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2012年04月27日16:30 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

中國外貿(mào)出口“拐點期”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

“我做了20多年毛巾，沒有看到過這種慘狀。訂單量比2008年差50%，訂單普遍壓價15%。企業(yè)本來利潤就不到5%，絲毫沒有自己的話語權(quán)，只能盡量少虧損！”由于只有不足三成的開工率，廣東東莞市興業(yè)針織有限公司總經(jīng)理助理廖石文一臉無奈。

東莞是中國改革開放的前沿，也是中國外貿(mào)出口的基地。然而，歐美市場的萎縮，使這里昔日的制造業(yè)繁華仿佛已經(jīng)淡去。在東莞，像興業(yè)針織這樣一家年出口額1500萬美元的小企業(yè)，一天不開工就會虧損約3萬元。

“去年，我去泰國看到，工人一個月工資只有300多元。中國勞動力成本優(yōu)勢在喪失，加工制造業(yè)不轉(zhuǎn)型的，就是死路一條?！绷问念A(yù)計，如果出口形勢沒有好轉(zhuǎn)，今年當(dāng)?shù)?/3的毛紡織企業(yè)要倒閉。

據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳介紹，由于成本的原因，相當(dāng)部分傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的出口訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家。如越南取代中國成為耐克鞋全球最大的生產(chǎn)基地，耐克鞋在東莞最大的代工企業(yè)東莞裕元鞋廠去年出口下降超過17%。而且，在當(dāng)年東莞市557家關(guān)停外資企業(yè)中，微小企業(yè)占了96%。

2011年，廣東省出口5319.4億美元，增長17.4%。2012年，廣東省提出貨物出口預(yù)期增長只有7%。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長鄭建榮說：“廣東經(jīng)過30年的發(fā)展，高速增長已成為過去，平穩(wěn)持續(xù)增長將成為常態(tài)化?！倍赓Q(mào)出口當(dāng)前已進(jìn)入從數(shù)量擴(kuò)張到質(zhì)量提升的拐點成為業(yè)內(nèi)共識。

廣東外貿(mào)的變化在江蘇、浙江、山東等沿海發(fā)達(dá)省份同樣存在。浙江省商務(wù)廳對外貿(mào)易處處長郭心亮說，現(xiàn)在企業(yè)最大問題是利潤下滑非常厲害。3個月內(nèi)的出口訂單約占60%，企業(yè)硬著頭皮在做很大程度上是保市場、保就業(yè)。很顯然，外貿(mào)出口的黃金期沒有了，拐點出現(xiàn)了。

每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都是一次行業(yè)洗牌的機(jī)遇。經(jīng)歷2008年金融危機(jī)后，許多企業(yè)對此認(rèn)識深刻。但也有人擔(dān)心，中國經(jīng)濟(jì)再次錯失自身轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，在政府的再一次“救市”下進(jìn)行新一輪的產(chǎn)能擴(kuò)張。

浙江飛力五金彈簧有限公司總經(jīng)理顧立飛說：“企業(yè)只要搞研發(fā)、降成本，市場總會有的?，F(xiàn)在，有些地方政府在制訂產(chǎn)業(yè)目標(biāo)時不切實際，提出一個工業(yè)園區(qū)幾年內(nèi)要達(dá)到100億元的銷售目標(biāo)，但這些銷量的背后需要多少土地、勞動力和資金支撐？攤子好鋪，但轉(zhuǎn)起來可不那么容易?！?/p>

這種憂慮在山東等地的企業(yè)界也普遍存在。山東萬達(dá)寶通輪胎公司總經(jīng)理姚新軍說：“今年國家出臺市場準(zhǔn)入政策，抬高了門檻，但仍有輪胎項目不斷上馬。國家應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行力度，減緩產(chǎn)能過剩局面?！?/p>

作為全球最大色織布生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，魯泰紡織股份有限公司總經(jīng)理劉子斌也認(rèn)為，如果政府方面過度保護(hù)落后，會使得規(guī)模小、檔次低、能源消耗大、污染嚴(yán)重的企業(yè)治理起來難度加大，從而破壞產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程。

2008年金融危機(jī)時，中國已錯過一次轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的機(jī)遇。中國最大問題是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，重復(fù)建設(shè)。在一段時間內(nèi)，要敢于承受因調(diào)整引起的陣痛。

當(dāng)前，外貿(mào)出口形勢的惡化已在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長董小麟說，長期以低工資來雇人的發(fā)展模式行不通了。加上人民幣升值等問題交織在一起，迫使中國的低端產(chǎn)品只能走出去，或者做技術(shù)難度更高、附加值更高的產(chǎn)品。近些年來，中國高等教育與職業(yè)教育發(fā)展很快，技工技師都在增加，有條件進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，由加工貿(mào)易向服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)變。

盡管品牌建設(shè)道路漫漫，但部分行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)已邁出步伐。在廣東花都區(qū)獅嶺國際皮革皮具城，廣州錦淋皮具有限公司董事長林偉并不為眼前的招工難而憂愁，這家?guī)装偃说男∑髽I(yè)在做出口貼牌同時，已在國內(nèi)市場經(jīng)營自有品牌SEARCHBAG。他說：“我想做中國的香奈爾，現(xiàn)在用外單養(yǎng)內(nèi)單，把賺的錢投入品牌建設(shè)。”　

對中國外貿(mào)出口企業(yè)來說，傳統(tǒng)市場份額不能隨意丟掉。中國外貿(mào)出口60%以上仍在歐美等傳統(tǒng)市場，短期內(nèi)新興市場無法替代。“歐美發(fā)達(dá)國家對商品的質(zhì)量非常挑剔，但有著比較成熟的市場信用，我們絲毫不能放松對傳統(tǒng)市場的深耕與堅守。如果沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，新興市場未來發(fā)展也值得擔(dān)憂。”浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東說。（半月談網(wǎng)/記者呂福明 付航）

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