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國(guó)美陷入僵局:內(nèi)戰(zhàn)將走向何方?

2010年08月20日11:29 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 國(guó)美電器 黃光裕 陳曉 內(nèi)戰(zhàn) 定義 史前時(shí)代 接班人 民心 導(dǎo)火索 底牌

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但根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體的報(bào)道,在國(guó)美收購永樂之后,還是有人懷疑:陳曉可能會(huì)不適應(yīng)從“老板”到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變,他也根本不會(huì)躋身國(guó)美電器的核心決策層。而當(dāng)時(shí),“架空”陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直未對(duì)相關(guān)傳聞作正面回應(yīng),只是承認(rèn)當(dāng)時(shí)決策層的結(jié)構(gòu)是黃光裕的體系。但頗具諷刺意味的是,曾是黃光裕體系中的國(guó)美高層管理人員孫一丁、王俊洲和魏秋立等人,目前都已投向了陳曉的“懷抱”。

不過,就當(dāng)時(shí)來說,黃光裕還是給足了陳曉面子。歷數(shù)每次國(guó)美電器的相關(guān)會(huì)議,往往走在前臺(tái)的都是陳曉,黃光裕卻似乎刻意躲在幕后出謀劃策。這個(gè)“史前時(shí)代”,在分析人士看來,是雙方合作最黃金的時(shí)間段。

分裂——

引入貝恩資本,改變狼性擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)方式,對(duì)管理層進(jìn)行大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)。陳曉接過帥印后,開始了自己的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手法和資本操作路徑

然而,一場(chǎng)變故徹底打破了黃光裕和陳曉之間某種心照不宣的平衡。2008年11月底,黃光裕因多項(xiàng)指控被相關(guān)部門刑拘,“接班人”陳曉真的接過了黃光裕丟下的國(guó)美帥印,成為國(guó)美電器總裁兼任董事會(huì)代理主席,并真正走上了國(guó)美電器舞臺(tái)的正中央。雖然這是黃光裕首肯的一項(xiàng)任命,但這恰恰也是雙方走向決裂的“導(dǎo)火索”。

短暫的喘息之后,陳曉就撇開曾經(jīng)的上司黃光裕,開始了自己的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手法和資本操作路徑。

首先,2009年6月,被認(rèn)為“對(duì)資金極度渴望”的國(guó)美電器引入了貝恩資本,后來,分析人士指出,這其實(shí)是雙方走向決裂的開始。根據(jù)公開顯示的貝恩資本注資國(guó)美電器的協(xié)議,其將擁有國(guó)美電器15.9億元可轉(zhuǎn)債,同時(shí)有權(quán)將其轉(zhuǎn)換為10.8%的國(guó)美電器股權(quán)。一旦進(jìn)行相關(guān)操作,這將稀釋現(xiàn)在黃光裕手中33.98%的股權(quán)(黃光裕目前是國(guó)美電器最大單一股東,這也是黃光裕對(duì)抗陳曉目前最大的“底牌”)。與此同時(shí),陳曉放棄了黃光裕一直以來在市場(chǎng)上狼性擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)方式,轉(zhuǎn)而走效益優(yōu)先的相對(duì)細(xì)化道路,關(guān)閉了不少門店。

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