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中國兩大電力輔業(yè)集團掛牌 電力改革又邁一步

2011年09月29日13:31 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 電力改革 電力體制改革方案 輔業(yè) 中國電力 廠網(wǎng)分開 輸配分開 主輔分離 改革任務(wù) 電價機制 南方電網(wǎng)

中廣網(wǎng)北京9月29日消息 (記者 郭淼) 據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,備受關(guān)注的中國能源建設(shè)集團和中國電力建設(shè)集團今天掛牌,7年之癢終見結(jié)果,沉寂多年的電力體制改革是否將破冰?

記者:大家都知道2002年出臺的電力體制改革方案是明確了叫廠網(wǎng)分開、主輔分開、還有輸配分開、競價上網(wǎng)這樣四個主要的改革任務(wù),也就是從那一年開始我們國家成立了國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)還有國電、大唐、華能、華電、分電投五大電力集團,基本是實現(xiàn)的廠網(wǎng)分開的這樣一個目標,那么根據(jù)當年電改方案,廠網(wǎng)分開最后要實行的就是要主輔分離,也就是要切斷電網(wǎng)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的一些輸送的渠道,然后核算電網(wǎng)增持的成本,然后在考慮到是否走向這個輸配分離和受配分離,最終會形成一個市場化的電價機制。

但是這個主輔分離的目標卻是推進非常困難,甚至出現(xiàn)了停滯不前的這樣一個狀態(tài),所以主輔分離到今天實際上是八年時間了,八年推進不了主要的原因是涉及到各方面的利益,而且電力改革當中壁壘也是重重,那么所以就形成了這樣一個改革非常困難這樣一個境地,這也是這一次掛牌的一個主要的背景。

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