新華網(wǎng)北京１０月２日電 ８月下旬，中國誠通控股集團有限公司結(jié)束對中國寰島集團公司的托管，寰島并入誠通，成為誠通的全資子公司，將國資委監(jiān)管的央企數(shù)目從１６６戶悄然減至１６５戶。
國資委副主任邵寧表示，這是國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點取得重要進展的標志性案例，是一次成功的嘗試。困難企業(yè)單憑自己往往沒有能力解困，用行政化的辦法處置難度大且效率低，專業(yè)化、市場化探索不僅必要、可操作，而且往往是合理的、經(jīng)濟的。
以專業(yè)資產(chǎn)公司為平臺加快中央企業(yè)重組，是國資委探索困難企業(yè)市場化、專業(yè)化重組的新路子。去年６月和１２月，誠通和國家開發(fā)投資公司先后成為首批試點的“探路者”，托管寰島被視為以資產(chǎn)經(jīng)營公司為平臺推進困難企業(yè)重組的一次大膽嘗試。
２００５年８月，國資委決定由誠通對寰島實施托管，該集團截至２００４年底虧損３．０３億元，并出現(xiàn)全面?zhèn)鶆瘴C。同月，中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司的８戶企業(yè)劃轉(zhuǎn)給誠通管理，這８戶企業(yè)總負債７．３億元，涉及１．２萬余名職工。
誠通集團董事長馬正武日前接受新華社記者專訪時說，誠通作為操作平臺，既解決了寰島的緊急問題，使整個寰島的改制重組有了較為完善且可行的方案，也解決了國資委不便于直接操作企業(yè)重組整合的問題。
誠通總裁洪水坤介紹，托管一年來，寰島的債務危機解決，經(jīng)營困難的天津消防器材總廠改制重組工作基本結(jié)束，公司整體改革思路確定。下一步，誠通將把寰島在海南的酒店旅游、酒店管理和房地產(chǎn)及學校等項目從寰島剝離出來，組建一個新的經(jīng)營平臺。同時清理關閉部分企業(yè)，轉(zhuǎn)讓部分資產(chǎn)和項目，對部分企業(yè)進行改制，分流安置富余人員，探索與現(xiàn)有主業(yè)相銜接，發(fā)展金融物流業(yè)務等。
據(jù)馬正武介紹，目前普天８戶企業(yè)的破產(chǎn)、改制預案已全部完成，其中洛陽５３８廠已正式進入破產(chǎn)程序，天津５１１廠改制工作已啟動。普天集團已從２００４年虧損９億元到２００５年扭虧為盈；目前又有１０多家國有大型企業(yè)主動要求誠通接管有關輔業(yè)或有待整改、重組的企業(yè)。
邵寧特別指出，在國有資產(chǎn)經(jīng)營預算建立之前，國家開發(fā)銀行的支持起了決定性的作用。“在寰島泰得大酒店的回購過程中，開發(fā)銀行的１億元貸款，作為過橋資金，為解開債務鏈起到了決定性的作用?！鄙蹖庍€透露，最近國家開發(fā)銀行一筆５億元的新貸款，也即將用于誠通的重組事宜。
中央企業(yè)當前總資產(chǎn)為１０．６萬億元。其中有６類企業(yè)資產(chǎn)需要調(diào)整：整體上市后存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)；主輔分離、清產(chǎn)核資剝離出來的資產(chǎn)；破產(chǎn)關閉企業(yè)資產(chǎn)；公共職能資產(chǎn)；經(jīng)營不善的企業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模小、非國家控制且無法進入行業(yè)前３名的企業(yè)；中央債轉(zhuǎn)股企業(yè)。（記者任芳）
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