據(jù)創(chuàng)投研究和顧問機(jī)構(gòu)清科公司統(tǒng)計(jì)，２００５年活躍在中國的中外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)總募資額高達(dá)４０．３３億美元，相當(dāng)于２００４年的５倍還多，可以說是一飛沖天。紅杉、極光、貝恩投資等新創(chuàng)投的加入，更是引得市場不斷泛起波瀾。
“中國熱”正在越來越深地影響著全球投資人（又稱有限合伙人，簡稱ＬＰ）的視野。軟銀亞洲投資基金首席合伙人閻焱負(fù)責(zé)的ＳＡＩＦ基金，一年來接待海外ＬＰ不下３０次。來自美國的一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)干脆把全體人員派到上海住了三個(gè)月，從調(diào)查企業(yè)到了解風(fēng)土人情，下工夫之大前所未有。
“中國創(chuàng)投即將進(jìn)入奧運(yùn)會階段：以前是全運(yùn)會，有一些老外參加，以后是奧運(yùn)會，因?yàn)槭澜缫涣鬟x手都來了。”智基創(chuàng)投董事長盧宏鎰這樣總結(jié)。
眾多國外的風(fēng)險(xiǎn)投資基金在過去的１８個(gè)月里對中國進(jìn)行了訪問，包括一些過去宣稱投資不超過硅谷４０英里半徑的最保守的資金，因?yàn)橹袊殉蔀樗麄冊谕顿Y過程中無法繞過的因素。
進(jìn)入中國的ＬＰ數(shù)量在２００５年驚人地刷新了紀(jì)錄，一些專注于中國的創(chuàng)業(yè)投資基金不斷涌現(xiàn)。ＩｎｔｅｌＣａｐｉｔａｌ設(shè)立了一只規(guī)模為２億美元的“中國技術(shù)基金”，３ｉ集團(tuán)投資４５００萬美元于總體規(guī)模為３．１億美元的“鼎暉投資基金ＩＩ”，ＩＤＧ成立兩只規(guī)模各在２．５億美元的基金，智基創(chuàng)投將有１億美元進(jìn)入中國ＩＴ領(lǐng)域，ＴＤＦ募資１億多美元，軟銀的ＳＡＩＦ基金完成第二期６．４億美元的募資，美國主流投資機(jī)構(gòu)紅杉首次進(jìn)入中國，并創(chuàng)立２億美元的基金……
總計(jì)４０多億美元的資金，等待著在未來幾年內(nèi)投向中國大地，投向下一個(gè)攜程、盛大，或是百度。越來越多的國外投資人發(fā)現(xiàn)，１９９９年時(shí)ＩＤＧ集團(tuán)董事長麥戈文的話沒錯(cuò)———到中國去，去發(fā)現(xiàn)新的亮點(diǎn)！
業(yè)已成熟的美國創(chuàng)投行業(yè)，獲利受到越來越多的擠壓，到國外投資自然成為一條出路。２００５年，中國創(chuàng)投退出的項(xiàng)目中，獲得１０倍以上回報(bào)的有９個(gè)，以百度為首的財(cái)富神話更是吸引資金進(jìn)入中國的絕佳故事。
高投入能帶來多少回報(bào)是ＬＰ最關(guān)心的問題之一，而清科公司ＣＥＯ倪正東手中的數(shù)據(jù)證明這種憂慮絕不是多余的：中國創(chuàng)投的回報(bào)率近幾年逐年下降，２００３年是８．１５倍，２００４年是４．２６倍，２００５年是３倍。
“如果大家都蒙著眼睛投，那就會有泡沫?！北R宏鎰多少有些擔(dān)憂，“四五十億美元進(jìn)中國，如果第一年就投下去二三十億美元，那肯定有濫竽充數(shù)的，會產(chǎn)生不必要的風(fēng)險(xiǎn)?！痹谒磥?，明年達(dá)到十五到二十億美元的投資額是比較合理的。
新華網(wǎng) 2005年12月21日
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