官方微博 首頁 > 經(jīng)濟發(fā)展 > 區(qū)域發(fā)展 > 區(qū)域

2012年05月04日09:53 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

陳周錫

與他的自救并行的，是四級政府和金融機構(gòu)以政策和資金進行的“輸血”

“出走”事件發(fā)生7個多月后，胡福林開始回到事業(yè)的原點。

“預(yù)計6月份公司開始恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)?！边@位浙江信泰集團的董事長3日接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示。

“我回來后做了兩件事：盤活資產(chǎn)和債務(wù)登記?！焙Ａ终f，這主要體現(xiàn)在剝離資產(chǎn)、整合公司旗下太陽能光伏企業(yè)、組建皮料市場等方面。與以往信泰集團自己控股不同，這一次，他吸引了多位投資人、戰(zhàn)略投資機構(gòu)及上市公司，“我依然堅守眼鏡主業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)盡量讓同行業(yè)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略投資機構(gòu)來合作和參股，讓專業(yè)人士來做他們熟悉的事情?！?/p>

胡福林，溫州眼鏡業(yè)的“大佬”，去年9月20日因企業(yè)資金鏈斷裂而“出走”美國20天。這一事件揭開的溫州中小企業(yè)資金鏈斷裂、民間借貸危機和老板“跑路潮”，成為去年中國實體經(jīng)濟的標(biāo)志性事件之一。

而先于胡福林的回歸，國務(wù)院總理溫家寶去年10月4日抵達溫州，同部分企業(yè)負責(zé)人座談。他表示，對小微企業(yè)的發(fā)展要大力支持，對民間借貸要規(guī)范管理、防范風(fēng)險，促使健康發(fā)展，要“穩(wěn)定人心，提振信心”。

6天后，胡福林回到溫州，成為“跑路”老板“回歸、重組、自救”的代表。與他的自救并行的，是中央和浙江省、溫州市、甌海區(qū)四級政府和金融機構(gòu)以政策和資金進行的“輸血”。今年3月28日，溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定設(shè)立溫州市金融綜合改革試驗區(qū)。此后，溫州金融改革動作不斷，重頭方案至今尚未揭曉。

15億債務(wù)重壓

胡福林對本報記者表示，如果上述一系列措施都能運作得好，公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模等將比以前要好。

在“中國眼鏡生產(chǎn)基地”——溫州，信泰是數(shù)一數(shù)二的大型眼鏡企業(yè)，其“海豚”品牌是國內(nèi)眼鏡業(yè)唯一的“中國馳名商標(biāo)”。

盡管如此，該集團旗下主要的眼鏡生產(chǎn)商——擁有1800名員工的信泰光學(xué)眼鏡有限公司，2010年產(chǎn)值2.8億元，稅后利潤率不到5%。

胡福林決意涉足利潤更高的產(chǎn)業(yè)。2008年，信泰大舉借貸，投資太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，在溫州市的甌海區(qū)和平陽縣、金華市的浦江縣相繼創(chuàng)辦了3個光伏生產(chǎn)基地，信泰均為控股方。在其資金鏈斷裂之前，信泰已陸續(xù)在光伏產(chǎn)業(yè)投入了約6.8億元，建成了8條光伏電池生產(chǎn)線。

到2010年，得益于光伏產(chǎn)業(yè)全線飄紅，信泰旗下的中硅公司實現(xiàn)了利潤6800萬元的佳績。這直接導(dǎo)致了后來的擴大投資。按照原先的預(yù)計，信泰的光伏產(chǎn)業(yè)2011年的產(chǎn)能將達到600兆瓦，建成12條光伏電池生產(chǎn)線，完成整體產(chǎn)業(yè)鏈布局，產(chǎn)值70億元。

與此同時，胡福林開始以光伏業(yè)的利潤“反哺”眼鏡主業(yè)。去年上半年，他在上海啟動了“美式眼鏡”萬家連鎖經(jīng)營項目，同時還興建16萬平方米的商場、工廠兩用房。然而，上海30多家門店全線虧損，胡福林從民間借貸的資金，每月又需償付高額利息，使得資金鏈開始繃緊。

更令胡福林措手不及的是，美國經(jīng)濟低迷和接踵而至的歐債危機，導(dǎo)致國際市場光伏產(chǎn)能過剩，他的倉庫里積壓了大量庫存。與此同時，期待中的私募資金沒到位，信泰旗下光伏企業(yè)在香港上市受阻，“如果成功，資金壓力就會減輕很多?！?/p>

由于去年下半年銀根緊縮，商業(yè)銀行和民間資本都在抽資。在出走前20多天里，胡福林一直在還債，“那段時間，我每天都在還錢，包括周邊民間的(借款)，后來有一筆即將到期的幾千萬元的銀行貸款實在周轉(zhuǎn)不過來，我的信心也就沒了。”

胡福林不認為自己是因為企業(yè)“資不抵債”出走的，而是“壓力太大、沒信心，想靜一下”。如今，他反思企業(yè)資金鏈斷裂的原因，一是急功近利，擴張過快，投資過大；二是對國內(nèi)外市場預(yù)計、分析不足；三是資金把控能力不足。

“債務(wù)總共15億元左右?！焙Ａ謱Ρ緢笥浾弑硎?，這些債務(wù)很大部分集中在光伏產(chǎn)業(yè)上。

在光伏企業(yè)中占股減至20%

胡福林去年10月10日回國后，立即著手恢復(fù)信泰的眼鏡生產(chǎn)。同時，在當(dāng)?shù)卣徒鹑跈C構(gòu)的幫助下，經(jīng)過半年多的醞釀，信泰的重組方案和轉(zhuǎn)型思路已經(jīng)付諸實施。

“按照重組計劃，6月份公司將完全恢復(fù)到原先的運轉(zhuǎn)狀態(tài)?！焙Ａ终f，為保障債權(quán)人的利益，目前公司已將部分不良資產(chǎn)進行了剝離，以形成眼鏡、光伏和皮革鞋料市場三大塊優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)板塊。

“我們不會放棄眼鏡主業(yè)?！焙Ａ终f，公司已引進一家行業(yè)龍頭企業(yè)，分階段注資3000萬元，即將恢復(fù)眼鏡產(chǎn)品的廣告宣傳。同時，信泰以其“海豚”品牌，與一家戰(zhàn)略投資機構(gòu)合作成立海豚眼鏡品牌發(fā)展公司，信泰方面控股60%。

“接下來我們重點發(fā)展連鎖加盟?！焙Ａ终f，未來的“海豚”眼鏡將被打造成一種快速消費品、裝飾品。他相信，通過植入全新的經(jīng)營模式，“海豚”眼鏡產(chǎn)品的利潤將有大幅提升。同時，眼鏡產(chǎn)品還將提升生產(chǎn)外包的比重，以利于信泰輕裝上陣。

而重組光伏產(chǎn)業(yè)，則是胡福林“翻身仗”的重中之重。他說，信泰已經(jīng)確定將把旗下的一家光伏企業(yè)控股權(quán)出售給一家上市公司，信泰保留生產(chǎn)和管理方面的權(quán)利，營銷和技術(shù)方面則交由這家上市公司負責(zé)?！翱蚣軈f(xié)議已經(jīng)簽署，原則同意這家上市公司占股51%，我們占49%”。而信泰旗下的另兩家光伏企業(yè)，則將由一家行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合6家企業(yè)，各自分別以土地資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、品牌等出資，抱團成立一個光電集團，側(cè)重于民用光電產(chǎn)品的生產(chǎn)。

“資產(chǎn)重組后，我們的光伏產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)大約為5億元，信泰在3家光伏企業(yè)中的總體占股減少到20%左右，為盤活公司的債務(wù)贏得了很大空間?！焙Ａ终f。

債務(wù)問題已經(jīng)解開

信泰的轉(zhuǎn)型、升級，也一并進入了溫州市、甌海區(qū)政府的救助方案中。本月2日，胡福林從溫州市工商局甌海分局領(lǐng)到了“溫州信泰皮革鞋料市場(籌建)”的登記證。他說，就重組方案，他與甌海區(qū)委區(qū)政府、債權(quán)人委員會多次作了協(xié)商，最終決定將信泰產(chǎn)業(yè)園通過“退二進三”(退出第二產(chǎn)業(yè)，進入第三產(chǎn)業(yè))，創(chuàng)辦成一家皮革鞋料市場。

胡福林說，該市場引進了一家專業(yè)投資者、一家股權(quán)投資者，另外大部分債權(quán)人則通過拿店面或參股的方式進行“債轉(zhuǎn)股”。這個皮革鞋料市場建筑面積將超過14萬平方米，一期建成1600個鋪位，引進鞋樣設(shè)計、電子商務(wù)等項目，希望能與廣州的專業(yè)鞋料市場媲美，“計劃10月份開業(yè)，年產(chǎn)值保守估計在100億元以上?！?/p>

為了籌措資金，胡福林還賤賣了上海的“美式眼鏡”萬家連鎖項目。

“信泰能回來，得益于政府的扶持、債權(quán)人的支持，以及溫州金融綜合改革的契機。”胡福林表示，甌海區(qū)政府的“一企一策”幫扶舉措對他幫助尤大，而溫州金融綜合改革試驗區(qū)的獲批，則吸引了諸多戰(zhàn)略投資者來跟他談股權(quán)投資和戰(zhàn)略合作。經(jīng)過這一系列資產(chǎn)重組、變現(xiàn)之后，信泰的“債務(wù)(問題)已經(jīng)解開”，最終答案，有望在6月揭曉。

返回頂部文章來源： 中國新聞網(wǎng)