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2011年07月06日13:56 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

部分“煤老板”轉(zhuǎn)型種地，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)技術(shù)、管理等門(mén)檻較低；部分“煤老板”把從煤礦中退出來(lái)的資金，投向消費(fèi)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)等三產(chǎn)行業(yè)，挖掘山西有潛力、有價(jià)值的品牌、文化和旅游資源；還有“煤老板”轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古、新疆等地繼續(xù)經(jīng)營(yíng)煤炭生意。

日前山西省宣布：截至5月25日，全省不達(dá)標(biāo)礦井全部關(guān)閉，30萬(wàn)噸/年以下小煤礦全部被淘汰，這標(biāo)志著山西告別“小煤窯”挺進(jìn)“大礦時(shí)代”。一個(gè)曾經(jīng)聲噪一時(shí)的“群體”退居幕后，逐漸淡出煤炭生產(chǎn)一線。

這就是以經(jīng)營(yíng)小煤礦為生財(cái)之道的“煤老板”，曾經(jīng)是奢侈品的追捧者、炫富的代名詞。這些“煤老板”手握著億萬(wàn)資金，不挖煤了去做什么？這一直是社會(huì)高度的關(guān)注焦點(diǎn)。政府又該如何合理引導(dǎo)這筆民間資本的流向，讓它們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富？帶著這些疑問(wèn)，記者采訪了一些曾經(jīng)的“煤老板”。

看好農(nóng)業(yè)、對(duì)農(nóng)村有感情，“煤老板”轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè)探索新農(nóng)村建設(shè)

吳擁軍，山西天源商業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)，曾經(jīng)是地道的“煤老板”。2006年，山西實(shí)施中小煤礦關(guān)閉、轉(zhuǎn)型政策，在煤礦挖到“第一桶金”的吳擁軍思前想后，煤不可能永遠(yuǎn)挖不盡，他決定退出煤礦，轉(zhuǎn)投他業(yè)。

作為土生土長(zhǎng)的晉源人，吳擁軍對(duì)晉祠大米并不陌生。吳擁軍將其看成能下“金蛋”的雞，回到老家王郭村干起了種大米、賣(mài)大米的行當(dāng)。2006年起，吳擁軍發(fā)展1000畝的晉祠水稻品牌展示基地，目前已是收獲頗豐。

吳擁軍坦言，較“挖煤”而言，種大米的利潤(rùn)要低得多，有點(diǎn)不夠“塞牙縫”的感覺(jué)。去種地，吳擁軍還出于兩方面考慮：一是看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)；二是有感情因素。為此，吳擁軍投資100多萬(wàn)元為村民建成了村外環(huán)路。為60歲以上老人按月發(fā)放100元補(bǔ)助；為全體村民繳納醫(yī)療保險(xiǎn)；為村里考上大學(xué)的孩子提供補(bǔ)貼。

最近，吳擁軍轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)出了新想法，在自己老家探索農(nóng)村建設(shè)新模式。最重要的舉措就是，拿出天源公司不少于70%的股份平分至每位村民，讓公司利益與全村村民利益“結(jié)實(shí)”地捆綁在一起，預(yù)計(jì)在2012年底以前完成改制，也是想通過(guò)這種利益共享探索農(nóng)村公司合作發(fā)展的新模式。

記者調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，“煤老板”改去種田已成轉(zhuǎn)型路徑之一，有相當(dāng)數(shù)量的“煤老板”轉(zhuǎn)做農(nóng)業(yè)，養(yǎng)鴨子、建農(nóng)業(yè)園區(qū)、種核桃……這其中不乏成功案例。而究其原因，農(nóng)業(yè)相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、管理等門(mén)檻較低，相對(duì)適合“煤老板”轉(zhuǎn)型。

但“煤老板”轉(zhuǎn)型“種地”也面臨諸多挑戰(zhàn)：生產(chǎn)投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)，利潤(rùn)率低，很難滿足他們的胃口；而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒(méi)出路，新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)、管理門(mén)檻大幅提升……這都對(duì)改行“種地”的“煤老板”提出新要求。

改行做白酒和旅游，重點(diǎn)挖掘山西有潛力的品牌、文化資源

汾酒——山西享譽(yù)全國(guó)的硬牌子，曾經(jīng)是白酒行當(dāng)?shù)凝堫^之一。如今卻是另一番光景：2009年五糧液集團(tuán)銷(xiāo)售收入350億元、茅臺(tái)集團(tuán)銷(xiāo)售收入122億元，而年產(chǎn)5萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入37億元的汾酒集團(tuán)確實(shí)相形見(jiàn)絀。有關(guān)專家認(rèn)為，投資不足也是汾酒發(fā)展滯后重要的原因之一。

而手握重金、亟待找出路的“煤老板”與汾酒集團(tuán)一拍即合。中陽(yáng)縣的前“煤老板”白衛(wèi)國(guó)牽頭組建的中汾酒業(yè)投資有限公司，準(zhǔn)備投資50億元，在汾陽(yáng)市杏花村，打造一個(gè)5平方公里的“杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)”，建成后汾酒產(chǎn)量將增長(zhǎng)至目前的3倍，產(chǎn)值將達(dá)100億元。這50億元資金的來(lái)源就是當(dāng)?shù)孛航剐袠I(yè)的30個(gè)老板。

問(wèn)及投資汾酒的原因，參與者表示，一是看好汾酒這個(gè)金字招牌和過(guò)硬的釀酒技術(shù)；二是看好白酒市場(chǎng)的潛力和白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。而模式就是“煤老板們出銀子，汾酒集團(tuán)出品牌技術(shù)、托管經(jīng)營(yíng)”。

在轉(zhuǎn)型路上先走一步的三佳煤化有限公司，出資4個(gè)多億開(kāi)發(fā)綿山，先后在景區(qū)建立10多個(gè)特色文化展館，展示景區(qū)文物數(shù)千件。如今綿山景區(qū)已形成14大游覽區(qū)、15條游覽線路、350余個(gè)景點(diǎn)的國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)搞旅游的煤老板不在少數(shù)，蘆芽山、石樓旅游項(xiàng)目、雁門(mén)關(guān)風(fēng)景區(qū)，都可以尋到“煤老板”出資的身影。這些“煤老板”把從煤礦中退出來(lái)的資金，投向消費(fèi)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)等三產(chǎn)行業(yè)，重點(diǎn)挖掘一些山西有潛力、有價(jià)值的品牌資源、文化資源、旅游資源。這些產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度較大、投資周期長(zhǎng)、回收成本時(shí)間長(zhǎng)，與煤炭生產(chǎn)日進(jìn)斗金相比不可同日而語(yǔ)，但多屬國(guó)家扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，讓他們覺(jué)得很有奔頭。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古、新疆繼續(xù)做煤炭販賣(mài)經(jīng)營(yíng)，很多創(chuàng)業(yè)基金也現(xiàn)“煤老板”身影

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些“煤老板”也做起了汽車(chē)制造、LED等技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，但為數(shù)不多。不少“煤老板”在山西退出后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古、新疆等地繼續(xù)搞煤炭生意，而這其中以搞煤炭的販賣(mài)經(jīng)營(yíng)居多，真正搞煤炭一線生產(chǎn)的并不多。

一位不愿意透露姓名的“煤老板”介紹，一方面在新地方開(kāi)礦挖煤，需要很深的人脈關(guān)系；一方面煤炭資源整合將在全國(guó)推開(kāi)，可“鉆”的空間越來(lái)越小，就算有也早被別人占上了。他坦言，換個(gè)地方打槍并不容易。

被問(wèn)及怎么不去做煤炭以外的行業(yè)，“煤老板”大多出于兩方面考慮：只熟悉煤炭這個(gè)老本行，對(duì)高新等其他產(chǎn)業(yè)不懂、怕把自己的身家栽進(jìn)去；很多產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率低、周期又長(zhǎng)。

該把“煤老板”的億萬(wàn)資金往哪引，一直是各界關(guān)注熱點(diǎn)之一。山西也相繼出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，針對(duì)民間資本投資遇到的準(zhǔn)入障礙和土地、環(huán)評(píng)、資金、審批、信息等“瓶頸”對(duì)癥下藥，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上“民間投資平臺(tái)”，定期召開(kāi)投資項(xiàng)目推介洽談會(huì)，引導(dǎo)和服務(wù)民間資本進(jìn)入鼓勵(lì)類(lèi)投資領(lǐng)域。

專家認(rèn)為，政府應(yīng)該在投資環(huán)境、人才引進(jìn)、制度革新等方面多下些功夫，提高“煤老板”轉(zhuǎn)型的成功率，將會(huì)起到很好的示范帶動(dòng)作用。

日前，在北京召開(kāi)的山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)方案座談會(huì)上，與會(huì)的專家也對(duì)如何盤(pán)活“煤老板”的資金表達(dá)相當(dāng)?shù)年P(guān)注。一位專家介紹，在創(chuàng)業(yè)投資基金的試點(diǎn)省份，很多的創(chuàng)業(yè)基金都出現(xiàn)了“煤老板”投資的身影，這也許會(huì)成為“煤老板”資金的一個(gè)新流向。

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