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2011年01月20日14:45 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

1月5日，美國(guó)CES展期間，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默接受了CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)的專訪。當(dāng)被問(wèn)及微軟是否需要一場(chǎng)真正的變革以跟上當(dāng)前趨勢(shì)時(shí)，鮑爾默稱：“微軟已不再大膽、激進(jìn)地在新技術(shù)上投資。對(duì)微軟而言，仍有大量的機(jī)會(huì)和野心去推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)?！闭劦轿④浫牍蒄acebook，鮑爾默稱：“投資者為其付出的代價(jià)是值得的。Facebook是一個(gè)偉大的合作伙伴，我非常喜歡他們。”

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月5日，一年一度的國(guó)際消費(fèi)電子展會(huì)(簡(jiǎn)稱“CES展”)在美國(guó)著名的賭城拉斯韋加斯開(kāi)幕。大會(huì)正式開(kāi)始前，微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)受邀做主題演講。

在演講中，鮑爾默回避了很多備受關(guān)注的問(wèn)題，而是把演講重點(diǎn)放在了Kinect體感游戲控制器兩個(gè)月內(nèi)銷量高達(dá)800萬(wàn)臺(tái)，以及Xbox 360主機(jī)銷量突破5000萬(wàn)臺(tái)的驕人成績(jī)上。

演講結(jié)束，鮑爾默接受了CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)著名主持人瑪麗亞·巴蒂羅姆(Maria Bartiromo)的專訪，就微軟的技術(shù)創(chuàng)新、投資布局、未來(lái)規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

當(dāng)被問(wèn)及“微軟坐視Android系統(tǒng)的成功，坐視iPhone的成功，微軟究竟怎么了”時(shí)，鮑爾默承認(rèn)：“我們面臨著巨大的機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們有很多工作要做?！?/p>

那么微軟是否需要一場(chǎng)真正的變革以跟上當(dāng)前趨勢(shì)？鮑爾默稱，“微軟已不再大膽、激進(jìn)地在新技術(shù)上投資。對(duì)微軟而言，仍有大量的機(jī)會(huì)和野心去推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)。但同時(shí)，PC不會(huì)因無(wú)線終端設(shè)備的沖擊而遭到拋棄?！?/p>

雖然微軟的賬面上躺著400多億美元的現(xiàn)金，但對(duì)主持人建議的收購(gòu)諾基亞或者黑莓的制造商RIM公司，鮑爾默調(diào)侃道：“我會(huì)把你所說(shuō)的當(dāng)作建議一條條記下來(lái)?！?/p>

訪談中，對(duì)于3年前微軟以2.4億美元收購(gòu)社交網(wǎng)站Facebook 1.6%的股權(quán)，鮑爾默說(shuō)：“投資者為其付出的代價(jià)是值得的。Facebook是一個(gè)偉大的合作伙伴，我非常喜歡他們?！?/p>

C=CNBC財(cái)經(jīng)電視臺(tái)

B=史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)

“我會(huì)把你所說(shuō)的一條條記下來(lái)”

C：微軟的Kinect游戲機(jī)銷量突破800萬(wàn)，這遠(yuǎn)高出你們的預(yù)期。你覺(jué)得這一現(xiàn)象背后的原因是什么？為什么Kinect會(huì)這么成功？

B：Kinect傳感器確實(shí)很神奇。你只需坐下來(lái)，用你的聲音、肢體運(yùn)動(dòng)和手就可以控制電視機(jī)，這相當(dāng)令人興奮。

C：的確很驚人?，F(xiàn)在有一種看法認(rèn)為，你們把握住了一些重大的消費(fèi)趨勢(shì)。公平地說(shuō)，你們?cè)谌ツ甑腃ES展就展示了圖形輸入板。你們也是最早認(rèn)識(shí)到智能手機(jī)潛力的公司之一。但是去年，市場(chǎng)上的一切卻令人驚訝不已。你們坐視Android系統(tǒng)的成功，坐視iPhone的成功。你們究竟怎么了？

B：的確，有很多工作要做。我的意思是，我當(dāng)然可以回顧過(guò)去，但我更喜歡分析當(dāng)前的形勢(shì)。我們面臨著巨大的機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。兩個(gè)多月前，我們的Windows Phone 7手機(jī)上市，大受人們歡迎。那些使用和親眼看到該產(chǎn)品的消費(fèi)者中，90%的人都會(huì)向別人推薦，這種現(xiàn)象是前所未聞的。所以我對(duì)我們的成績(jī)、PC的新領(lǐng)域以及它們的應(yīng)用感到非常興奮，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你真正想要的就是順應(yīng)潮流。但如果你是一名學(xué)生或是其他身份，你真正需要的可能就是功能強(qiáng)大的PC。

C：是什么使你們不再大膽、激進(jìn)地在新技術(shù)上投資？比如說(shuō)為什么不收購(gòu)？你們的資產(chǎn)負(fù)債表上已有400多億美元現(xiàn)金。你們想在智能手機(jī)領(lǐng)域獲得龐大的市場(chǎng)份額，那為什么不直接收購(gòu)RIM公司（編注：黑莓手機(jī)的制造商）？

B：我們要把大膽的技術(shù)投資和收購(gòu)區(qū)分開(kāi)來(lái)。我們已經(jīng)進(jìn)行了大膽的技術(shù)投資。我們已經(jīng)在云計(jì)算和我們的企業(yè)業(yè)務(wù)層面下注，目前都勢(shì)頭良好。我們對(duì)Xbox、Kinect進(jìn)行了投資。這些項(xiàng)目都發(fā)展得非常非常好。我們起初默默無(wú)聞，在這些領(lǐng)域像一顆雜草一樣成長(zhǎng)。所以我對(duì)如今的結(jié)果很滿意。那么，什么時(shí)候收購(gòu)才有意義？這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，也許我們以后再談更好。

C：當(dāng)你談及游戲已安裝用戶數(shù)時(shí)，你談?wù)摰氖?000萬(wàn)的已安裝用戶。而世界上有大約40億手機(jī)用戶。我的意思是，這才是投資者真正想知道的。那么為什么不收購(gòu)？為什么不用資產(chǎn)負(fù)債表上的部分現(xiàn)金來(lái)收購(gòu)諾基亞？

B：我會(huì)把你所說(shuō)的當(dāng)作建議一條條記下來(lái)。

“沒(méi)有拋棄個(gè)人電腦一說(shuō)”

C：讓我們來(lái)談?wù)勅缃裾谶M(jìn)行的產(chǎn)品代系更替，即由PC更多地轉(zhuǎn)向無(wú)線終端和便攜設(shè)備。你們將如何使微軟品牌與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生真正的共鳴，就像蘋(píng)果和谷歌那樣？

B：電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)中最受年輕消費(fèi)者歡迎的品牌是我們旗下的Xbox。我的意思是，你可以說(shuō)，微軟和蘋(píng)果都致力于此。但讓我們來(lái)理清這一點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)在的年輕人這是他們所做的最令人激動(dòng)的事，或者按我們的說(shuō)法，這是他們生活中的娛樂(lè)。每個(gè)孩子與微軟一同成長(zhǎng)，用微軟辦公軟件做功課，但最令人激動(dòng)的是他們和朋友們一起在線上做的事情，那就是游戲，那就是DVD。Xbox在其中恰到好處。所以我很滿意我們現(xiàn)在的位置。

C：但你們是否需要一場(chǎng)真正的變革來(lái)確保你們更多更廣泛地出現(xiàn)在消費(fèi)者面前？比如面對(duì)不同的消費(fèi)趨勢(shì)，比如從PC模式向無(wú)線終端轉(zhuǎn)變，這些你們都跟得上嗎？

B：首先我不同意你的說(shuō)法，沒(méi)有拋棄個(gè)人電腦一說(shuō)?，F(xiàn)在電腦領(lǐng)域出現(xiàn)了其他的新趨勢(shì)，我認(rèn)為這棒極了。但人們不會(huì)完全停止一件事而去做另一件。他們差不多同時(shí)做這些事，這一點(diǎn)我認(rèn)為很重要。我們有大量的機(jī)會(huì)和野心來(lái)努力推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)嗎？當(dāng)然有。我們兩個(gè)月前推出的Windows phone 7操作系統(tǒng)就是個(gè)強(qiáng)勁的推手。

C：那我們來(lái)談一談Windows 7吧，看看它對(duì)于微軟的盈利到底有多重要。顯然，你們的企業(yè)業(yè)務(wù)非常出色，分析師和投資者都知道你們是這方面的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，你打算怎么樣大幅刺激需求？有大批投資者正關(guān)注著微軟。微軟的股票在十年內(nèi)沒(méi)有大的波動(dòng)。你打算怎樣讓股票動(dòng)起來(lái)，使微軟重振旗鼓？

B：你知道，從根本上講，股價(jià)上漲總是一個(gè)復(fù)雜的話題。增長(zhǎng)利潤(rùn)我倒比較了解。所以，我時(shí)刻提醒自己，我們所能控制的是我們的創(chuàng)新能力，制造致勝產(chǎn)品以及提高收入和盈利能力。我們售出了800萬(wàn)部Kinects，一部150美元，還有大量的潛在消費(fèi)者，這是一個(gè)驚人的投資機(jī)會(huì)。

C：你給我們介紹了Kinect的最新銷售數(shù)據(jù)。我們也想知道一下Windows phone 7的最新銷售記錄。在剛剛過(guò)去的節(jié)日期間一共售出了多少？

B：我們向運(yùn)營(yíng)商銷售了150萬(wàn)套，我們也在觀察銷售形勢(shì)將如何變化。但正如我剛才所說(shuō)，消費(fèi)者正為我們的銷售添磚加瓦，在AT＆T門(mén)店，90%的顧客會(huì)向他們的朋友推薦Windows Phone 7。

400多億美元現(xiàn)金是我們股東的一項(xiàng)資源

C：對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表上的400多億美元現(xiàn)金，你有何想法？未來(lái)或者兩年或者三年你打算怎么花這筆錢(qián)？

B：我認(rèn)為，關(guān)鍵一點(diǎn)在于，我們要將資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金看作是我們股東的一項(xiàng)資源，我們可以退給他們供他們用作其他用途。如果我們能做到這一點(diǎn)，那么我們就既可以投資于我們自己的業(yè)務(wù)，也可以用來(lái)收購(gòu)。而我們實(shí)際上也綜合了這些措施。

請(qǐng)記住，過(guò)去幾年來(lái)我們已經(jīng)向股東返還了超過(guò)1000億美元的現(xiàn)金。這是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。我們?cè)谛枰獣r(shí)進(jìn)行了重要的收購(gòu)活動(dòng)。隨著微軟向云計(jì)算業(yè)務(wù)進(jìn)軍，我們的資本支出水平已經(jīng)有所上升。

C：在微軟的財(cái)務(wù)狀況強(qiáng)勁到令人難以置信的程度之時(shí)，你怎么看待公司的股票沒(méi)有上漲這一現(xiàn)象？

B：我始終認(rèn)為投資者的心理影響了很多事情。消費(fèi)者層面的信息比我們企業(yè)層面的信息對(duì)投資者心理發(fā)揮了更大的作用，這一點(diǎn)非常顯著。我認(rèn)為，人們希望明白的是，我們是否能妥善處理好手機(jī)業(yè)務(wù)和其他因素的問(wèn)題。讓人們明白這一點(diǎn)很重要，而且我認(rèn)為人們想知道這一點(diǎn)。你知道，我們每年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)250億美元的稅前利潤(rùn)。

C：針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)這一塊下一步的增長(zhǎng)將來(lái)自哪里？Windows Office現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)發(fā)到了Win7。顯然，這塊業(yè)務(wù)非常好。你認(rèn)為未來(lái)數(shù)年的增長(zhǎng)將來(lái)自哪里？

B：Windows Office有很多機(jī)會(huì)。我們可以為單個(gè)信息工作者做更多的工作，我們?cè)谶@方面有很多的想法。除了計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)等骨干任務(wù)應(yīng)用，我們可以向云計(jì)算發(fā)展。從本質(zhì)上講，這一轉(zhuǎn)變實(shí)際上讓我們能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，讓我們擴(kuò)張到更加廣闊的IT領(lǐng)域，遠(yuǎn)超出我們?cè)?jīng)參與的范圍。

C：談?wù)勗朴?jì)算吧。它對(duì)微軟而言有多重要？告訴我們這種趨勢(shì)有多重要？

B：云計(jì)算是非常重要的。我的意思是，這是我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)基本趨勢(shì)。其中有“公共云（public Clouds）”和“私有云（private Clouds）”之分，我們必須雙管齊下。我認(rèn)為，如果有一家公司可以這樣來(lái)表態(tài)：嘿，企業(yè)客戶，我們將在你自己的數(shù)據(jù)中心之內(nèi)和之外幫助你，我們會(huì)幫你利用這一新的低成本、更快捷的模式來(lái)配置企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施；那我認(rèn)為，沒(méi)有哪家公司比我們更有資格這樣說(shuō)了。

“Facebook是一個(gè)偉大的合作伙伴”

C：你們?nèi)牍蒄acebook的決策絕對(duì)了不起。在你看來(lái)，這家公司是否真的值500億美元？

B：它值的，投資者為其付出的代價(jià)是值得的。Facebook是一個(gè)偉大的合作伙伴，我非常喜歡他們。

C：換個(gè)角度來(lái)看，你們公司價(jià)值2400億美元。因此，一個(gè)更好的問(wèn)題是，他們是不是真的抵得上微軟的1/5？

B：它值得投資者們?yōu)槠涮湾X(qián)。那是一家偉大的公司，他們正在做偉大的工作。作為合作者，微軟與Facebook正就如何將社交和搜索結(jié)合在一起進(jìn)行真正的創(chuàng)新而密切合作。因此我們的合作，特別是必應(yīng)（Bing）和Facebook的合作是真正的創(chuàng)新。當(dāng)你在搜索，想知道朋友們正在想什么時(shí)，我們的這些創(chuàng)新能為你提供幫助。我喜歡和那些家伙一起工作。

C：基于你們對(duì)Kinect、Windows Phone等產(chǎn)品的銷售情況，談?wù)勀阕约簩?duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的感覺(jué)。你認(rèn)為我們的經(jīng)濟(jì)正處于怎樣的階段？消費(fèi)者正在花錢(qián)嗎？企業(yè)正在花錢(qián)嗎？

B：我們正處在一個(gè)產(chǎn)品周期。我們公司和我們這個(gè)行業(yè)正處在一個(gè)相當(dāng)強(qiáng)勁的產(chǎn)品周期。當(dāng)然，從某種意義上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是很重要的。但產(chǎn)品周期與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比同樣甚至更加重要。即使在CES展上你也可以看出這一點(diǎn)。昨天有人告訴我，拉斯韋加斯其他大多數(shù)展會(huì)的人氣都已經(jīng)有所回升了。CES展已恢復(fù)到鼎盛時(shí)期的狀態(tài)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)，尤其是我們微軟，正處于一波偉大的產(chǎn)品浪潮之中。因此，總體而言，經(jīng)濟(jì)似乎還不錯(cuò)。但是你知道，很多時(shí)候，我們都可以通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)掌控我們自己的命運(yùn)。

C：史蒂夫，有沒(méi)有什么我遺漏了的地方你需要補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)的？

B：沒(méi)有。我只是覺(jué)得，現(xiàn)在是一個(gè)偉大的時(shí)代。我們正在奮力前進(jìn)。我們的Xbox勢(shì)頭正旺，我們正在超越游戲本身，進(jìn)入電視娛樂(lè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域擁有巨大的潛力。我們的手機(jī)已經(jīng)上市，它們深受好評(píng)。PC更加有趣了，可以做比以往任何時(shí)候都要多的事情。當(dāng)然，未來(lái)，我們還得讓W(xué)indows持續(xù)停留在人們想象力的中心。未來(lái)你所看到的一切將超乎你的想象。（外灘畫(huà)報(bào)）

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