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金融危機兩年懸疑:危機如何改變了世界?

2010年09月15日09:11 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 金融危機 杠桿化 貨幣市場基金 世界排名 懸疑 世界經(jīng)濟 高盛 2008年 做空 基金資產(chǎn)

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2008年9月 15日,雷曼兄弟宣布破產(chǎn)。隨后,一個意外引發(fā)了整個票據(jù)市場的崩潰。一家投資了部分雷曼票據(jù)的貨幣市場基金出現(xiàn)虧損,打破了投資者認為的“貨幣市場的資金一定安全”的常識,包括中國的中投在內(nèi)的機構(gòu)投資者受損,開始抽離資金,一場雪崩出現(xiàn)。次貸風波開始

成為一場真正的金融風暴。

2008年的10月9日,全球6大央行宣布聯(lián)手降息,自此之后,全球主要央行開始了在利率和數(shù)量化工具兩方面的寬松政策,這些政策多數(shù)一直持續(xù)到如今。

低利率和量化寬松開始改變?nèi)蚪?jīng)濟下跌加速度,中國則出臺了4萬億的經(jīng)濟刺激計劃。

從2008年至今,低利率和量化寬松的貨幣政策仍然是金融危機帶給世界的最大遺產(chǎn)。

直到2010年9月,也只有極少部分的國家如澳大利亞,放棄了貨幣寬松的政策,而大多數(shù)主要經(jīng)濟體仍然堅持寬松政策和刺激政策。

“金融期貨之父”,芝加哥商品交易所創(chuàng)始人里奧·梅拉梅德說,過去的繁榮和如今的蕭條原因相同,都是貨幣供應(yīng)的泛濫和無節(jié)制。

在新興的中國市場,中國央行卸任副行長吳曉靈也發(fā)表過自己的看法,“用新的貨幣擴張擺平一個周期的動蕩,同時也會為下一次動蕩埋下更多的隱患”。

進入2010年之后,歐洲部分主權(quán)國家爆發(fā)的債務(wù)危機,也再次讓人們看到信用膨脹之后的惡果。

而在中國市場,貨幣寬松的隱患之一已經(jīng)顯現(xiàn),政府對于房地產(chǎn)的嚴厲政策也顯示出處置資產(chǎn)價格泡沫的壓力。

從主要成熟市場看,長期低利率和寬松的監(jiān)管,使得各類信貸和衍生品創(chuàng)新層出不窮,很快打亂了市場的均衡。

在危機之后,美聯(lián)儲的權(quán)力進一步擴大,劫后余生的高盛、摩根士丹利通過領(lǐng)取銀行牌照,將自己置于美聯(lián)儲的監(jiān)管之下,全球協(xié)作的金融監(jiān)管體系也逐步建立。

進入2010年之后,美國證監(jiān)會和參議院先后調(diào)查高盛,為加強立法鋪路,美國國會隨后通過了更嚴厲的金融監(jiān)管法案。

即使在新興市場中國,衍生品業(yè)務(wù)的開展和銀行業(yè)的表外資產(chǎn),也開始受到監(jiān)管部門嚴格的監(jiān)管。

(吳敏)

$ 名詞解釋

貨幣市場基金

是指投資于貨幣市場上短期有價證券的一種基金。該基金資產(chǎn)主要投資于短期貨幣工具如國庫券、商業(yè)票據(jù)、銀行定期存單、政府短期債券、企業(yè)債券、同業(yè)存款等短期有價證券。

$ 錄影帶

高盛花錢消災(zāi)

今年4月16日,美國監(jiān)管機構(gòu)SEC對高盛提出欺詐指控,指責后者在2007年推銷給投資者其打包出售的一批抵押貸款組合時,沒有向客戶披露其另一大客戶保爾森基金正打算對其做空。

那批衍生品的投資者后來損失慘重,蘇格蘭皇家銀行(RBS)旗下的荷蘭銀行因此賠了8.41億美元,RBS也在金融危機后被迫交由英國政府控股。另一家投資者德國銀行則關(guān)門大吉。

SEC提出指控的4天之后,英國金融服務(wù)局(FSA)就高調(diào)跟進。

今年7月,高盛同意支付5.5億美元罰款解決了SEC的欺詐指控。

9月9日,英國金融管理局對高盛開出1750萬英鎊(約合2695萬美元)罰單。高盛面臨又一次花錢消災(zāi)。

$ 留聲機

德國前總理施羅德:

我們正經(jīng)受第三波沖擊

目前,我們正在經(jīng)歷2008年開始的全球金融危機的第三波沖擊。2008年金融危機第一波沖擊了金融機構(gòu);第二波對實體經(jīng)濟造成了影響,導(dǎo)致了全球性的衰退;現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷的第三波,是由于西歐部分工業(yè)化國家債務(wù)過高,導(dǎo)致歐洲貨幣體系動蕩。

金融危機讓二十國集團取代了七國集團成為世界經(jīng)濟最主要的指導(dǎo)委員會,讓決策權(quán)力中心的轉(zhuǎn)移提前了5至10年?!?010年9月

金融危機猶如狂風暴雨一般,將往日難以撼動的舊制度和舊秩序一一掃蕩。風暴過后,全球經(jīng)濟發(fā)生了哪些改變?固有格局有沒有發(fā)生變化?發(fā)達國家和新興國家是否會在這場危機中此消彼長?中國能否通過這場危機加速發(fā)展進程?

世界銀行集團東亞太平洋局首席投資官李耀:

世界經(jīng)濟變化不大

金融危機是否改變了世界?我的看法是并沒有多大改變。從宏觀層面觀察,G20的各種宣言是很好的觀察窗口。從金融危機開始,G20已經(jīng)開過了4次,但聲音一次比一次弱,很多改革并沒有落實下去。

美國通過了金融監(jiān)管法案,歐洲有銀行業(yè)限薪,中國的銀行業(yè)這兩年也大幅提高了資本充足率,出現(xiàn)了不少改變。G20國家在諸如會計、監(jiān)管等方面做了一部分改變,但需要做的還很多,而且現(xiàn)在來看,采取進一步動作的動力越來越弱。

另一個問題是國際金融監(jiān)管改革,在危機之后很多人提到如何攜手應(yīng)對這種情況。但實際上問題的根源并非在此?,F(xiàn)在我們采取了一些措施,也對IMF、世界銀行等機構(gòu)作了改變,但并沒有改善根本的問題,也沒有觸及美元的地位。(吳敏)

中國社科院國際金融研究中心秘書長張明:

新興國家沒有凸顯

金融危機并沒有改變世界的經(jīng)濟格局,新興國家也沒有因為金融危機而能夠凸顯出來。盡管最近,中國的經(jīng)濟總量超過了日本,成為世界上第二大經(jīng)濟體,但是這并不是非常重要的事情,因為中國的人均GDP還在世界排名的百位之后。

作為新興國家的代表,“金磚四國”在未來的經(jīng)濟格局中,仍不會發(fā)揮主要的作用,目前解決全球問題仍需要G20,仍然是發(fā)達國家在發(fā)揮主導(dǎo)作用,發(fā)展中國家可能在某些問題上,能夠和發(fā)達國家進行討價還價,有一定的發(fā)言權(quán),但是掌握全球走向的力量,仍然掌握在發(fā)達國家手中。

在這場金融危機中,發(fā)達國家的實力有所削弱,但在未來很長一段時間內(nèi),新興國家面臨的情況也很難。金融危機并不是發(fā)展中國家的舞臺。(胡紅偉)

中國社科院經(jīng)濟評價中心主任劉煜輝:

去杠桿化沒有捷徑可走

通過此次危機,全球各個國家政府初步建立了危機救援協(xié)調(diào)機制。今后可能會出現(xiàn)局部地區(qū)的危機,但通過各國政府和全球經(jīng)濟組織的協(xié)調(diào)將得到抑制,并不會進一步爆發(fā)為全球性的災(zāi)難事件。

多數(shù)國家和政府對之前金融自由化和全球化的經(jīng)濟發(fā)展方式進行了反思:西方國家的過度消費、新興國家的產(chǎn)能過剩,兩個不平衡的現(xiàn)象對全球經(jīng)濟發(fā)展不利。因此,各國也已意識到,要改變高負債率的經(jīng)濟發(fā)展方式就必須解決這些不平衡。美國等國的家庭應(yīng)提高儲蓄率,金融機構(gòu)要逐步去杠桿化,而政府則應(yīng)該減少政府支出和增加稅收。中國等新興市場國家則需要更多地拉動消費,并減小對出口的依賴。

結(jié)構(gòu)調(diào)整、去杠桿化是一個長期的過程,沒有捷徑可走。(蘇曼麗)

北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授夏業(yè)良:

中國距離國際大國尚遠

金融危機發(fā)生后,美元的強勢地位被進一步削弱,加速了美元的貶值速度,國際的貨幣體系需要新鮮的元素。

中國憑借著此前30年積累的龐大外匯儲備和經(jīng)濟實力,增加了在世界金融體系的話語權(quán),發(fā)達國家也希望中國能夠承擔相應(yīng)的角色和義務(wù)。但是我們應(yīng)該清楚地看到,中國離國際經(jīng)濟大國尚遠。

雖然我國已經(jīng)超越日本成為第二大經(jīng)濟體,但是國際大國的地位不僅僅是經(jīng)濟指標要上去,要成為游戲規(guī)則的制定者,要成為責任的承擔者。

中國成為經(jīng)濟大國的過程至少需要50年的時間。盲目樂觀地認為,金融危機后美國經(jīng)濟不行了,經(jīng)濟老大的位置即將被中國替代的看法過于簡單。(蘇曼麗)

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