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能源雜志封面圖
黃金密碼
趁著全球經(jīng)濟(jì)峰谷周期,孫兆學(xué)不僅會(huì)同黃金同行將中國(guó)推上全球最大產(chǎn)金國(guó)位置,還成功完成中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略整頓與提升,并初步探水海外。這家中國(guó)唯一的黃金央企,擁有著怎樣的生長(zhǎng)密碼?
文|本刊記者 趙紫高
藏歷水龍新年(今年是2月22日)前兩天的一個(gè)黃昏,寒風(fēng)刮起,司機(jī)扎吉從重卡車?yán)锾鰜?lái),朝著大門附近一條不是很威嚴(yán)的狗作勢(shì)去踢一塊碎石。當(dāng)瞅見(jiàn)不遠(yuǎn)處對(duì)著他的鏡頭時(shí),扎吉黝紅的臉龐舒展開(kāi)來(lái)。這時(shí)他剛拉完最后一車礦石,準(zhǔn)備開(kāi)著自己的伊蘭特回到20公里外的家中。接下來(lái),扎吉可以渡過(guò)一個(gè)擁有切瑪和卡塞的傳統(tǒng)假期。
扎吉和他兒子,都在中國(guó)黃金集團(tuán)西藏華泰龍公司車隊(duì)工作。他們父子還是這家公司旗下運(yùn)輸隊(duì)的股東。車隊(duì)54位職員里,有52位來(lái)自甲瑪鄉(xiāng)本地的藏民。2010年,華泰龍將當(dāng)?shù)卦玖闵⒌能囮?duì)收編后,全鄉(xiāng)居民都成了這家運(yùn)輸公司的股東。
甲瑪鄉(xiāng)所在的墨竹工卡縣,位于拉薩東部約100公里的雅魯藏布江河谷腹地。在藏歷年前后烈風(fēng)肆虐的間歇,墨竹工卡迎來(lái)了難得的晴朗天氣。不僅能抬頭看見(jiàn)湛藍(lán)的天空,午后氣溫最高時(shí),偶爾還會(huì)有體格壯碩的年輕人,穿著印有朋克頭像的長(zhǎng)袖T恤從街上走過(guò)。
這是阿沛·阿旺晉美的故鄉(xiāng),追溯差不多一千五百年,這里也是贊普松贊干布的出生地。對(duì)藏民而言,它是雪域神圣的地方。
縣境南部的甲瑪?shù)V山,海拔比縣城所在的工卡鎮(zhèn)高出不少——最高的一處測(cè)量作業(yè)區(qū),大約有5300米,這意味著即便躺在床上一動(dòng)不動(dòng),也相當(dāng)于平原地區(qū)20公斤的負(fù)重。華泰龍公司21個(gè)年輕人在此建立了一個(gè)黨支部,以給空寂艱苦的野外工作注入精神和團(tuán)隊(duì)的力量。
在這里,有一個(gè)取名雄鷹測(cè)量隊(duì)的團(tuán)隊(duì),他們幾乎像專業(yè)登山隊(duì)一樣開(kāi)始每天的體能消耗。兩年下來(lái),華泰龍公司勘測(cè)隊(duì)伍最終的成績(jī)做得相當(dāng)不賴:截至2011年8月,甲瑪?shù)V區(qū)共探明、控制及推斷銅資源量500萬(wàn)噸、鉬資源量55萬(wàn)噸、鉛鋅資源量56萬(wàn)噸、金資源量110噸、銀資源量7000噸——以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的資源量更新報(bào)告,成為2011年中國(guó)黃金集團(tuán)旗下在香港、多倫多兩地上市公司中金國(guó)際最突出的利好消息。
扎吉父子和雄鷹測(cè)量隊(duì)供職的華泰龍公司,是2007年中國(guó)黃金集團(tuán)布局西藏成立的綜合性礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司。此前,甲瑪項(xiàng)目被分割成4個(gè)采礦區(qū)域,分別擁有多個(gè)獨(dú)立的采礦權(quán)。在一些礦權(quán)交接的模糊地帶,則繁衍著來(lái)自各地的背著簡(jiǎn)陋工具的淘金客。
西藏地方政府非常支持中國(guó)黃金集團(tuán)整合甲瑪銅金多金屬礦,其規(guī)劃顯而易見(jiàn):盡快終結(jié)這種利稅流失、環(huán)境受損、矛盾叢生的破壞式開(kāi)采,為本地樹(shù)立友好開(kāi)發(fā)典范的同時(shí),還能為地方經(jīng)濟(jì)提供相當(dāng)增量。此外,一個(gè)亟待解決的問(wèn)題是——自1993年對(duì)這里進(jìn)行勘查以來(lái),甲瑪項(xiàng)目礦床成因一直存在爭(zhēng)論,導(dǎo)致勘探工作幾無(wú)突破。
此后兩三年超乎預(yù)計(jì)的發(fā)展讓賓主雙方皆大歡喜。目前,甲瑪?shù)V探明資源量是礦權(quán)整合前資源量的10倍以上。2011年上半年,華泰龍公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.1億元,占西藏自治區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值的22.8%,占墨竹工卡縣的98.4%。
對(duì)中國(guó)黃金集團(tuán)而言,比新增有生力量更具意義的是,甲瑪項(xiàng)目為孫兆學(xué)自2006年末接盤以來(lái)力推的集團(tuán)新政提供了一個(gè)全方位的檢驗(yàn)平臺(tái)。這場(chǎng)圍繞“以黃金為主,多金屬開(kāi)發(fā)并舉”脈絡(luò)延伸的孫氏新政,在礦權(quán)整合、科技革新、多元路徑、梯隊(duì)建設(shè)和資本運(yùn)作等方面,均在甲瑪獲得歷練,并取得不俗業(yè)績(jī)。
事實(shí)上,即便不算甲瑪,中國(guó)黃金集團(tuán)在過(guò)去的五年也堪稱輝煌。趁著全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)下行、金價(jià)大漲的峰谷周期,孫兆學(xué)不僅會(huì)同黃金同行將中國(guó)推上全球最大產(chǎn)金國(guó)位置,還成功完成集團(tuán)公司內(nèi)部戰(zhàn)略整頓,并初步探水海外。這家中國(guó)唯一的黃金央企,究竟擁有著怎樣的生長(zhǎng)密碼?它的使命和抱負(fù),又將遭遇哪些挑戰(zhàn)?