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用工機(jī)制重大變化 國企改革機(jī)制引得人才回歸
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2003 年 11 月 28 日 
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    據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,隨著國有企業(yè)改革深入,國企的用工機(jī)制發(fā)生了很大變化,過去人才大量流失的局面,正在逐步扭轉(zhuǎn)。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會9月面向全球招聘6家中央直屬企業(yè)的高級管理人才后,日前報(bào)名結(jié)束時,7個副總職位共有463人報(bào)名應(yīng)聘,其中包括來自美國、加拿大等10多個國家的17名外籍人士。

    根據(jù)一項(xiàng)對大學(xué)生就業(yè)趨勢的調(diào)查,大學(xué)生就業(yè)時首選的并非高額工資,而是一個能提供良好發(fā)展空間的環(huán)境。一位中國政法大學(xué)的研究生對記者說,現(xiàn)在的國企已經(jīng)不是過去的國企,不但效益好,而且一般具有比較高的層次,能給人提供良好的發(fā)展空間。

    記者在采訪北京賽思和上海澤恩兩家獵頭公司時,他們均表示,過去獵頭公司根本不把國企作為客戶爭取,但現(xiàn)在已有國企開始利用獵頭公司在人才市場上“獵取”人才,他們認(rèn)為,這是個巨大的進(jìn)步。

    國有企業(yè)在人事用工方面的改革,其直接原因就是原來的單純的勞動用工和薪酬辦法,已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的人才競爭的需要。北京一家調(diào)查機(jī)構(gòu)前不久對京城150家國企人才流動情況進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示,這些企業(yè)從1982年起引進(jìn)的高學(xué)歷人才中,已有64%的人流向外企或私企。中關(guān)村發(fā)布的最新調(diào)查說,園區(qū)內(nèi)20%的主動辭職者流向了外企。專家們預(yù)測,由于中國已經(jīng)加入了WTO,人才的流速必將加快。不過現(xiàn)在越來越多的大型國企已經(jīng)認(rèn)識到機(jī)制改革的重要性,發(fā)起了“人才搶奪戰(zhàn)”,并取得了初步成效。

    中國海洋石油總公司從今年4月以來,推行了以“干部能上能下,員工通過招聘,崗位通過競爭,待遇通過評估,收入隨著效益能增能減”為主要內(nèi)容的勞動人事和薪酬制度改革,被稱為“陽光風(fēng)暴”。經(jīng)過這次改革,原來的全民所有制職工的身份沒了。這次改革涉及2414名員工,80%以上崗位發(fā)生變化,有978名員工分流到相關(guān)基地公司。員工中,本科以上的學(xué)歷所占比例上升10.1%,平均年齡下降3.2歲。

    雖然改制后的國企現(xiàn)在正在逐步吸引人才回歸,可仍有不少國企并沒有改制,或者有些雖然名義上改制了,可企業(yè)運(yùn)作機(jī)制并沒有根本性的變化,這些企業(yè)在人才競爭方面,明顯處于劣勢。

    有關(guān)專家指出,現(xiàn)在的所謂國企人才回歸,主要指的還是工作人員,對于國企經(jīng)營者來說,由于激勵和約束機(jī)制的問題仍沒有完全解決,能否吸引到真正的職業(yè)管理人員,仍然是一個大問題。在這個方面,需要國企進(jìn)一步深化改革,進(jìn)行新的制度創(chuàng)新。據(jù)國資委副主任邵寧近日在“內(nèi)地企業(yè)在香港上市十年回顧和展望”論壇上透露,中央企業(yè)明年起將全面實(shí)行經(jīng)營者年薪制。國資委還將進(jìn)一步研究加入股權(quán)或退休金計(jì)劃等長期激勵方式,逐步使國有企業(yè)經(jīng)營者的報(bào)酬制度具有市場競爭力。這些將是國企吸引人才的“新法寶”。

    新華網(wǎng) 2003年11月28日

    

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