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下載安裝Flash播放器長三角二線城市無錫，如今因物聯(lián)網而抓人眼球。
物聯(lián)網，被稱為“第三次信息化浪潮”。無錫不是最早研發(fā)物聯(lián)網或探索其產業(yè)化的地區(qū)，卻是全國首個大膽提出將物聯(lián)網作為主導產業(yè)的城市。從去年中央領導視察無錫并提出“加快建立‘感知中國’中心”后短短一年，無錫已將中科院下屬與物聯(lián)網有關的11個研究所“收攏”至無錫（太湖）國際科技園（以下簡稱太科園），中國電信、移動、聯(lián)通、中國電網等五大運營商“團圓”無錫，爭相設立研發(fā)中心。去年，無錫還聯(lián)合美國相關機構發(fā)起制定物聯(lián)網國際標準。一個從研發(fā)、電路設計、制造、封裝、測試、配套材料、再到裝備制造，一個完整的產業(yè)鏈在無錫已然形成。
在無錫物聯(lián)網產業(yè)主要承載園區(qū)太科園的管委會副主任羅安斌看來，物聯(lián)網“無錫現象”，是必然中的偶然，更是偶然中的必然,“包括集成電路在內的電子信息產業(yè)，其下一個突破口一定是物聯(lián)網。江蘇集成電路產業(yè)占全國49％，無錫又占江蘇的58％；金融危機之后，全球都在尋求新興產業(yè)突破口。一個是技術因素，一個是經濟因素，都促成了物聯(lián)網的春天，如果不在無錫出現，也會在其他城市出現！”
無錫為何能成為物聯(lián)網的領跑者？
超前規(guī)劃：搶占產業(yè)制高點
無錫作為“蘇南模式”的代表，隨著土地資源的日顯匱乏，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外向型經濟和招商引資推動的傳統(tǒng)發(fā)展模式逐步走到盡頭。三年前的“藍藻事件”更如一劑猛藥，市委書記楊衛(wèi)澤說，“太湖再博大的胸懷也經不起粗放經濟增長方式的折騰！”終于，被逼“醒”了的無錫開始了斷臂求生的轉型之路。
太科園黨政辦主任張繼鴻指著園區(qū)23平方公里規(guī)劃面積告訴記者，原來這塊土地上，有300多家以機械加工為主的中小型企業(yè)，年銷售收入達30多億元。而今，這些企業(yè)搬的搬，關的關，所剩的十幾家也遲早要為無錫戰(zhàn)略性新興產業(yè)挪地方。
“有些廠一年能安置幾百人，每年財政貢獻也不小，讓它騰籠換鳥，現在還有點心疼呢！”張繼鴻說，淘汰傳統(tǒng)產業(yè)，遠非關門或搬家那么簡單，拆遷補償、安置就業(yè)、安置不了的還要由政府養(yǎng)著。從2007年開始，迄今已砸進了153億元，相當于去年無錫財政收入的15％。
新興產業(yè)，某種程度意味著未知和風險，無錫為何敢冒險？
2006年前，無錫GDP增速在20％左右，但此后，這個數字放緩到10％左右。然而，面對這個敏感數字的下降，無錫全市各級干部卻沒有壓力。因為 “醒”過來的無錫首先做了一件事——克 服 GDP崇 拜。從2007年開始，無錫取消黨政一把手的GDP考核指標。以太科園為例，建園以來，無錫市政府從不過問產值，只考核專利、人才、研發(fā)投入等自主創(chuàng)新指標。
在這根新的 “指揮棒”引導下，無錫各級干部的行動有了耐人尋味的變化。（下轉第6版）（上接第1版）2007年前，無錫的興奮點在招商引資，市領導天天忙著趕外資項目簽約、開工的“場子”，每隔幾個月還要出訪海外跨國公司。2007年后，無錫的關注點完全變了。市領導走訪更多的是國內高校、科研院所，還成了美國硅谷、臺灣新竹園或上海張江的?？?。當留美博士馮向光帶著便攜式數字電視系統(tǒng)接收芯片項目來簽約時，無錫7個市（縣）區(qū)紛紛爭搶，最后不得不由市政府出面協(xié)調。這個小故事，生動地體現了無錫干部對搶占新興產業(yè)制高點的努力。
因此，當物聯(lián)網機遇來臨時，無錫索性來個一步到位，要搶就搶制高點——產業(yè)招商，瞄準新興產業(yè)技術和研發(fā)高端環(huán)節(jié)，而非新興產業(yè)生產制造環(huán)節(jié)，因為這是“偽高新”；攬人才，光科學家不夠，還得有創(chuàng)業(yè)沖動，要的是有國際化背景、站在技術最前沿且具有產業(yè)化經驗的科技創(chuàng)業(yè)家或團隊。迄今，無錫已累計引進科技創(chuàng)業(yè)家企業(yè)1015個，集聚各類高層次人才超過6000名。據無錫方面透露，到2012年，物聯(lián)網產業(yè)規(guī)模將達到800億元，其中物聯(lián)網系統(tǒng)集成及運營服務200億元，帶動傳感器及其設備、核心芯片、傳感器節(jié)點及網關、軟件研發(fā)制造等上下游產業(yè)600億元。