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百姓用電仍有降價(jià)空間 國(guó)家電網(wǎng):我們有難處
中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 11 月 03 日 
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國(guó)家電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理劉振亞10月27日在北京說(shuō),今年國(guó)家電網(wǎng)公司的利潤(rùn)可能實(shí)現(xiàn)220億元,將超額完成任務(wù)。

國(guó)家電網(wǎng)公司是中國(guó)僅有的兩家電網(wǎng)公司之一,全國(guó)26個(gè)省、區(qū)、市,近10億人用的電都是他們賣的。另一家是總部位于廣州的南方電網(wǎng)公司,管轄廣東、廣西、云南、海南、貴州5?。▍^(qū))的電網(wǎng)。他們成立于2002年底,是國(guó)家電力體制改革把全國(guó)電網(wǎng)一分為二的結(jié)果。

目前,國(guó)家電網(wǎng)公司歸國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管。2005年末,該公司資產(chǎn)總額11767億元,利潤(rùn)總額144億元。并且入圍美國(guó)《財(cái)富》雜志2006年度全球企業(yè)500強(qiáng),列第32位,在中國(guó)企業(yè)中僅次于中石化。

10月27日,劉振亞在該公司團(tuán)代會(huì)上,對(duì)青年代表和媒體分析了這家國(guó)家級(jí)“巨無(wú)霸”企業(yè)的成績(jī)和難處。

國(guó)家電網(wǎng)公司“到今年9月,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)154.5億元,同比增長(zhǎng)49.3%;實(shí)現(xiàn)利稅547.4億元,同比增長(zhǎng)24.8%”。2006年全年可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)220億元左右,比去年增長(zhǎng)50%左右。

他認(rèn)為,這個(gè)數(shù)字來(lái)之不易?!斑@是靠加強(qiáng)企業(yè)管理、提高效率掙來(lái)的,不是靠電力漲價(jià)換來(lái)的”。

他說(shuō),國(guó)家曾允許全國(guó)范圍內(nèi)每度電漲2厘錢(qián),但電漲價(jià)的利益電網(wǎng)公司沒(méi)有享受到,“甘霖沒(méi)有灑到我們身上”。業(yè)內(nèi)人士指出,上次電漲價(jià)的受益者是發(fā)電企業(yè)和煤礦。

劉振亞認(rèn)為,過(guò)去重發(fā)電輕供電,國(guó)家電力發(fā)展嚴(yán)重失調(diào)是客觀存在的。我國(guó)解放后,電網(wǎng)投資累計(jì)占電力投資的比例僅為30%左右;世界范圍來(lái)看,電網(wǎng)投資占電力總投資的比例一般在50%以上,有的發(fā)達(dá)國(guó)家甚至是69%。這說(shuō)明我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展長(zhǎng)期滯后。直到今天,東北一些地方仍然有解放前的輸變電設(shè)備在工作。

今年,國(guó)家電網(wǎng)公司受到公眾的關(guān)注很多,“年薪10萬(wàn)的抄表工”事件也影響著電力系統(tǒng)的形象。

“怎么認(rèn)識(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司?”劉振亞說(shuō),“我認(rèn)為它是中國(guó)最難經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。”為什么這么說(shuō)?他列舉了4個(gè)理由。

第一,這是中國(guó)安全壓力最大的企業(yè)之一。他說(shuō),哪個(gè)行業(yè)的安全壓力大?無(wú)論鐵道部、石油石化企業(yè)還是煤礦,如果發(fā)生問(wèn)題,都是一段路、一個(gè)廠或者一個(gè)礦,都在一定范圍內(nèi)。但如果電網(wǎng)出事,范圍和后果都要超出想象。美國(guó)、加拿大曾經(jīng)發(fā)生大停電,巴黎、東京、莫斯科等大都市也在供電方面出過(guò)大事。北京如果停電1小時(shí)就會(huì)癱瘓。商場(chǎng)、地鐵都會(huì)出大問(wèn)題。沒(méi)有電網(wǎng)的安全,就沒(méi)有企業(yè)和社會(huì)的和諧。近年來(lái)國(guó)外連續(xù)發(fā)生大面積停電事故,使我們有了更深刻的認(rèn)識(shí),今年河南電網(wǎng)事故給我們敲響了警鐘。

第二,從穩(wěn)定角度講,該公司有150萬(wàn)人的隊(duì)伍,壓力大。他說(shuō):“我是從山東基層一步一步走到北京的,我深切了解電力系統(tǒng)基層隊(duì)伍的問(wèn)題。”他解釋,這支隊(duì)伍職工分類多,有直屬的,也有代管的,還有農(nóng)村電工問(wèn)題,各種矛盾交織在一起。

第三,經(jīng)營(yíng)的壓力。他說(shuō),目前國(guó)家電網(wǎng)公司是資產(chǎn)最多的中央企業(yè)之一,但今年220億元的利潤(rùn)比起中石油的1000多億元、中國(guó)移動(dòng)的七八百億元還有很大差距。并且靠加強(qiáng)企業(yè)管理、提高效率來(lái)提高利潤(rùn),不可能是永遠(yuǎn)挖不完的金礦。2007年后利潤(rùn)的壓力更大。

第四,在公眾心里,國(guó)家電網(wǎng)公司總和壟斷聯(lián)系在一起?!耙粋€(gè)村豎十排電桿,十個(gè)電力公司來(lái)賣電,這行嗎?”他認(rèn)為,對(duì)壟斷行業(yè)和壟斷行為要具體情況具體分析,“世界上的高速公路,是西方最先搞的;電力高速公路,是中國(guó)最先搞的;我們要搞的國(guó)家電網(wǎng)是世界上規(guī)模最大的,電壓等級(jí)最高的,是世界頭一份、獨(dú)一份。”(王堯)

來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)

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