入上不封頂,不怕打仗”的豪言壯語(yǔ),都是為了微博——這一起源于國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù)網(wǎng)站Twitter的Web 2.0模式。微博自被引進(jìn)國(guó)門(mén)之后就一發(fā)不可收。
各大門(mén)戶不單是看中微博八卦“八”得夠力道,而是視微博為打入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),并能與QQ、MSN等即時(shí)聊天軟件一較高下的關(guān)鍵“卡口”。這廂,新浪走“名人路線”打出第一槍;那邊,搜狐已經(jīng)用“明星戰(zhàn)略”暗渡陳倉(cāng)——不僅如此,知名SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)也不甘示弱,推出增加用戶黏性、頗具微博參與性和互動(dòng)性的新產(chǎn)品。
張朝陽(yáng)提出,微博的形態(tài)非常合適擁有龐大手機(jī)用戶量的中國(guó)?!拔⒉┯锌赡艹蔀橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)2.0的一個(gè)標(biāo)志。”張朝陽(yáng)說(shuō)。所以,微博暫時(shí)不賺錢(qián)沒(méi)關(guān)系,但地盤(pán)一定要搶。因?yàn)檫@是一場(chǎng)關(guān)于Web 2.0的戰(zhàn)爭(zhēng)。
兩大網(wǎng)站斥巨資圈地微博
“搜狐將把微博地位提升到最高級(jí),由我本人親自來(lái)抓,對(duì)微博的發(fā)展將進(jìn)行不封頂?shù)耐度??!睆埑?yáng)不止一次做出了這樣的表態(tài)。而隨著張朝陽(yáng)本月12日更新的一條微博:“it is a good day, 微博之戰(zhàn)開(kāi)打”,微博“搶人”大戰(zhàn)率先在搜狐微博上演。憑借搜狐強(qiáng)大名人資源,一些明星趙本山、李連杰、孫紅雷、崔永元、周立波、朱軍、劉燁、姜武、朱軍、袁鳴、小沈陽(yáng)等近日紛紛組團(tuán)加入,其“明星戰(zhàn)略”直指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新浪的“名人路線”,微博大戰(zhàn)頓時(shí)風(fēng)起云涌。
據(jù)搜狐內(nèi)部人士透露,目前搜狐的賬面上還有超過(guò)6億美元的現(xiàn)金,而且每個(gè)季度還有超過(guò)5000萬(wàn)美元的盈利,這將為打這場(chǎng)微博大戰(zhàn)提供強(qiáng)力的資金支持。
與此同時(shí),已斬獲5000萬(wàn)微博用戶的先行者新浪并沒(méi)有停止“圈地”的腳步。反而聯(lián)合諸家著名風(fēng)投,將發(fā)力重點(diǎn)直落在基于微博平臺(tái)的第三方開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
11月16日,新浪攜手紅杉資本、IDG資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、云鋒基金、德豐杰五大投資機(jī)構(gòu),正式啟動(dòng)中國(guó)微博開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新基金,一期規(guī)模為2億元人民幣,為圍繞微博開(kāi)發(fā)第三方應(yīng)用的個(gè)人、團(tuán)體或公司提供全方位的融資服務(wù),投資方向涵蓋手機(jī)應(yīng)用、工具、內(nèi)容和游戲等。
新浪CEO曹國(guó)偉表示,在5000萬(wàn)用戶的基礎(chǔ)上,新浪微博正在從一個(gè)純粹的門(mén)戶網(wǎng)站朝著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方向發(fā)展,這的確是新浪希望達(dá)到的方向和目標(biāo)。
業(yè)內(nèi)人士分析,搜狐、新浪兩大門(mén)戶在微博的競(jìng)爭(zhēng)意味著互聯(lián)網(wǎng)新一輪圈地運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始。搜狐微博的大規(guī)模發(fā)力也標(biāo)志著微博完全成為門(mén)戶網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)配置。
追求用戶黏性各出奇招
面對(duì)最先布局微博的新浪,張朝陽(yáng)也不介意承認(rèn)“搜狐稍微打了一個(gè)盹。”他認(rèn)為搜狐微博如果能做到跟新浪比較接近的市場(chǎng)份額就是打贏了。
張朝陽(yáng)還指出,“微博是一個(gè)對(duì)信息流產(chǎn)生和整理的方式,同時(shí)又有2.0的特征,黏性非常大。門(mén)戶之間的競(jìng)爭(zhēng),不是在競(jìng)爭(zhēng)多少用戶到達(dá),而是要競(jìng)爭(zhēng)有多少用戶在網(wǎng)站花了多少時(shí)間,微博的高黏性決定了搜狐必須要做好。”
盡管已擁有5000萬(wàn)的微博用戶數(shù),以及超過(guò)2500萬(wàn)條的日均發(fā)帖數(shù),新浪CEO曹國(guó)偉仍反復(fù)強(qiáng)調(diào),在現(xiàn)階段、過(guò)去的一年、甚至未來(lái)的一定階段,新浪的主要精力和時(shí)間仍將花在怎么樣去提高新產(chǎn)品、提升平臺(tái)的效率,能夠更多地吸引用戶。
同樣關(guān)注到用戶黏性的還有各SNS社交網(wǎng)站。不管是否迫于微博的壓力,傳統(tǒng)的SNS社交網(wǎng)站如人人網(wǎng)等,也在提高用戶黏度上大費(fèi)腦筋;推出了包括資訊整合、分享娛樂(lè)、定位服務(wù)、社區(qū)休閑游戲和公共主頁(yè)在內(nèi)的五款頗具微博參與性和互動(dòng)性的新產(chǎn)品。
而擁有國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大用戶端QQ的騰訊也不甘寂寞,加入混戰(zhàn),推出了頗具煽動(dòng)性的以“與其在別處仰望,不如在這里并肩”為口號(hào)的微博平臺(tái)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵兒
對(duì)于未來(lái)微博可能的盈利模式,張朝陽(yáng)認(rèn)為無(wú)非三種:一種是品牌廣告模式,二是關(guān)鍵詞廣告,還有就是作為平臺(tái)的游戲收費(fèi),但都基于人群規(guī)模的基礎(chǔ)之上。
如今,不僅個(gè)人用戶,很多公司用戶也已經(jīng)發(fā)覺(jué)微博在品牌宣傳上有著卓越的投入產(chǎn)出比。曾在Twitter、Facebook上均設(shè)立了官方用戶的聯(lián)邦快遞(Fedex)此前開(kāi)通了位于新浪微博的“聯(lián)邦快遞中國(guó)”賬號(hào),并被加V(即VIP);如今他們也在利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行一系列市場(chǎng)宣傳及用戶反饋采集活動(dòng)。
曹國(guó)偉坦言,有很多廣告商對(duì)微博平臺(tái)非常感興趣?!拔蚁嘈琶髂陼?huì)有不少的廣告會(huì)在微博平臺(tái)上呈現(xiàn)?!?/p>
更重要的是,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,支持手機(jī)信息發(fā)布的微博也被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站打入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域最重要的突破口之一。
曹國(guó)偉表示,社交網(wǎng)絡(luò)跟移動(dòng)平臺(tái)的結(jié)合可能是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常重要的一個(gè)趨勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,微博是兩者結(jié)合的一個(gè)非常理想的平臺(tái)。現(xiàn)在已經(jīng)有40%多的用戶是通過(guò)移動(dòng)的終端來(lái)登錄微博的,相信這個(gè)比例以后會(huì)越來(lái)越大。它既能夠做到社交網(wǎng)站的很多功能,又有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的很多天生特征跟契合點(diǎn)。這應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后非常重要的一個(gè)應(yīng)用。(上海證券報(bào)記者 溫婷)