惜字如金的網(wǎng)易CEO丁磊，在沉默了一年后，昨天對搜索的未來侃侃而談，“我兩年前就在籌備?！倍±谡f，于是有了今天擁有上百人研發(fā)團隊的名叫“有道”的搜索。
但搜索行業(yè)并不像博客那樣，任由有用戶資源也有錢的網(wǎng)易“取之有道”。搜索業(yè)的前行者中最強大的百度長期壟斷著中國市場，網(wǎng)易的進入意味著互聯(lián)網(wǎng)門戶的最后一股強勢力量加入戰(zhàn)局。丁磊宣稱能夠改變競爭局面，“之前的追趕者都不夠用心，而網(wǎng)易希望三年內成為第一”。
■“百度還沒遇到真正對手”
記者：您在行業(yè)里是最后一個宣布進入搜索領域的，張朝陽上周評論說你們已經晚了。
丁磊：Google也不是世界上最早做搜索的公司。而且，很多時候早動手只是培育了市場。網(wǎng)易做博客也晚，但現(xiàn)在人氣已經比得上新浪和搜狐。
記者：但是在搜索行業(yè)，百度已經壟斷了近八成的市場。
丁磊：其實百度在中國還沒有遇到真正的對手，谷歌的服務器至今不能全部搬進中國，在市場運作上下的工夫也不夠。
記者：網(wǎng)易會成為百度真正的對手？
丁磊：我只是說之前的追趕者都不夠用心，這種用心體現(xiàn)在對細節(jié)的重視，一個產品要用著順手，要想到用戶最實在的要求，比如我們推出的辭典和博客搜索，其實現(xiàn)有的搜索引擎遠沒有滿足用戶。
■“希望三年內做到第一”
記者：那么網(wǎng)易入局后，現(xiàn)有的搜索格局將會被打破？
丁磊：我希望網(wǎng)易在三年內做到第一，用戶想到搜索，第一個想到網(wǎng)易有道，而且市場份額也應成為第一。
記者：您憑借什么獨特招數(shù)來改變用戶的習慣？
丁磊：舉一個郵箱的例子吧，中國的郵箱曾遭遇垃圾郵件的瘋狂攻擊，后來我們?yōu)猷]箱引入了殺毒軟件并投入大量人力物力，減少了垃圾郵件，只是這一和其他郵箱的不同就立刻把用戶吸引回來了，所以產品本身很重要。
記者：計劃為搜索投入多少資金？
丁磊：投入的不光是資金，網(wǎng)易所有的產品、門戶、郵箱、游戲都要全力配合搜索的推廣。而在資金投入方面，我已經投入了兩年多，不在乎再投入三年。
記者：搜索在網(wǎng)易所有業(yè)務中排在什么位置？
丁磊：網(wǎng)易的業(yè)務線針對網(wǎng)民的不同需求，比如游戲是針對最龐大的娛樂需求，游戲產業(yè)每年的收入超過網(wǎng)絡廣告收入的1倍，我不可能不重視，但是搜索是必須的工具，怎么可能不做呢？
丁磊的希望是，三年后用戶想用搜索時，第一個想到的是網(wǎng)易有道。
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