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2010年12月16日10:25 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

“很多大開發(fā)商最初都不是以地產(chǎn)為主業(yè)的，家電企業(yè)為什么不能進(jìn)軍房地產(chǎn)？”面對央視的質(zhì)疑，海爾集團(tuán)副總裁、海爾地產(chǎn)董事長盧鏗在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時回應(yīng)道。

盧鏗的回應(yīng)道出不少家電企業(yè)的心聲。今年以來，康佳、遠(yuǎn)大、TCL等家電企業(yè)紛紛逆勢布局房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前涉足樓市的家電業(yè)資金規(guī)模已達(dá)千億。即便調(diào)控政策來勢洶洶，在高利潤的誘惑下，家電企業(yè)仍然鋌而走險。

近期有媒體報道稱，家電業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)，可能會擾亂市場秩序，且其中隱藏著巨大的風(fēng)險。

但按照盧鏗的觀點，中國房地產(chǎn)業(yè)的輝煌將至少持續(xù)30年。這也成為不少制造業(yè)對房地產(chǎn)業(yè)鐘情不已的原因。家電業(yè)向房地產(chǎn)行業(yè)延伸的大趨勢，似乎已不可避免。

在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時，不少專業(yè)人士指出，家電企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)無可指責(zé)，但由于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占用資金量較大，資金回籠相對遲緩，一旦樓市出現(xiàn)大的變化，家電企業(yè)可能面臨“斷炊”的風(fēng)險。

地產(chǎn)“淘金”熱

今年以來，家電企業(yè)布局房地產(chǎn)的舉動不斷。7月5日，康佳以3.42億元的價格競得昆山市周莊鎮(zhèn)全旺路南側(cè)地塊，用途為旅游設(shè)施及商住用地?？导逊矫姹硎荆緦⒃谠摰貕K進(jìn)行房地產(chǎn)及商業(yè)等配套產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

7月29日，遠(yuǎn)大中央空調(diào)董事長兼CEO張躍高調(diào)宣布，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、前高盛亞洲區(qū)董事總經(jīng)理胡祖六已入股遠(yuǎn)大，共同運作房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)大將在一年多的時間里完成三期工程，建設(shè)1000多萬平方米建筑，營業(yè)額將超過300億元人民幣，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過空調(diào)主業(yè)”。

次日，另一個家電巨頭TCL集團(tuán)與萬通實業(yè)簽署協(xié)議，加強(qiáng)在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作，同時做“轉(zhuǎn)型升級”之考慮。而早在2004年，TCL集團(tuán)就已試水地產(chǎn)領(lǐng)域，先后在惠州和深圳成立房地產(chǎn)開發(fā)公司。

今年4月出臺調(diào)控房地產(chǎn)市場的“國十條”之后，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛收縮業(yè)務(wù)，家電企業(yè)反其道而行之，逆勢布局的勢頭十分明顯。

事實上，家電企業(yè)布局房地產(chǎn)的計劃醞釀已久。格力、海信、海爾、美的等國內(nèi)家電巨頭分別于1991年、1995年、2002年、2004年成立房地產(chǎn)公司，格力地產(chǎn)更是在去年底成功借殼上市。

近日，盧鏗透露，海爾地產(chǎn)準(zhǔn)備在2012年啟動IPO計劃。盧鏗還很有信心地表示，中國房地產(chǎn)業(yè)的輝煌將至少持續(xù)30年。

有數(shù)據(jù)顯示，今年海爾地產(chǎn)的銷售額將突破70億元，在樓市調(diào)控的背景下，這一成績可謂出色。而其明年的銷售計劃為200億元，2013年的目標(biāo)則是400億元。

逐利本性？

“房地產(chǎn)業(yè)的利潤率在20%以上，但實際上，很多房企的自有資金占總資產(chǎn)的不到30%，照此計算，自有資金回報率可達(dá)80%~90%?！北本┞?lián)達(dá)四方房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理楊少鋒向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，高利潤率是吸引家電企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)的主要原因。

相比之下，家電業(yè)的利潤要低得多。盧鏗表示，從全球范圍內(nèi)看，家電業(yè)利潤率最高是5%，海爾的冰箱利潤率略高，但大部分低于上述水平。

“房地產(chǎn)是一個暴利行業(yè)”，家電專家端木清言在接受　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時直言，房地產(chǎn)的高利潤讓家電企業(yè)眼紅。

記者查閱家電、房產(chǎn)龍頭企業(yè)年報發(fā)現(xiàn)，2009年，格力、美的、海爾的凈利潤分別為29.13億元、18.9億元、11.49億元。同期，萬科、保利的凈利潤分別為53.3億元、35.2億元。

端木清言認(rèn)為，家電行業(yè)激烈的競爭讓企業(yè)不得不以低價策略應(yīng)對，“這會進(jìn)一步蠶食他們的利潤”。以康佳為例，根據(jù)其2009年年報，公司實現(xiàn)銷售收入133億元，但凈利潤僅為1.5億元，銷售凈利潤率僅為1.1%。

家電業(yè)樂于進(jìn)軍房地產(chǎn)的一個優(yōu)勢在于其現(xiàn)金流較為充裕。盧鏗表示，雖然家電業(yè)利潤低，但現(xiàn)金流豐富，這使其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)能獲得足夠的資金來源。他還坦承，海爾地產(chǎn)的資金主要來源于海爾集團(tuán)。同時，由于其品牌效應(yīng)，海爾地產(chǎn)拿地相對容易。

事實上，在今年房地產(chǎn)市場強(qiáng)力調(diào)控的情況下，家電背景的地產(chǎn)企業(yè)銷售成績也十分出色。格力地產(chǎn)的公報顯示，今年上半年，其利潤總額為1.38億元，凈利潤1.04億元，同比大增766.49%。而同期，盡管格力電器的凈利潤增幅超過20%，但受原材料價格上漲及讓利銷售政策影響，營業(yè)利潤同比大降43.37%。

盡管多數(shù)家電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)軍房地產(chǎn)“不是為了錢”，但兩者巨大的利潤差距無法不讓人產(chǎn)生聯(lián)想：“補(bǔ)血”或許才是家電企業(yè)的真正目的。

未知的風(fēng)險

一位不愿具名的家電業(yè)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，家電企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)有兩種情況，一種是造血能力特別強(qiáng)，把過剩的血液投入其中；另一種是供血不足，到房地產(chǎn)業(yè)里尋找氧氣。

他表示，在房地產(chǎn)市場向好的情況下，企業(yè)或可同時兼顧　“主業(yè)”和“副業(yè)”；而一旦房產(chǎn)市場滑坡，第一種類型的家電企業(yè)尚可生存，第二種則可能全盤皆輸。

今年以來，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了兩輪調(diào)控，房企的融資渠道嚴(yán)重收縮。但與此同時，“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”等政策保證了家電業(yè)的利潤率，也使其現(xiàn)金流較為充裕。

但值得注意的是，專家認(rèn)為家電企業(yè)進(jìn)軍房產(chǎn)的風(fēng)險不容小覷。上述人士表示，房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，資金量大且回籠相對較慢，如果市場低迷，很可能成為家電企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)，甚至拖垮母公司。

近年來，制造企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)的案例雖有敗局，但并未得到行業(yè)足夠的重視。

盧鏗表示，為緩解對集團(tuán)的資金依賴，海爾地產(chǎn)正在籌劃海爾地產(chǎn)基金，其融資渠道除集團(tuán)資本，還有私募資金。但對于多數(shù)涉足房地產(chǎn)的家電企業(yè)來說，資金來源仍相對單一。

另一重風(fēng)險在于政策。有分析認(rèn)為，在房地產(chǎn)調(diào)控政策不會松動的預(yù)期下，部分中小房企面臨被淘汰的風(fēng)險。而家電企業(yè)旗下的房地產(chǎn)公司，如果不能做到一定規(guī)模，其前景同樣不容樂觀。

事實上，家電企業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)，始終無法擺脫“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑。上述不愿具名的人士表示，“制造業(yè)的關(guān)鍵是研發(fā)和技術(shù)的投入，不掌握核心技術(shù)，怎么談產(chǎn)業(yè)升級？”

這一觀點與楊少鋒不謀而合。他表示，蜂擁布局地產(chǎn)，對家電行業(yè)的發(fā)展未必是好事?！耙粋€行業(yè)的利潤率高，就吸引越多的資金投入，其他行業(yè)的資金就相對短缺。就像一個家庭生了10個孩子，卻把營養(yǎng)都給了一個，其他孩子怎么辦？”(張敏郎振)每日經(jīng)濟(jì)新聞

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