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中國(guó)的補(bǔ)貼
反思全球金融危機(jī)給我們最大的警示是金融資本主義失衡發(fā)展和經(jīng)濟(jì)虛擬化已經(jīng)嚴(yán)重地改變了傳統(tǒng)全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和結(jié)構(gòu)。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),美國(guó)在1945—1980年的35年中,虛擬資產(chǎn)只增長(zhǎng)44.69%;而在1980—2006年的26年中,虛擬資產(chǎn)卻增長(zhǎng)了453%。這些過(guò)剩的流動(dòng)性不僅催生了金融資產(chǎn)價(jià)格泡沫、房地產(chǎn)價(jià)格泡沫,更通過(guò)全球期貨市場(chǎng)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)國(guó)家虛擬資本把期貨市場(chǎng)金融化與衍生產(chǎn)品化的同時(shí),還繼續(xù)把實(shí)物生產(chǎn)領(lǐng)域中所有可以與衍生金融產(chǎn)品的各種合約方式衍生產(chǎn)品化,這也是發(fā)達(dá)國(guó)家之所以可以在物質(zhì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期萎縮后仍能維持貿(mào)易逆差的原因。
另一方面,美國(guó)將傳統(tǒng)的制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),甚至部分低端服務(wù)業(yè)大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)地區(qū),越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中被納入由發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司所主導(dǎo)的全球分工體系和生產(chǎn)鏈條中。但事實(shí)上,作為發(fā)展中國(guó)家,國(guó)際金融市場(chǎng)籌措資金要被強(qiáng)加風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),而把外匯儲(chǔ)備投向流動(dòng)性高的“安全資產(chǎn)”,即美國(guó)國(guó)債,只能獲得很低的回報(bào)率。根據(jù)我們的估算,中國(guó)通過(guò)提供廉價(jià)商品和購(gòu)買美國(guó)國(guó)債,每年大概向美國(guó)提供 200 億美元的補(bǔ)貼。
全球價(jià)值洼地
全球經(jīng)濟(jì)格局表明,通過(guò)國(guó)際資本流動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源配置是有效配置資源的高級(jí)形式。增值是資本運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力,在全球化過(guò)程中產(chǎn)生的這塊利潤(rùn),使發(fā)展中國(guó)家獲得了在以往全球化過(guò)程中所未有的貿(mào)易強(qiáng)勢(shì),但這塊新利潤(rùn)的來(lái)源是價(jià)格體系扭曲的結(jié)果。發(fā)展中國(guó)家要素價(jià)格紅利倒貼了美國(guó)的國(guó)民福利,價(jià)值洼地吸引國(guó)際資本長(zhǎng)期流入的巨大磁場(chǎng)效應(yīng)主要體現(xiàn)在高收益、低成本兩方面。
從資本回報(bào)率分析,國(guó)際資本偏好于新興的制造業(yè)大國(guó)或資源出口類國(guó)家,據(jù)統(tǒng)計(jì),1995—2005年投資于新興國(guó)家的利潤(rùn)回報(bào)率為15.3%。中國(guó)的投資收益率更高,長(zhǎng)期維持在20%左右。高收益率很大程度上緣于勞動(dòng)力價(jià)格長(zhǎng)期扭曲。1998年到2008年的10年間,我國(guó)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)平均增長(zhǎng)30.5%,勞動(dòng)力報(bào)酬年均僅增長(zhǎng)9.9%,勞動(dòng)力成本的上升遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于資本回報(bào)率增長(zhǎng)。
而多年來(lái),為了招商引資,許多地方政府以幾乎零租金的價(jià)格向外商提供土地,這意味著外國(guó)直接投資的大量流入是在土地資源價(jià)格存在大量扭曲的情況下發(fā)生的,而正是這種扭曲在某些行業(yè)和地區(qū)造成了外商直接投資的超常流入,也在一定程度上造成了中國(guó)以低價(jià)的中國(guó)制造出口全球,并通過(guò)貿(mào)易順差回流境內(nèi)的格局。