最近一段時間以來，上海整合國資的手筆相當搶眼。值得注意的是，這一系列動作并非是孤立的事件，而是清晰地傳遞出上海國資新一輪改革中積極構(gòu)建調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略意圖。這也是中央領導同志近日對上海的明確要求。
上港集團以吸收合并方式，合并上港集箱后進行整體上市，這是最近上海國資整合系列動作中突出的一個案例。有別于寶鋼股份當年向母公司增發(fā)收購資產(chǎn)的模式，由母公司上港集團“吃掉”上市公司，開創(chuàng)了真正意義上的國企整體上市。但這可能僅僅只是上海國資大舉整合的開始，目前，上汽集團也在積極籌備整體上市，其具體的實現(xiàn)形式和操作路徑引人關注。
除了讓單一的大型國企更快發(fā)展之外，上海還將努力把不同領域的眾多國企捏合起來，組建龐大的“混編艦隊”，以凸顯其在市場經(jīng)濟中的綜合競爭力。本報昨天報道的即將要成立的新“光明食品集團公司”，就橫跨了糖煙酒集團、農(nóng)工商（集團）、錦江集團、梅林正廣和集團、上實集團等上海的多家大國企。
“光明”作為具有悠久歷史的上海著名品牌，因光明牌冷飲和光明牌牛奶被分割在兩大集團內(nèi)，嚴重制約了本是同胞姐妹的市場影響力。上海雖然在過去采取措施，讓這對同胞姐妹續(xù)上情緣，但最終因分屬不同系統(tǒng)而再次各奔東西。即將重新組建的“光明食品集團公司”，有望徹底打破橫亙在這對同胞姐妹之間的體制障礙，這也使得進一步做大做強“品牌”有了可能。其實，幾大集團旗下的食品產(chǎn)業(yè)聚集到新“光明食品集團公司”麾下，體現(xiàn)的就是國資整合過程中“舉光明、聚食品”的發(fā)展戰(zhàn)略。上海做大做強“光明”品牌背后大力發(fā)展食品工業(yè)的思路，既順應了國家調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略安排，又切合了上海優(yōu)化和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實需求。
著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，是上海貫徹落實科學發(fā)展觀和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要選擇。只有把提高自主創(chuàng)新能力作為關鍵環(huán)節(jié)，才能不斷創(chuàng)新發(fā)展模式和提高發(fā)展質(zhì)量。最近國資整合的一系列大動作，正是上海為尋求新突破所做的鋪墊。
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