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下載安裝Flash播放器“國美之爭的本質(zhì)，是黃光裕推動(dòng)的企業(yè)管理職業(yè)化路線，因特殊社會(huì)環(huán)境下的信息傳遞不暢而產(chǎn)生了巨大誤會(huì)，并因?yàn)閭€(gè)別家族成員的行為偏差而導(dǎo)致矛盾激化，使黃光裕原定的職業(yè)化路線發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，進(jìn)而給公司的管理帶來嚴(yán)重的混亂。”李肅認(rèn)為。
據(jù)了解，國美大股東黃光裕以家族化方式起家創(chuàng)業(yè)、管理運(yùn)營，并從2005年開始全面推進(jìn)公司的職業(yè)化進(jìn)程，不僅重用了一批跟隨創(chuàng)業(yè)的舊部，而且聘請(qǐng)了從永樂加盟的陳曉出任公司總裁，使國美公司走上了一條職業(yè)化管理的現(xiàn)代企業(yè)之路。黃光裕入獄后，公司不僅渡過了初期的難關(guān)，而且新老職業(yè)經(jīng)理人空前團(tuán)結(jié)，為國美公司擺脫困境、健康高效發(fā)展，做出了重大貢獻(xiàn)。
李肅認(rèn)為，最近發(fā)生的大股東與管理層之爭，是一場既不利于整個(gè)公司利益、也極不利于中小股東利益的嚴(yán)重誤會(huì)。其產(chǎn)生原因，一方面是我國法律的缺陷所致，沒有完善的保釋制度或必要的企業(yè)家囚犯的商業(yè)溝通制度，使得職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)無法與大股東進(jìn)行直接的對(duì)話和溝通，只能通過家族成員及其聘請(qǐng)的律師進(jìn)行內(nèi)容扭曲的信息溝通；另一方面是黃光裕的某些親屬對(duì)黃光裕的職業(yè)化路線并不認(rèn)同，使原本構(gòu)不成重大沖突的小分歧，激化上升為你死我活的權(quán)力爭斗。
“這場特定條件下產(chǎn)生的嚴(yán)重誤會(huì)，其焦點(diǎn)是黃光裕家族親屬是否重回國美的問題。國美多數(shù)高管層深知，當(dāng)年黃光裕親自推行職業(yè)化轉(zhuǎn)型、并讓其兩個(gè)妹妹淡出國美領(lǐng)導(dǎo)層，是得到國美公司上下一致的支持與歡迎的。在他們看來，如果這場誤會(huì)以否定黃光裕本人親自啟動(dòng)的職業(yè)化路線為結(jié)局，會(huì)給國美的運(yùn)營及發(fā)展帶來嚴(yán)重混亂和災(zāi)難性的后果。我們呼吁國美集團(tuán)大股東、國美公司的大基金股東與職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，以公司利益最大化為目標(biāo)談判解決沖突，推進(jìn)國美公司健康發(fā)展和中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展進(jìn)程。”李肅進(jìn)一步指出。