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2013年04月24日10:53 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

“我想留在北京， 讓自己過(guò)上富有的生活，北京，我來(lái)了?！?987年出生的四川籍農(nóng)民工李洋站在北京銀河SOHO工地幾十米高空上喊出了自己的心聲。這是記者在正在進(jìn)行的亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃普選作品中看到的一個(gè)畫(huà)面。該計(jì)劃旨在挖掘、培養(yǎng)和資助年輕一代紀(jì)錄片導(dǎo)演，但與一般的新人扶持計(jì)劃不同，亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃在策劃之初就與城市品牌營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，為后期的紀(jì)錄片市場(chǎng)生存找到了出口。究竟怎樣突破“找錢(qián)難、播出難、賺錢(qián)難”的紀(jì)錄片公認(rèn)難題，將民間紀(jì)錄片推向市場(chǎng)？本報(bào)記者專(zhuān)訪了亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃的主辦方雷禾傳媒機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雷禾”）CEO海天和該計(jì)劃的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃旭峰。

為城市定制紀(jì)錄片

據(jù)亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、雷禾事業(yè)發(fā)展中心總監(jiān)黃旭峰介紹，該計(jì)劃的初衷在于讓拍攝現(xiàn)實(shí)題材的紀(jì)錄片導(dǎo)演能夠有資金拍片，創(chuàng)作上有指導(dǎo)，挖掘出更多關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活的、貼近市場(chǎng)的題材。另一方面，也想通過(guò)這個(gè)計(jì)劃整合紀(jì)錄片行業(yè)的資源，搭建平臺(tái)，推廣這些導(dǎo)演，在市場(chǎng)上幫他們找到出路。

亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃第一屆的主題是“我和我的城市”，紀(jì)錄片導(dǎo)演可以通過(guò)優(yōu)酷網(wǎng)和視訊中國(guó)在線提交作品——用一部5分鐘的短片，來(lái)闡釋自己對(duì)某座城市的觀察和理解。雷禾將從中選拔導(dǎo)演，其選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要看重導(dǎo)演挖掘選題的能力和用影像敘事的能力?！拔覀兎浅？粗貙?dǎo)演拒絕宣傳片和專(zhuān)題片那種調(diào)性，我們想做的是電影化的紀(jì)錄片?！秉S旭峰解釋?zhuān)拔覀兛吹胶芏鄬?zhuān)題片經(jīng)常有大量的旁白，其實(shí)好的紀(jì)錄片不用這么多語(yǔ)言，用影像就可以將故事講好，如果一個(gè)導(dǎo)演具備這種通過(guò)鏡頭語(yǔ)言推進(jìn)故事的能力，那是非常棒的，也是我們想找的導(dǎo)演?！?/p>

此外，還要求影像必須國(guó)際化，最簡(jiǎn)單的一點(diǎn)是導(dǎo)演駕馭高清設(shè)備的能力?！耙?yàn)楝F(xiàn)在的各種播放渠道對(duì)設(shè)備是有要求的，以往人們以為拍紀(jì)錄片就是拎一臺(tái)DV就上街拍，肯定是不行的?！?黃旭峰說(shuō)。

目前已有150多位導(dǎo)演上傳了作品，截止到7月6日預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到500位，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)初選，雷禾將從中挑出30位導(dǎo)演，讓他們?nèi)腭v一座城市，資助他們用自己的眼睛去觀察、發(fā)現(xiàn)這個(gè)城市的顏色、味道、溫度、人情、生活等，讓其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交出選題方案，再?gòu)倪@些選題中選出10個(gè)，最終拍攝10部52分鐘的紀(jì)錄電影。

目前，已有香港、臺(tái)灣、日本、新加坡等地區(qū)和國(guó)家的導(dǎo)演報(bào)名參加，未來(lái)最終選出的10位導(dǎo)演將是一個(gè)國(guó)際化的陣容。

值得一提的是，亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃將為入選的30位導(dǎo)演邀請(qǐng)5至8位國(guó)內(nèi)外知名紀(jì)錄片導(dǎo)演和制作人組成“大師班”。大師班將為入選的30位導(dǎo)演提供類(lèi)似制片工作坊式的具體指導(dǎo)，比如如何策劃故事、如果制作片花，學(xué)習(xí)如何把本土故事做國(guó)際化表達(dá)等，在拍攝過(guò)程中的一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)給予幫助，保證作品的流程把控和藝術(shù)品質(zhì)。

將營(yíng)銷(xiāo)貫徹全程

與以往許多新導(dǎo)演扶持計(jì)劃不同的是，亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃從策劃之初，就與城市品牌營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合在一起，在記者采訪中，不論是黃旭峰還是海天都不諱言紀(jì)錄片如何營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題。

海天說(shuō)，亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃之所以第一屆將主題重心定位在城市上，也是把握住了現(xiàn)在中國(guó)很多大中城市品牌營(yíng)銷(xiāo)的需求。

目前，中國(guó)各大中城市都雄心勃勃，至少有 43 個(gè)城市說(shuō)要建立“國(guó)際化都市”品牌。而與如此雄心不相稱(chēng)的是，中國(guó)很多城市對(duì)自己的定位都不清晰，有著相同的表情、模糊的界定。

美國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家David A.Aker曾言：“一個(gè)含混不清和面面俱到的品牌傳播導(dǎo)致的結(jié)果是，幾乎任何類(lèi)型的消費(fèi)者溝通都可能被認(rèn)為是徒勞的?！蓖?，一座定位模糊的城市，很難讓人產(chǎn)生認(rèn)同和尊重。

而這次亞洲新導(dǎo)演計(jì)劃想做的就是為已有準(zhǔn)確城市定位的城市，根據(jù)已有城市定位進(jìn)行選題策劃；還沒(méi)有準(zhǔn)確城市定位的，將幫助城市重新進(jìn)行形象策劃。通過(guò)定制紀(jì)錄電影的方式，梳理城市的文化，找到一座城市獨(dú)到的表情、名片、印象，并且將其傳播出去?！澳壳爸袊?guó)城市經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，每座城市都有個(gè)性化展示的需求，要有自己的形象和品牌，我們希望通過(guò)導(dǎo)演拍攝城市作品，來(lái)展示中國(guó)的城市化進(jìn)程?！焙Ｌ煺f(shuō)道。

雷禾還會(huì)依托資深海外發(fā)行資源，將在日本NHK、韓國(guó)KBS、法德聯(lián)合電視臺(tái)ARTE等國(guó)際媒體發(fā)行及播出這10部為城市定制的紀(jì)錄電影，實(shí)現(xiàn)城市品牌的國(guó)際傳播。

同時(shí)，雷禾還將促成與國(guó)際城市的文化交流展示活動(dòng)，如“城市文化周”活動(dòng)等。還將根據(jù)30位導(dǎo)演的30個(gè)選題及最終10部紀(jì)錄電影內(nèi)容，為城市量身策劃《我和我的城市》系列圖書(shū)出版發(fā)行。

據(jù)海天介紹，這種依托紀(jì)錄電影，為城市定制品牌營(yíng)銷(xiāo)方案的做法，已經(jīng)引起很多城市特別是二線城市的興趣?！耙酝某鞘型茝V我們叫做1.0版本，是很簡(jiǎn)單的，如拍個(gè)3分鐘的宣傳片上央視，但是這種方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的需求了?！焙Ｌ煺f(shuō)，“紀(jì)錄片比宣傳片能更深度地解讀城市，我們搭建的平臺(tái)更多元，基本涵蓋了所有媒體形式，包括傳統(tǒng)電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、平面雜志和互動(dòng)社區(qū)。此外，在這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中，我們會(huì)策劃很多公關(guān)事件，如30位導(dǎo)演入駐一座城市，全國(guó)范圍內(nèi)都會(huì)有震動(dòng)。再如，《新周刊》在城市推介方面很知名，而《新周刊》正是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，它可能會(huì)依據(jù)其極強(qiáng)的話題策劃能力和城市定位能力來(lái)做配合報(bào)道。這種做法更市場(chǎng)化，也更有效果?！?/p>

而在與很多城市政府官員打交道的過(guò)程中，海天感到，現(xiàn)在官方的觀念已有很大轉(zhuǎn)變，執(zhí)政者已意識(shí)到文化作為城市品牌推廣是重要載體，意識(shí)到讓別人感知這座城市時(shí)要娓娓道來(lái)，而不是硬塞，硬塞是沒(méi)有情感溝通的。

商業(yè)出路與責(zé)任擔(dān)當(dāng)并行不悖

通過(guò)紀(jì)錄片的選拔和拍攝計(jì)劃，來(lái)推介城市品牌，讓大眾和媒體關(guān)注一座城市的現(xiàn)狀，提升城市的知名度，同時(shí)通過(guò)國(guó)際發(fā)行，讓城市有更多地進(jìn)行國(guó)際展示的機(jī)會(huì)。這是雷禾這個(gè)成立于2001年的民營(yíng)紀(jì)錄片企業(yè)在探索紀(jì)錄片市場(chǎng)化之路上的一次新探索。

中國(guó)紀(jì)錄片一直沒(méi)有解決的問(wèn)題就是市場(chǎng)化的問(wèn)題，大眾一直以為紀(jì)錄片好像屬于“高精尖產(chǎn)品”，高居于云端，離生活很遠(yuǎn)，但《舌尖上的中國(guó)》一定程度上改變了這種看法。越來(lái)越多的紀(jì)錄片制作機(jī)構(gòu)，甚至原來(lái)非常個(gè)性的獨(dú)立制作人都開(kāi)始逐漸學(xué)習(xí)如何走向市場(chǎng)。

“以雷禾10多年在市場(chǎng)上的探索經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，紀(jì)錄片的商業(yè)出路和責(zé)任擔(dān)當(dāng)相當(dāng)于火車(chē)的鋼軌，缺一條，火車(chē)跑不了，但兩條擰到一塊，火車(chē)也跑不了，一定是并行不悖，才能發(fā)展下去?！?海天說(shuō)。

海天認(rèn)為，過(guò)去的20年是中國(guó)媒體快速發(fā)展的20年，其中上世紀(jì)90年代是新聞?lì)惼毓夤?jié)目的時(shí)代，是“解恨時(shí)代”；本世紀(jì)初的10年是娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目的時(shí)代，是“解悶時(shí)代”；而接下來(lái)的10年應(yīng)該是一個(gè)紀(jì)錄片的時(shí)代，是“解惑時(shí)代”，紀(jì)錄片迎來(lái)了發(fā)展時(shí)機(jī)。

目前，雷禾已經(jīng)完成融資，引入了私募機(jī)構(gòu)。海天直言，如果沒(méi)有資本的鼓勵(lì)，逼著他向前跑，可能雷禾現(xiàn)在還是一個(gè)大一點(diǎn)的作坊，還是電視臺(tái)欄目組的管理模式，而不是現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。

“紀(jì)錄片本身的行業(yè)體量不大，但可能帶動(dòng)其他行業(yè)的能量是有的，比如，《舌尖上的中國(guó)》單看紀(jì)錄片鏈條上就是500萬(wàn)元的投入、1000萬(wàn)元的產(chǎn)出，這么火的紀(jì)錄片也不過(guò)如此，但是它播映期間，諾頓火腿賣(mài)光了、松茸漲價(jià)了，很多小吃都開(kāi)連鎖店了，當(dāng)?shù)芈糜伪焕瓌?dòng)了，這些直接或間接的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)可能有3億至5億元。但我們與投資機(jī)構(gòu)講這些，他們覺(jué)得太虛，他們關(guān)心的是怎么賺錢(qián)，怎么快速退出。所以，需要我們持續(xù)地與投資機(jī)構(gòu)溝通，同時(shí)在我們的商業(yè)模式中找到一個(gè)能夠迅速產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的模式，讓資本有信心?！焙Ｌ煺f(shuō)。

但海天同時(shí)也對(duì)資本保持著清醒的態(tài)度，在社會(huì)資本開(kāi)始進(jìn)入紀(jì)錄片行業(yè)時(shí)，他說(shuō)更應(yīng)該冷靜地思考自己企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，要去賺市場(chǎng)的錢(qián)，而不是賺投資機(jī)構(gòu)的錢(qián)?！百Y本的進(jìn)入不應(yīng)是一次逐利性的狂歡，而應(yīng)是推動(dòng)紀(jì)錄片企業(yè)規(guī)范自己的企業(yè)管理，去探索更適應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式?！?（中國(guó)文化報(bào) 文化財(cái)富周刊 供稿 記者 李婧）

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