- 政策解讀
- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
- 社會(huì)發(fā)展
- 減貧救災(zāi)
- 法治中國(guó)
- 天下人物
- 發(fā)展報(bào)告
- 項(xiàng)目中心
印度:緩慢才能取真金
“印度是一頭大象,有大象的節(jié)奏,緩慢,但是穩(wěn)重。在骨子里,它決不屈從于任何國(guó)家,即使是像美國(guó)這樣的西方國(guó)家。它的獨(dú)立滲透到它的血液里。以前,我們總認(rèn)為印度是跟著美國(guó)跑,實(shí)際上,這是一種誤解。印度有深厚的文化底蘊(yùn),印度人信仰印度教,并將其視為精神支柱。這一點(diǎn)是我們考慮在印度發(fā)展投資和貿(mào)易關(guān)系時(shí)必須考慮的。”
——人民日?qǐng)?bào)前駐印度首席記者任彥
中印關(guān)系發(fā)展確實(shí)非常良好,經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展,中印關(guān)系進(jìn)入了快車(chē)道。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作每年不斷上升,成為中印關(guān)系一個(gè)亮點(diǎn)。從2004年底,在德里也就20多個(gè)中國(guó)商人,過(guò)節(jié)聚在一起,相互非常親切,到2009年在德里中國(guó)商人達(dá)到二三千人。2004年在德里商場(chǎng)里幾乎看不到中國(guó)商品,而現(xiàn)在到印度商場(chǎng)里很多中國(guó)的產(chǎn)品,而且有一些小商小販用漢語(yǔ)招呼你,“你好”、“很便宜”。
這樣好的大環(huán)境為投資貿(mào)易打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不過(guò),在印度投資發(fā)展實(shí)業(yè),一定要塌下心來(lái),認(rèn)真地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),慢慢地融入到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)當(dāng)中去,了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗、大眾的心理、社會(huì)文化和家庭。只有這樣,你才能真正地獲得投資機(jī)會(huì)和市場(chǎng)。相反,如果你不了解這些,就很容易陷入某種主觀(guān)的偏見(jiàn)和抵觸,不自覺(jué)地被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)所排斥,生意也就很難做。
國(guó)內(nèi)一些朋友對(duì)印度的印象是“臟、亂、差”,這實(shí)際上是對(duì)印度的誤讀。印度如果短暫旅游確實(shí)比較臟,比如在德里最大的大圓圈商場(chǎng),大樓外面有尿跡斑斑,但是這“臟”只是表象,你進(jìn)入印度人家里還是很干凈的。看上去印度社會(huì)秩序非常亂,但是印度獨(dú)立60年沒(méi)有發(fā)生大的社會(huì)動(dòng)蕩,所以在“亂”的表象下有自己的秩序。它條件很“差”,又缺水又停電,馬路又不好,但實(shí)際上要從歷史的眼光來(lái)看。《人民日?qǐng)?bào)》有一個(gè)朋友10年前在印度當(dāng)記者,10年之后又去印度當(dāng)記者,他感受到印度變化還是很大的,印度的變化是漸進(jìn)式的,悄悄地崛起,不是突然一夜之間有很大的變化。所以印度實(shí)際上也是在變化,條件也是在改善的。這些是一個(gè)匆匆來(lái)去的游客不能完全讀到的,只有潛下心來(lái)觀(guān)察、揣摩,才會(huì)有一些相對(duì)客觀(guān)的了解,也才能達(dá)到一種境界。到那時(shí),恐怕印度人會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)與你談生意。
如果您對(duì)上述情況有了充分了解,您就可以主動(dòng)地嘗試到印度去把握一些正確的投資機(jī)會(huì)。
軟件業(yè)是印度的支柱產(chǎn)業(yè)之一。班加羅爾號(hào)稱(chēng)亞洲硅谷,實(shí)際上也名副其實(shí)。在軟件園區(qū)內(nèi)規(guī)劃十分現(xiàn)代化,風(fēng)景秀麗,綠化、噴泉處處可見(jiàn)。園區(qū)內(nèi)主要是軟件外包公司,還有軟件研發(fā)公司,其管理都是國(guó)際水準(zhǔn)。有代表性的有塔塔咨詢(xún)公司、inforsys(英孚西斯)軟件公司等。很多軟件設(shè)計(jì)師是從美國(guó)硅谷留學(xué)回來(lái)的。
不過(guò),班加羅爾園區(qū)與北京的中關(guān)村相比完全是兩個(gè)不同的東西。中關(guān)村只是賣(mài)電腦的地方,雖然號(hào)稱(chēng)中國(guó)的硅谷。實(shí)際上,中國(guó)有很多軟件園區(qū)在建設(shè)上是以班加羅爾為榜樣的,而不是中關(guān)村。比如東北大學(xué)軟件園區(qū)(東軟),提出的口號(hào)就是打造中國(guó)的班加羅爾。另外,蘇州也有一些軟件園區(qū)在打造班加羅爾式的軟件研發(fā)和外包。
印度軟件業(yè)發(fā)達(dá)還有深層次原因,在于其教育是開(kāi)放式的,鼓勵(lì)創(chuàng)新,這就促使印度人具有創(chuàng)新思維,而創(chuàng)新性思維更有利于軟件的開(kāi)發(fā)??偟膩?lái)說(shuō),中國(guó)在硬件方面好些,印度在軟件方面好些。因此,中印兩國(guó)完全可以進(jìn)行比較優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。
另外,印度在互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)方面也不夠重視,大城市里可以上網(wǎng),但在中小城市就無(wú)法上網(wǎng),這是由于電信基礎(chǔ)設(shè)施落后。
在基礎(chǔ)設(shè)施方面,則與其高速增長(zhǎng)的GDP極不相稱(chēng)。印度的經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到8%-9%,但那里的機(jī)場(chǎng)和上世紀(jì)六七十年代的電影里差不多,基礎(chǔ)設(shè)施十分落后。另外,印度高速公路,尤其是全封閉的高速公路非常少,很少看到8車(chē)道的雙向高速路。在印度開(kāi)車(chē),時(shí)速很難達(dá)到50km以上。柏油馬路又窄又破。比如,從新德里到泰姬陵只有250公里,開(kāi)車(chē)卻需要四五個(gè)小時(shí)。
這是由于印度經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),中產(chǎn)階級(jí)迅速崛起,汽車(chē)很快普及,致使道路設(shè)施建設(shè)跟不上。
印度還經(jīng)常停水停電,在夏天用電高峰期,往往一天停電五六次,家家戶(hù)戶(hù)屋頂上都有儲(chǔ)水箱,以備停水時(shí)之需,但時(shí)間長(zhǎng)了儲(chǔ)水箱里的水都會(huì)變質(zhì)。
以上這些都為中國(guó)企業(yè)提供了絕佳的投資機(jī)會(huì)。