中國將取消對外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的大限將至。有信息透露，先期在中國經(jīng)營的世界零售業(yè)大鱷家樂福、沃爾瑪、麥德隆計(jì)劃在今年底和明年大幅度擴(kuò)大在中國的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
今年十二月十一日中國將取消對外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制。這表明中國商業(yè)領(lǐng)域的對外開放的速度進(jìn)一步加快，內(nèi)資商業(yè)企業(yè)發(fā)展受保護(hù)的過渡期縮短，即將在公平的市場環(huán)境中與外資企業(yè)展開全面競爭。
中國零售業(yè)面對與外資在“陽光”下的競爭和外資“攻城掠地”的態(tài)勢，將作何應(yīng)對？業(yè)內(nèi)人士稱，中國零售業(yè)并未等閑視之，而是未雨綢繆，合縱聯(lián)橫，囤積糧草，做大做強(qiáng)，以增強(qiáng)自身的競爭力。
欲做大中國本土零售業(yè)，須在全國范圍內(nèi)進(jìn)行低成本合并戰(zhàn)略，此似乎成為業(yè)界的共識。進(jìn)入二00三年，中國零售業(yè)跨地區(qū)重組聯(lián)合似成風(fēng)暴之勢，席卷全國，有實(shí)力的企業(yè)紛紛實(shí)施跨地域戰(zhàn)略重組。
年初，由上海一百集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)、友誼集團(tuán)、物資集團(tuán)四家企業(yè)合并而成的中國國內(nèi)最大的商貿(mào)流通企業(yè)“百聯(lián)集團(tuán)有限公司”正式掛牌。
而有東北商業(yè)王之譽(yù)的大商集團(tuán)則以嫁接方式在東北地區(qū)布設(shè)零售店四十多家；并增資控股石家莊北國人百集團(tuán)二點(diǎn)六億元。此舉表明其跨地域戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
深圳市銅鑼灣零售集團(tuán)有限公司以其極具影響力的全國性強(qiáng)勢品牌，進(jìn)駐亞洲最大的購物公園東莞華南MALL，成為該SHOPPING MALL的第一大主力店。而該公司又與北京新燕莎集團(tuán)組建的北京金源新燕莎MALL，已于十月二十四日開業(yè)，成為北京第一大SHOPPING MALL。
王府井零售在全國已經(jīng)有十四家連鎖店，近期又把連鎖零售店開到內(nèi)蒙古。
中國在打造商業(yè)零售業(yè)“航母”和“旗艦”的同時(shí)，不忘省會(huì)城市是中外商家競爭之地，如長沙、武漢等城市，中國零售商捷足先登，除北京王府井、深圳銅鑼灣等布點(diǎn)外，其他眾商家仍有計(jì)劃布局。
中國二級城市商業(yè)零售企業(yè)，亦躍躍欲試，紛紛以做“地王”、“地國”為目標(biāo)，試圖將做大自己的地盤，然后向周邊延伸。如有零售“地王”之稱的唐山市百貨大樓，不但有連鎖店還有大賣場、連鎖超市、娛樂場等，零售額是整個(gè)唐山市零售總額的一半左右。
中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副理事長王亞范說，中國零售業(yè)目前的低成本擴(kuò)張主要是與房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)合，以租賃的形式開辦零售店；購買或租賃一些倒閉的工廠；嫁接或控股同業(yè)企業(yè)，對在資金和物流方面存在困難的企業(yè)實(shí)施投資和輸出管理模式。
她說，中國進(jìn)入WTO后過渡時(shí)期，門檻逐漸降低有的甚至取消，零售業(yè)首當(dāng)其沖。但她同時(shí)表示，中國的零售業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的概念，其內(nèi)涵是多業(yè)態(tài)。雖然外商大賣場有資金和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，但是，外商在地域文化、消費(fèi)水平等方面則存在著進(jìn)入瓶頸。而中國發(fā)展大賣場的空間依然很大，中國的零售業(yè)觸角將向二級城市和農(nóng)村延伸，今后這些地區(qū)將是民族零售品牌站主導(dǎo)的市場。
有專家呼吁，政府有關(guān)部門要大力進(jìn)行城市統(tǒng)一規(guī)劃，使中國零售零售業(yè)健康有序的發(fā)展。（劉長忠）
中新社 2004年11月22日
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