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百度宣布明年進軍日文搜索引擎市場
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 12 月 12 日 
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12月4日,百度(Nasdaq:BIDU)正式宣布啟動國際化戰(zhàn)略,公司董事會主席兼CEO李彥宏對外界宣布,百度將在明年進入日文搜索引擎市場。

第二天,百度股價在納斯達克上漲6.82%,報收于122.72美元,創(chuàng)造了該公司自上市以來收盤價的歷史最高紀(jì)錄。6日,百度股價再創(chuàng)新高,當(dāng)天收盤價達到了126.57美元。

“百度顯然受到了華爾街的追捧。這一方面是投資者對百度國際化戰(zhàn)略預(yù)期的看重,另一方面也是對具有技術(shù)、品牌和資金實力的新一代中國企業(yè)所代表的‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’模式轉(zhuǎn)變的前景看好?!敝袊缈圃航?jīng)濟研究所調(diào)研員韓孟指出:“這也意味著國家的‘十一五’規(guī)劃中提出的加強實施中國企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略開始漸入佳境。”

資料圖片

百度全球選秀

“我們已經(jīng)準(zhǔn)備了半年了。”日前,李彥宏在接受采訪時介紹,為了進入日文市場,百度早已開始了日文網(wǎng)頁的抓取等工作。

此前的11月30日,百度已經(jīng)委托獵頭公司在全球范圍內(nèi)物色百度日本社長的人選。

據(jù)了解,大約半年以前,百度開始招聘精通日語和越南語的搜索工程師以及產(chǎn)品經(jīng)理,而在此之前,百度已經(jīng)招聘了多名精通韓語的搜索工程師,并開始對相關(guān)海外市場進行調(diào)研。在今年9月份開始的校園招聘中,百度也將首發(fā)地選在了學(xué)生自學(xué)日語比較普遍的大連。

李彥宏說,百度計劃獨立運營日本分部,但對與當(dāng)?shù)毓竞献鞒帧胺浅i_放”的態(tài)度。李彥宏還認為,與Google、雅虎相比,百度的優(yōu)勢主要來自日文基于中國漢字這個事實。因為中日韓三國的文字,從技術(shù)的角度來講都是雙字節(jié)的存儲,百度在中文搜索上使用了很多非常先進的中文自然語言處理的技術(shù)、切詞的技術(shù),這是百度的一個優(yōu)勢。

李彥宏不愿透露百度計劃投資多少資金。但他表示,去年百度在納斯達克上市時融資得到1.2億美元,此后的每個季度都在盈利,百度的現(xiàn)金儲備一直在增長。但由于是剛進入日本,在投入上采取的是穩(wěn)妥穩(wěn)健的策略。

外界對于百度“走出去”戰(zhàn)略中首站選擇在日本市場比較擔(dān)心。因為中國企業(yè)在國際化戰(zhàn)略的路徑選擇中,一般會選擇先進入競爭相對寬松、經(jīng)濟相對較弱的國家先行試探,在積累了豐富經(jīng)驗后再逐步向發(fā)達國家市場發(fā)展。

而日本是世界第二大經(jīng)濟體,也是外資最難進入的一個市場。據(jù)有關(guān)人士介紹,除了石油行業(yè),歐美公司在日本市場上取得成功的也不多。雅虎在日本的成功也主要得益于日本軟銀公司的本土化運作。而中國企業(yè)在日本知名度較高的則是上海寶鋼——因為它跟日本最大的鋼鐵公司新日鐵公司有合資企業(yè)。

但這些都不能阻擋百度進入日本市場的決心?!叭毡?005年的整個廣告市場沒有增長,可網(wǎng)絡(luò)廣告增長了50%以上,而且那里的電子商務(wù)非常發(fā)達,尤其是網(wǎng)上金融服務(wù)?!崩顝┖杲榻B,他們在考察日本市場的時候,發(fā)現(xiàn)日本用戶對搜索引擎依賴性非常強,每個用戶每天平均使用10次左右的搜索引擎。

中國企業(yè)第三代

在澳大利亞阿德萊得大學(xué)攻讀國際金融專業(yè)的王露,雖然出國已經(jīng)兩年,但她每天仍然要上百度的網(wǎng)站上查看一下百度的mp3排行榜,看看有哪些新歌正在流行;同時,她還會到“青島吧”里關(guān)注一下自己家鄉(xiāng)的新聞。如果自己有生活問題不能解決的,她還會上百度的“知道”上找一下答案。

正如“有華人的地方就會有金庸的小說”一樣,像王露這樣的中國留學(xué)生集體無意識行為拷貝了一個新的趨勢——只要有華人的地方就會有人用百度。

韓孟介紹,自我國改革開放20多年來,中國企業(yè)在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌并參與全球競爭的過程中,演化形成了三個代別。

第一代的代表是四川長虹電器。當(dāng)時的國內(nèi)彩電市場是洋品牌一統(tǒng)天下。1996年,為了應(yīng)對國際跨國巨頭的挑戰(zhàn),奪取市場的主動權(quán),四川長虹在以“產(chǎn)業(yè)報國”的經(jīng)營理念下,成功運用價格戰(zhàn)略,“叫板”洋品牌,奪取了市場主導(dǎo)地位。

第二代的代表是深圳華為技術(shù)有限公司。當(dāng)公司在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟后,華為開始實施“走出去”戰(zhàn)略。2001年,華為贏得了法國電信運營商NEUF在整個法國的光網(wǎng)絡(luò)傳輸合同,從而正式成功進入了歐盟這個主流市場。其后華為成為了國際電信聯(lián)盟成員。

但華為的主要競爭利器還是價格——“為我們節(jié)約了至少10%的投資。”正如NEUF公司的CEO米歇爾·保蘭(Michel Paulin)所介紹的那樣。

第三代崛起的企業(yè)代表則是百度。在中文搜索引擎市場上跨國公司占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的背景下,百度依靠技術(shù)實力和獨到的運營管理模式,用五年的時間,以自身實力實現(xiàn)了“逆境大翻天”,在全球中文搜索領(lǐng)域取得了超過60%的市場份額。所以百度的海外擴張之路挾技術(shù)、品牌和資金優(yōu)勢,直接進入了世界第二大經(jīng)濟體的市場。這也代表著中國企業(yè)在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型中一種新的擴張模式。

“百度模式實際上是改變了目前國內(nèi)企業(yè)‘走出去’中的‘取資源’和‘賣產(chǎn)品’方式,開始在高科技產(chǎn)業(yè)中嘗試以具備國際化、前瞻性的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)進行擴張?!表n孟指出,“一大批通過市場競爭成長起來的高科技企業(yè)相繼開始了‘走出去’,一方面可以改變我國企業(yè)在國際上的形象和地位,另一方面也說明我國實施的企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略漸入佳境?!?/p>

競爭帶來的公正

“我們現(xiàn)在用百度的競價排名中價格較高的關(guān)鍵詞,客戶每點擊一次就要花掉兩塊錢?!北本┮患夜镜睦峡傇谝粋€聚會聊天時感慨地說,“但如果沒有百度,只有外國搜索公司的話,可能每點擊一次,不是兩塊錢人民幣而是兩美元。”

在個人電腦時代,微軟憑借操作系統(tǒng)的優(yōu)勢,控制了個人電腦的入口,許多國家和地區(qū)用反壟斷法對付微軟。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,搜索引擎把握著互聯(lián)網(wǎng)入口,雖然Google在全球范圍內(nèi)攻城略地、戰(zhàn)無不勝,甚至日本、法國等國政府都紛紛表示要舉國家之力創(chuàng)辦一個自主的搜索引擎,用以對抗Google,但在中國卻沒有人再提挑戰(zhàn)Google霸權(quán)之類的事兒,因為有百度的存在。

“十個監(jiān)管者不如一個競爭者”。在信息化帶來的國家產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整過程中,因為有百度的存在,中國的企業(yè)仍能獲得一個低成本的推廣路徑。

“日本市場的格局多年來沒有變動,主要就是Yahoo和Google這兩家公司在做,我覺得從日本消費者的角度來考慮的話,多一個選擇是有好處的?!崩顝┖暝谡劦竭M軍日本市場時也指出了這一點。(陳延文)

來源: 經(jīng)濟參考報

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