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部屬央企悄然改革 紅利上交國(guó)家財(cái)政

2010年10月28日09:48 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 部屬 國(guó)資委 通知 紅利 社?;鹄硎聲?huì) 國(guó)家審計(jì)署 出資人 國(guó)資法 財(cái)政部門 物業(yè)管理

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財(cái)政部日前下發(fā)了《關(guān)于中央行政事業(yè)單位所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作歸口管理的通知》(下稱《通知》),首次明確財(cái)政部為中央部委下屬國(guó)企的監(jiān)管部門,同時(shí),該部官員透露,對(duì)于這些企業(yè)的摸底工作已經(jīng)在10月初開始進(jìn)行,按照該部的思路,這6000家在國(guó)有企業(yè)改革大潮中遺留下來(lái)、尚未徹底與行政關(guān)系脫鉤的部屬央企,很快將進(jìn)行一輪深度的改革,這些企業(yè)也將進(jìn)入到紅利上交國(guó)家財(cái)政的范圍之內(nèi)。

“最終會(huì)走到哪一步,在完成摸底工作后會(huì)出臺(tái)相關(guān)的管理辦法、意見,可以確定的是,財(cái)政部對(duì)這些企業(yè)的管理絕不會(huì)是現(xiàn)在國(guó)資委的模式?!必?cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究室主任文宗瑜接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,部屬央企的情況與國(guó)資委主管的中央國(guó)企完全不同,財(cái)政部不會(huì)像外界猜測(cè)的那樣建立任何類似于“財(cái)政國(guó)資委”的機(jī)構(gòu)。

財(cái)政部一位司局官員也向媒體表示,部屬央企未來(lái)管理方式、考核辦法以及未來(lái)發(fā)展方向等與國(guó)資委監(jiān)管的央企將完全不一樣,依據(jù)的法律也不一樣。

“這類企業(yè)太多、太小,類似國(guó)資委的管理模式完全行不通?!蔽淖阼蒯斀罔F地說(shuō)道。

國(guó)企改革遺留物

如果不是因?yàn)閲?guó)家審計(jì)署的報(bào)告,很少人會(huì)知道鑫揚(yáng)物業(yè)管理發(fā)展有限公司這樣的企業(yè),更沒(méi)有多少人能想象,這家名氣不大的物業(yè)公司會(huì)跟商務(wù)部有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。審計(jì)署在今年6月發(fā)布的56個(gè)部門審計(jì)結(jié)果顯示,商務(wù)部將收取的房屋拆遷補(bǔ)償款和委托代收代管的部分結(jié)轉(zhuǎn)工程款、供暖費(fèi)等近5000萬(wàn),分別存放在所屬機(jī)關(guān)服務(wù)局及該局下屬鑫揚(yáng)物業(yè)管理發(fā)展有限公司使用,最終未按規(guī)定納入部本級(jí)賬戶核算管理。

商務(wù)部網(wǎng)站資料介紹,鑫揚(yáng)物業(yè)公司成立于1998年,專門負(fù)責(zé)商務(wù)部所屬建筑物的物業(yè)管理,其客戶只有商務(wù)部及其公務(wù)員。而北京市工商部門的登記資料顯示,鑫揚(yáng)物業(yè)的注冊(cè)資本僅有560萬(wàn)元。

這樣的小企業(yè)在中央部委一級(jí)中可謂司空見慣,據(jù)國(guó)資法起草小組專家成員,中國(guó)人民大學(xué)教授李曙光的估算,類似企業(yè)的數(shù)量在6000家左右,共涉及80個(gè)部委、全國(guó)性社團(tuán)組織。

所謂部屬央企,目前大多數(shù)掛靠于部委下屬的事業(yè)單位,如果要進(jìn)行論資排輩,這些企業(yè)也只能是部委的“孫子單位”,與部委之間還隔了一層,原因是中央部委不能直接興辦企業(yè)。部屬央企大多數(shù)產(chǎn)生于上世紀(jì)90年代,或者因?yàn)椴课藛T分流,需要解決就業(yè);或者部門出現(xiàn)資金缺口,需要經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收;或者只是簡(jiǎn)單后勤服務(wù)需要,建立了這些企業(yè)。在1998年開始大規(guī)模國(guó)企改革之后,一些經(jīng)營(yíng)良好的大型部屬央企跟原單位進(jìn)行了脫鉤,經(jīng)過(guò)一系列改制重組后進(jìn)入了國(guó)資委的央企序列之中,而現(xiàn)在的部屬央企,則被認(rèn)為是國(guó)企改革的死角之一。

“這些企業(yè)數(shù)量很大,但規(guī)模又很小,資產(chǎn)基本只有幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)之間,有些企業(yè)的資產(chǎn)甚至還是負(fù)數(shù),并且經(jīng)營(yíng)情況基本欠佳,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也談不上什么主營(yíng)業(yè)務(wù)了?!蔽淖阼そ榻B說(shuō),盡管有部分企業(yè)如清華同方等做得比較成功,但這些企業(yè)基本已經(jīng)是上市公司,并不具有代表性。

“實(shí)際上這些企業(yè)的存在弊大于利,政企不分,企業(yè)不會(huì)對(duì)發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,也不會(huì)有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!眹?guó)資專家、上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善認(rèn)為,行政化管理是部屬企業(yè)最大的遺留問(wèn)題。

由于企業(yè)本身并不具有壟斷性質(zhì),僵化的行政化體制使得這些企業(yè)虧損嚴(yán)重,更難以做大做強(qiáng)了。

另起爐灶之慮

根據(jù)財(cái)政部9月26日所下發(fā)的《通知》,上述企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作將按照企業(yè)“出資人”性質(zhì)分別歸口財(cái)政部行政政法司和教科文司管理,具體分工是部委出資的所屬企業(yè)由行政政法司負(fù)責(zé),事業(yè)單位出資的所屬企業(yè)和中央級(jí)文化企業(yè)由教科文司負(fù)責(zé)。值得注意的是,《通知》中部屬央企的范圍并不包括鐵道、郵政、煙草,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、全國(guó)社?;鹄硎聲?huì)、民航局,國(guó)防科工局等系統(tǒng)的下屬國(guó)企。

有專家表示,之所以沒(méi)有將上述系統(tǒng)的國(guó)企納入歸口管理,主要因?yàn)檫@些國(guó)企都有相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng),有些如鐵道、煙草,本身在國(guó)資委有央企,納入管理只會(huì)造成混亂。至于金融系統(tǒng)下屬國(guó)企,則由于其極強(qiáng)的專業(yè)性應(yīng)該成立單獨(dú)的國(guó)資管理部門履行出資人職責(zé)。

依然有人擔(dān)心,此次財(cái)政部將部屬央企納入監(jiān)管純粹只是出于部門權(quán)力劃分的考慮,并非真正的對(duì)這些國(guó)企進(jìn)行徹底改革。

文宗瑜介紹說(shuō),《通知》其實(shí)是財(cái)政部幾年來(lái)清理監(jiān)督部屬事業(yè)單位資產(chǎn)工作思路的一個(gè)延續(xù)。早在2006年,該部就下發(fā)了《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》兩項(xiàng)規(guī)定,隨后對(duì)這些部委“兒子單位”進(jìn)行集中的評(píng)估、統(tǒng)計(jì),納入到財(cái)政部的國(guó)資監(jiān)管范圍之內(nèi)。四年之后,上述工作已經(jīng)告一段落,監(jiān)督范圍自然擴(kuò)大到了部屬企業(yè)。

目前的6000家部屬央企基本處于一種松散的自我管理狀態(tài),虧損或者倒閉都很難有人來(lái)承擔(dān)責(zé)任?!暗珜?lái)肯定會(huì)建立相應(yīng)的責(zé)任制度,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好,其主管部委也不采取相應(yīng)的措施,將來(lái)這些部委肯定也是要承擔(dān)責(zé)任的。企業(yè)也將與部委進(jìn)行人事脫鉤,或者可以通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慢慢做大,歸入國(guó)資委的監(jiān)管序列,或者只能進(jìn)行歸并、清理了。”文宗瑜說(shuō)道。

李曙光在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,財(cái)政部并非另起爐灶。事實(shí)上,財(cái)政部一直是部屬央企的監(jiān)管部門,只是在100多家中央企業(yè)劃歸國(guó)資委監(jiān)管后,財(cái)政部的管理出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。“盡管企業(yè)分別由部委出資建立,但多年來(lái)財(cái)政部一直擔(dān)當(dāng)實(shí)際出資人的職能,例如登記造冊(cè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、國(guó)資的轉(zhuǎn)讓等問(wèn)題基本都是財(cái)政部在負(fù)責(zé),現(xiàn)在歸口到財(cái)政部來(lái)管理是很自然的事情?!彼麖?qiáng)調(diào),這一政策符合《國(guó)資法》的要求,即除國(guó)資委之外,國(guó)務(wù)院的其他部門依然可以在得到國(guó)家授權(quán)之后履行國(guó)企的出資人職責(zé)。

改革困難重重

李曙光多年來(lái)一直堅(jiān)持“大國(guó)資委”的構(gòu)想,即最終將除了金融資產(chǎn)之外的國(guó)資都納入一個(gè)國(guó)資委的監(jiān)管之下,由其單獨(dú)行使出資人的職能,最終實(shí)現(xiàn)政企分開。

“對(duì)于這些部屬企業(yè)而言,最好還是在劃歸財(cái)政部之后成立一個(gè)獨(dú)立于財(cái)政部的‘財(cái)政國(guó)資委’,由其進(jìn)行監(jiān)督,然后再慢慢過(guò)渡到跟現(xiàn)在的國(guó)資委合并,成立一個(gè)真正的國(guó)資委。”李曙光建議道。

但李曙光的構(gòu)想似乎并未與財(cái)政部契合。

文宗瑜說(shuō),對(duì)部屬央企的監(jiān)管難度較大,畢竟中間還隔著部委,而這些部委與財(cái)政部都是平行部門,財(cái)政部不僅不會(huì)將這些企業(yè)的日常管理劃歸,也不會(huì)對(duì)部門之間的企業(yè)劃撥,財(cái)政部的監(jiān)管可能更為宏觀、粗放式和指導(dǎo)性。他解釋說(shuō),如果這次要涉及到部門利益問(wèn)題,就不會(huì)單獨(dú)是財(cái)政部出文件,而是多部委聯(lián)合發(fā)文了。

對(duì)于利益平衡的問(wèn)題,李曙光則認(rèn)為,按照部屬央企目前的經(jīng)營(yíng)狀況,大多數(shù)的企業(yè)都是虧損,還需要撥款維持,而并非是部委的錢袋子,所涉及到的部門利益其實(shí)并不多,“畢竟都是國(guó)家的資產(chǎn),只要一步一步慢慢推動(dòng),最終是可以統(tǒng)一管理起來(lái)的?!?/p>

祝波善對(duì)此表示擔(dān)憂,“目前的改革只能說(shuō)是半吊子,財(cái)政部就算出臺(tái)一系列的管理規(guī)定,也只是通過(guò)行政手段來(lái)管理,政企不分的問(wèn)題根本得不到解決?!彼貞浾f(shuō),在15年前上海、深圳等一些城市就嘗試過(guò)在財(cái)政部門之下成立機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)資進(jìn)行管理,最后的結(jié)果還是部門之間互相扯皮,不了了之。

應(yīng)該說(shuō),更大的難題來(lái)源于人事關(guān)系。

“對(duì)國(guó)資的管理最終還是要落實(shí)到人事干部的管理,財(cái)政部構(gòu)想的這種模式在干部管理方面不可能有任何的突破?!弊2ㄉ普J(rèn)為,財(cái)政部目前單純靠文件來(lái)進(jìn)行國(guó)企規(guī)范化管理的方案只是理論上的一個(gè)良好愿望,并不會(huì)產(chǎn)生很好的效果。

部屬央企的人員,特別是管理人員大多數(shù)來(lái)源于其所屬部委,即便沒(méi)有公務(wù)員編制,也是參照事業(yè)編制,人事脫鉤,企業(yè)改制必須付出巨大的財(cái)力成本。對(duì)于這樣的問(wèn)題,顯然財(cái)政部無(wú)意插手。

“我可以擔(dān)保,財(cái)政部肯定不會(huì)辦這樣的傻事?!蔽淖阼ぴ诓稍L的最后說(shuō)道。

(本文來(lái)源:時(shí)代周報(bào)作者:崔烜)

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