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2012年04月25日14:40 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T

資金鏈的斷裂風(fēng)險(xiǎn)，致使中國東部沿海省份企業(yè)主“跑路”現(xiàn)象增多，不僅折射實(shí)體經(jīng)濟(jì)之艱，并引發(fā)資金外流的擔(dān)憂。而導(dǎo)致資金鏈斷裂的原因，被指向銀行系統(tǒng)的壟斷及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的艱難，更直接說是一些地方民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以及部分行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化使企業(yè)資不抵債。

迎著歐美債務(wù)危機(jī)影響下的絲絲寒風(fēng)，記者近期從浙江到廣東一路走來，不斷聽到一些有關(guān)企業(yè)主“跑路”的傳聞。在廣州市花都區(qū)獅嶺國際皮革皮具城，廣州錦淋皮具有限公司董事長林偉告訴記者，做皮具的有倒閉的，也有“跑路”的，主要是個(gè)人經(jīng)營原因。當(dāng)?shù)赜胁簧偃艘泼穹▏?，有的在國外有生意?/p>

在廣東采訪時(shí)，恰巧聽說清遠(yuǎn)市源潭鎮(zhèn)新陶星陶瓷廠的老板可能“跑路”的消息。因?yàn)榇汗?jié)過后，這位老板的手機(jī)一直關(guān)機(jī)。而熟悉的人說，這家企業(yè)的老板雖是佛山人，但全家早就移民加拿大了。

因?yàn)槔习尻P(guān)機(jī)的消息沒幾個(gè)人知道，有工人節(jié)后陸續(xù)回來上班。承包新陶星4條窯線的工程師姚澤倫說，這家公司有8條生產(chǎn)線，有三四千名員工。盡管供應(yīng)商的鼻子像警犬一樣靈，但這次還是沒有事先知情。因?yàn)槔习寮词瓜搿芭苈贰?，也不?huì)在節(jié)前欠工人一分錢，以防走露消息。他估計(jì)，企業(yè)欠供應(yīng)商貨款大概會(huì)有6億元。

新陶星的老板名叫張漩慧，曾經(jīng)在慈善會(huì)上捐錢很多。去年年底，他還大張旗鼓地增加了十臺(tái)軋機(jī)。姚澤倫說：“去年以來國家調(diào)控加劇，銀根收緊，加上國外市場(chǎng)反傾銷，屋漏偏逢連夜雨，企業(yè)做不下去了。不是老板做人不地道，實(shí)在是回天乏力。沒想到，這位老板2008年金融危機(jī)時(shí)能撐下來，這次卻沒有挺??！”截至目前，企業(yè)沒有再開工的消息，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府幫著結(jié)清了企業(yè)節(jié)后所欠工人工資。

盡管企業(yè)“跑路”的新聞不斷見諸報(bào)端，但來自政府與企業(yè)界的聲音多認(rèn)為，企業(yè)主“跑路”仍屬極少數(shù)現(xiàn)象。廣東省偉毅集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李文凱說，企業(yè)主“跑路”多是個(gè)人原因，有的老板把自己的錢投到別的行業(yè)虧了。

但企業(yè)主移民海外的勢(shì)頭，卻使得這種不負(fù)責(zé)任的“跑路”現(xiàn)象變得尋常了。東莞市外經(jīng)貿(mào)局副局長蔡康說，欠薪“跑路”的企業(yè)都是外商。如東莞和輝針織有限公司每年出口一億多美元，但還是年前10月份倒閉了，聽說欠了近億元的債，好多小企業(yè)跟著他破產(chǎn)了，機(jī)器設(shè)備可能是押給銀行了。

2011年，廣東省有92家企業(yè)受國際市場(chǎng)萎縮影響關(guān)閉，41家企業(yè)受國家政策影響關(guān)閉。據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳介紹，珠三角關(guān)停倒閉的企業(yè)以傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型小企業(yè)為主，企業(yè)關(guān)閉的原因以自身經(jīng)營因素影響為主，港澳臺(tái)資企業(yè)居多。

“跑路”現(xiàn)象在廣東叫“走佬”。廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長董小麟認(rèn)為，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的直接原因是企業(yè)資金鏈斷裂，很大程度上與企業(yè)缺乏開拓市場(chǎng)能力有關(guān)，過分依賴海外市場(chǎng)與訂單，或者是不注意把自己的主業(yè)做深做透，轉(zhuǎn)行干房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)，把資金套住了，這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)系，也與國家對(duì)中小企業(yè)扶持不夠有關(guān)系。

值得關(guān)注的是，大多能夠“跑路”的企業(yè)主，多數(shù)事先進(jìn)行了海外移民。董小麟認(rèn)為，許多企業(yè)主創(chuàng)業(yè)初期存在不合規(guī)、不合法的經(jīng)營行為。在一種逃避心理的促使下，一些企業(yè)主便早有了移民海外的打算和行為，這令人產(chǎn)生資金外流的擔(dān)憂。

對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的艱難，當(dāng)前大家有目共睹。這也是社會(huì)資金“脫實(shí)就虛”的重要原因。浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東認(rèn)為，這幾年做實(shí)業(yè)利潤非常低，或者沒有利潤，癥結(jié)在哪里？資金存銀行負(fù)利率，民間融資受限制，這也是導(dǎo)致一些企業(yè)主“跑路”的原因。

盡管當(dāng)前外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)空前嚴(yán)峻，但記者在各地采訪中看到，一大批未雨綢繆的外貿(mào)出口企業(yè)通過近年來的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成功渡過“利潤生死線”和“轉(zhuǎn)型困惑期”，迎來創(chuàng)新發(fā)展的加速期。從賠錢到賺錢，從低附加值到高附加值，從貼牌到買牌、創(chuàng)牌，“中國制造”正經(jīng)歷一個(gè)從低端走向高端的褪變歷程。無數(shù)企業(yè)逆境圖存的經(jīng)驗(yàn)表明，凡是轉(zhuǎn)型升級(jí)做得早的企業(yè)，應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力就變得更強(qiáng)。(記者呂福明、付航)

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