也許有那么一天，當你突然發(fā)現(xiàn)穿在身上的阿瑪尼、杰尼亞、BOSS等價格奇貴的國際服裝大牌原來出自中國的加工廠時，你會有什么樣的感受？
六成國際奢侈品牌兩年后“中國造”
占據(jù)中國大飯店兩層的路易威登(Louis Vuitton)國貿(mào)店，看上去更像是被精心裝潢過的復(fù)式公寓。國貿(mào)被認為是北京的國際奢侈品中心，除了路易威登外，阿瑪尼(Giorgio Armani)、古奇(gucci)、迪奧(DIOR)等國際奢侈品品牌也都落戶在此。
隔著幾近透明的玻璃，不少消費者不由自主地享受起遠觀卻不可近玩的樂趣。另一些成衣奢侈品牌消費者，則會選擇到其他樓層的奢侈品店面的櫥窗前，精心打量一件件昂貴、時尚的精品。
在一件路易威登2007年新款襯衫的吊牌上，標簽分別用英、法、日文三種語言標示。而在該品牌同類的一些商品上，記者發(fā)現(xiàn)除了價簽之外，并沒有關(guān)于產(chǎn)品其他信息的標簽。但據(jù)路易威登國貿(mào)店工作人員介紹，路易威登的產(chǎn)品均產(chǎn)自法國，并且直運中國。
路易威登(中國)銷售公司新聞發(fā)言人莊潔告訴記者，公司在中國并沒有生產(chǎn)線，也沒考慮過在中國設(shè)立自己的生產(chǎn)線，更沒有授權(quán)給中國的任何生產(chǎn)商，所有的產(chǎn)品都是在國外生產(chǎn)的。同時，莊潔對沒有標簽的商品做出解釋，之所以在擺放過程中只標識價碼牌，完全是為了櫥窗美觀，商品的出產(chǎn)地與商品的成料都可以在商品內(nèi)部找到。
而在阿瑪尼國貿(mào)店的商品陳列架上，西服、皮包等商品的標簽上也標明了商品的原產(chǎn)地。阿瑪尼國貿(mào)店店長特別向記者介紹，“阿瑪尼的商品全都是由原產(chǎn)地意大利運過來的”。并向記者展示了西服內(nèi)襯的封死標簽，只是標簽的字跡特別模糊。
或許大多數(shù)中國消費者都認為，擁有國際奢侈品品牌名譽的商品，都會產(chǎn)自海外。但國際奢侈品協(xié)會有關(guān)人士告訴記者，最新版《環(huán)球奢侈品報告》預(yù)測，到2009年，60%的國際奢侈品品牌將在中國有自己的生產(chǎn)線，并實行品牌授權(quán)。
成本壓力加速奢侈品“中國化”
記者在北京百盛商城一層阿瑪尼的襯衫貨架上發(fā)現(xiàn)，該店的襯衫標簽上標注產(chǎn)地為突尼斯。據(jù)店員介紹，此前店內(nèi)也經(jīng)銷過產(chǎn)自葡萄牙的阿瑪尼襯衫。同時，店員補充襯衫的衣料是從原產(chǎn)地進口的。
“一些國際品牌國產(chǎn)化的現(xiàn)象越來越多，國產(chǎn)化的程度是分階段式的?！痹谟浾咦咴L過程中，金利來(goldlion)百盛店的一位售貨員點破其中的玄機，目前例如鱷魚(crocodile)和皮爾卡丹(pierrecardin)等早已進駐中國的國際品牌，且已經(jīng)開始本土化生產(chǎn)，而像路易威登、阿瑪尼等品牌進入中國時間尚淺，即使在國內(nèi)有生產(chǎn)線，也不愿意提前公布。
而據(jù)一位了解國際奢侈品在中國制造背景的人士介紹，目前阿瑪尼等全球頂級服裝奢侈品牌的生產(chǎn)線早已落戶中國。有消息稱，2007年初路易威登就已經(jīng)在中國找到授權(quán)生產(chǎn)商，并開始在浙江杭州建立生產(chǎn)基地。
“在大多數(shù)消費者眼里，這些奢侈品品牌是產(chǎn)自海外，擁有原產(chǎn)地的標簽。但實際上，已經(jīng)有許多奢侈品品牌選擇把生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移到中國?！薄董h(huán)球奢侈品報告》中文版執(zhí)行出版人歐陽坤顯然更了解市場。他告訴記者，由于成本和運輸上的壓力，中國制造國際奢侈品已經(jīng)是一個必然現(xiàn)象。
天津津達制衣有限公司，是一家由中國、意大利、中國香港三方共同投資的著名合資企業(yè)。著名的原因是，津達公司生產(chǎn)的西裝70%出口意大利、30%內(nèi)銷，其品牌包括國際品牌皮爾卡丹。根據(jù)公司介紹，每一個季度，津達公司都會接受意大利最大的西裝制造與銷售集團的高水平管理及先進技術(shù)。
但天津津達制衣有限公司并不是中國惟一一家擁有國際奢侈品品牌授權(quán)制造的工廠?！耙婚_始，公司在中國的商品都是原產(chǎn)地進口來的。一段時間后，公司就把西服項目、領(lǐng)帶項目和皮帶項目等分別授權(quán)中國工廠生產(chǎn)，例如這條領(lǐng)帶，雖然標著公司的標志，但確實是由一家浙江工廠制造的?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。任思強周述/文
國際奢侈品的低成本“秘道”
浙江盛宏服裝有限公司也是國際高檔服裝品牌中國制造團隊的一員。它為全球10多家頂級奢侈服裝品牌從事著最細密復(fù)雜的代工生產(chǎn)，包括阿瑪尼以及世界上最昂貴的禮服和內(nèi)衣品牌。但是，由此制造的奢侈品卻極少把標簽標注為中國。
北京某鱷魚品牌店的負責人向記者透露，實際上，海關(guān)不會嚴格檢查這些奢侈品成衣的報關(guān)單，所以一些國際品牌就會制造模糊的原產(chǎn)地。同時，歐陽坤也向記者揭露了國內(nèi)奢侈品制造基地的另一面。
誰也不曾想到，一家國內(nèi)以仿造某國際奢侈品產(chǎn)品質(zhì)量出眾而聞名的公司，最后竟然成了該奢侈品在華生產(chǎn)的授權(quán)生產(chǎn)商。
“實際上，這些奢侈品企業(yè)在華經(jīng)營的同時，一直在搜集所有生產(chǎn)他們品牌商品的生產(chǎn)商的數(shù)據(jù)。
政府有關(guān)部門在對市場產(chǎn)品進行抽樣調(diào)查時，政府方面的目的是鑒別真假，規(guī)范市場；而奢侈品商的目的則是尋找可以高質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠，甚至有時他們還會自己搞抽樣調(diào)查。如果我們仿造他的產(chǎn)品很像，他們就會找到我們，希望對我們進行收購?！币晃徊辉竿嘎缎彰凸久Q的奢侈品授權(quán)生產(chǎn)商表示，他的客戶品牌已經(jīng)享譽全球，所以不是特別在意自己的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)。
據(jù)他介紹，在雙方合作初期，奢侈品商先對生產(chǎn)商的生產(chǎn)線實地考察，要求在提供的生產(chǎn)線上現(xiàn)場做出服裝樣品；再根據(jù)樣品的品質(zhì)提出對生產(chǎn)線具體環(huán)節(jié)的修改要求，生產(chǎn)線達到要求才會下訂單。奢侈品牌會先給授權(quán)生產(chǎn)商制作一個系列產(chǎn)品，達標之后再逐漸擴大生產(chǎn)規(guī)模。
同時，已經(jīng)在國內(nèi)建立起比較完善生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的奢侈品牌還會依據(jù)他所掌握的那些能夠進行外貿(mào)生產(chǎn)的當?shù)厣a(chǎn)商，進行不同款式服裝的訂單授權(quán)。同時，根據(jù)每年款式的不同，提供生產(chǎn)的授權(quán)商也并非固定。
但是對于這種合作模式的宣傳，奢侈品商還是比較忌諱，不愿意公開，甚至強迫授權(quán)生產(chǎn)商簽訂保密協(xié)議。有些一線品牌為了怕被人知道它在中國或其他亞洲的發(fā)展中國家有生產(chǎn)廠，甚至?xí)乙恍┪恢闷h的加工廠來提供代工服務(wù)，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當?shù)厝硕疾恢馈?/p>
而這也是大多數(shù)奢侈品領(lǐng)域的商業(yè)操作模式。即使如此，中國成為亞太地區(qū)最大的奢侈品制造國已是不爭的事實。
“幾乎國內(nèi)所有的授權(quán)生產(chǎn)企業(yè)都有保護協(xié)議，不許透露任何細節(jié)?！痹撊耸空J為，這主要是奢侈品品牌為自身考慮，保密協(xié)議可以防止對奢侈品消費群掀起心理波浪，產(chǎn)生負面反應(yīng)。
“向中國轉(zhuǎn)移主要就是看重低廉的生產(chǎn)成本。”該人士透露，據(jù)他了解，海外服裝生產(chǎn)廠工人每小時工資大約在20美元，而且工作時間固定；而中國工人的工資很低，勞動力成本只是意大利的1/20，而且還要經(jīng)常加班。
與國內(nèi)授權(quán)生產(chǎn)商的合作，同時也節(jié)省了奢侈品商在擴大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模時所需要的巨大的固定資產(chǎn)投入。
中國服裝業(yè)燃起“奢侈”革命
歐陽坤介紹，由于目前中國已經(jīng)成為國際第四大奢侈品消費大國，而且按照每年15%的消費速度增長。他認為，中國在將來會成為亞洲的奢侈品消費中心。
“但并不是所有的奢侈品商都會選擇在中國生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，至少例如游艇、汽車和私人飛機等具有高科技技術(shù)的品牌肯定不會在短期內(nèi)實現(xiàn)中國制造。”歐陽坤解釋，奢侈品選擇中國生產(chǎn)是一個循序漸進的過程，同時由于目前中國知識產(chǎn)權(quán)保護法規(guī)仍有待完善，奢侈品商們不會考慮把所有技術(shù)都轉(zhuǎn)移到中國。
而作為消費類奢侈品品牌商而言，為了滿足如此之大的需求，國際奢侈品商們不可能再選擇把他們的產(chǎn)品成批地從海外運進中國，而更多的嘗試是將產(chǎn)品設(shè)計師派遣到中國，同時在中國設(shè)立生產(chǎn)基地的模式。
這種模式除了縮減了國際奢侈品商們的公司利潤外，同時也在中國服裝生產(chǎn)制造領(lǐng)域悄然掀起一場革命。目前，不少國外品牌上標出的“中國制造”已經(jīng)是本土的授權(quán)生產(chǎn)商在運作這個牌子。
而部分對中國制造產(chǎn)業(yè)熟知的奢侈品商，也開始將品牌的設(shè)計、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈管理交給當?shù)厣a(chǎn)商完成。從面料、設(shè)計到國內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)，都是國內(nèi)企業(yè)操作。
“現(xiàn)在，雖然我們還沒有擺脫貼牌生產(chǎn)的局面，但是也已經(jīng)推出了自有品牌，同樣是按照國際奢侈品對產(chǎn)品質(zhì)量的做工要求?！币晃徽憬貐^(qū)的授權(quán)生產(chǎn)商表示，由于長時間和國際奢侈品商接觸的關(guān)系，得到了許多奢侈品品牌經(jīng)營的思路，并在相互了解的基礎(chǔ)上，雙方逐漸展開更深的合作。
“以前國內(nèi)生產(chǎn)商制造服裝時，更多的模式是奢侈品公司方面的設(shè)計師單方面設(shè)計好圖紙，并確定原料材質(zhì)后，由公司的經(jīng)理把樣品運給國內(nèi)的生產(chǎn)商，在國內(nèi)進行簡單的拷貝。”該授權(quán)生產(chǎn)商告訴記者，現(xiàn)在的模式則是生產(chǎn)商還可以負責產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)，在奢侈品商確定了思路后，本土生產(chǎn)商按照思路去尋找可能用的上的面料，并自主設(shè)計并打版，做好樣品后交由奢侈品商的產(chǎn)品管理團隊，最后經(jīng)雙方統(tǒng)一后，下訂單進行生產(chǎn)?！?/p>
“前者與后者最大的區(qū)別就是，在制作環(huán)節(jié)中涉及了設(shè)計與開發(fā)的環(huán)節(jié)，可以使得產(chǎn)品更有附加值，當然利潤也更高。而這也是中國制造產(chǎn)業(yè)從初級階段向具有自主研發(fā)能力的階段逐步發(fā)展的突破?！彼硎?。
言論
當奢侈品走下神壇
中國人講究距離產(chǎn)生美，所以把奢侈品牌視為神壇上的產(chǎn)物，這話一點不假。
只要是品牌在壇子上，即使再貴也有人掏腰包；如果這個牌子從神壇轉(zhuǎn)移到地面，那就別再指望銷售業(yè)績達到當年的風(fēng)光。
從中國人開始熟悉奢侈品，已經(jīng)有許多國際奢侈品品牌在中國遭遇到從神壇墜落的經(jīng)歷。曾經(jīng)，一篇《芝華士12年“勾兌”了多少謊言》，瞬間讓酒類中的奢侈品——芝華士的中國夢破滅。當25元的成本價格“締造”億元銷售業(yè)績的事實展現(xiàn)在消費者眼前時，消費者對于芝華士的輕蔑態(tài)度，使芝華士不得不從奢侈品神壇上被迫下臺。
前車之鑒近在眼前，然而，仍有更多的奢侈品品牌正徘徊在神壇的邊緣。
記者在近半個月的調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)紅極一時的國際著名品牌金利來、皮爾卡丹等早已喪失了往年的市場霸氣。在北京百盛商城，上述的兩個“國際老大哥”只得把門面開在商城三層的男裝區(qū)內(nèi)，以十幾平方米的營業(yè)面積與許多不知來歷的男裝品牌爭奪市場。而當今的新貴阿瑪尼，則是在商城一層霸占西北角。甚至連金利來和皮爾卡丹的品牌銷售人員都表示，自己銷售的品牌關(guān)注者已經(jīng)從曾經(jīng)的高端人士，轉(zhuǎn)變成為多是從二、三線城市來的旅游者和一些想要穿品牌、但又支付不起昂貴開銷的消費者。
而“國際老大哥”的衰落除了“長江后浪推前浪”之外，更重要的方面就是品牌管理方面的松懈。
按照國際奢侈品協(xié)會北京辦事處代表歐陽坤對于奢侈品的解釋，奢侈品品牌應(yīng)該是讓人有霧里看花、神秘縹緲的感覺。但當這些奢侈品品牌選擇了在原產(chǎn)地外組建生產(chǎn)線時，這種消費者與奢侈品之間的距離感就消失掉了。
也許路易威登、阿瑪尼、摩根、BOSS和杰尼亞這些主流的國際奢侈品品牌正打著自己的算盤，同時也希望借助于一紙秘密協(xié)議保留住國際奢侈品牌在華生產(chǎn)的機密，繼續(xù)留在神壇之上。可是，哪個品牌又能預(yù)料到，明天誰將是下一個金利來。
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