- 政策解讀
- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
- 社會發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報告
- 項(xiàng)目中心
沉默的“蘋果”
蘋果公司并非首次被環(huán)保組織“點(diǎn)名批評”。
在一項(xiàng)始于2010年4月的IT行業(yè)重金屬污染調(diào)研活動中,蘋果就因其保持一貫的“沉默”態(tài)度,在一眾IT巨頭中顯得格外突出。
這項(xiàng)調(diào)研活動由三十余家非政府環(huán)保組織聯(lián)合展開,報告執(zhí)行人之一、北京公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍期望通過與企業(yè)的良好溝通,推動IT行業(yè)加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理,降低行業(yè)污染,推動環(huán)境信息公開。
經(jīng)過一年多的溝通,此前一一被點(diǎn)名的企業(yè)陸續(xù)與NGO溝通,或承諾采取行動或直接進(jìn)行整改。然而,馬軍與蘋果公司卻陷入了拉鋸戰(zhàn)。從去年4月起,馬軍就給蘋果公司發(fā)去提示信,希望蘋果公司能注意產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)問題的供應(yīng)商,但卻一直沒有得到蘋果的明確回復(fù)。
“唯一的回復(fù)就是‘不回應(yīng)’,他們不承認(rèn)我們調(diào)查的一些企業(yè)是他們的供應(yīng)商,并且表示因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密,也不會提供有關(guān)供應(yīng)商的內(nèi)容?!瘪R軍告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者。
環(huán)保組織將這種態(tài)度視為蘋果公司“秘密文化”的移植。“從其獨(dú)特而不易兼容的操作系統(tǒng)開始……到將這樣的傳統(tǒng)移植到它的供應(yīng)鏈管理中?!?/p>
《蘋果的另一面》報告認(rèn)為,蘋果及其秘密的供應(yīng)鏈管理,導(dǎo)致公眾很難了解其供應(yīng)商的構(gòu)成,更奢談了解供應(yīng)商的環(huán)境與社會責(zé)任表現(xiàn)。
國際非政府組織太平洋環(huán)境組織(Pacific Environment)曾向蘋果公司美國總部轉(zhuǎn)交了此調(diào)查報告,希望蘋果公司可以督促其供應(yīng)商采取改善措施。然而,蘋果并未直接承認(rèn)與聯(lián)建公司的供應(yīng)關(guān)系,而是要求對方提供證明聯(lián)建公司為其供應(yīng)商的證據(jù),并稱會進(jìn)行調(diào)查,但不會透露任何細(xì)節(jié)或時間安排。
馬軍與蘋果公司長達(dá)9個月的拉鋸戰(zhàn),未能獲得任何積極正面的回應(yīng)。
根據(jù)蘇州市工業(yè)園區(qū)提供的資料,聯(lián)建公司1999年注冊,2001年正式投產(chǎn),公司注冊資本1.23億美元。主要生產(chǎn)中小尺寸液晶顯示屏。
蔣和平告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》,他2007年進(jìn)入公司接的第一筆訂單就是做iPod的觸摸屏,他所在的車間自2008年起開始做iPhone的觸摸屏,“現(xiàn)在已經(jīng)做到iPhone 4,整個工廠四層樓都在做。4樓現(xiàn)在做的就是iPad十英寸的觸摸屏?!?/p>
在許曉林看來,這種回避態(tài)度顯得十分可笑?!吧a(chǎn)車間到處貼的都是蘋果的標(biāo)志,正己烷中毒事件后聯(lián)建更是大量引進(jìn)蘋果產(chǎn)品生產(chǎn)線?!?/p>
因?yàn)樘O果公司的回避態(tài)度,其回復(fù)狀況和信息公開狀況在29個中外知名IT品牌中排名“倒數(shù)第一”。由馬軍主導(dǎo)的這份報告指其“封閉”,“缺乏基本的透明度,更談不上對公眾負(fù)責(zé)?!?/p>