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去年以來(lái)盛大旗下離職高管不完全統(tǒng)計(jì)
職務(wù) 名稱 動(dòng)向 時(shí)間
盛大游戲CEO 李瑜創(chuàng)辦網(wǎng)站禹容網(wǎng)絡(luò) 2010年2月
盛大游戲系統(tǒng)總經(jīng)理 吳裔敏跳槽金山游戲任總裁 2010年2月
華友世紀(jì)CTO 梁建武 離職 2010年6月
盛越廣告CEO 張雨 離職 2011年
華影盛世總裁 龍丹妮離職回歸天娛 2011年1月
邊鋒總裁 許朝軍 離職創(chuàng)辦點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng) 2011年2月
酷6 CEO 李善友 主動(dòng)離職 2011年3月
盛大在線COO 邊江離職創(chuàng)辦“fanfan” 2011年3月
盛世驕陽(yáng)CEO 徐蕾蕾降職副總裁 2011年4月
資料統(tǒng)計(jì)：林其玲
■ 觀點(diǎn)
業(yè)績(jī)不佳歸咎銷售“不公平”
著名數(shù)字化媒體研究人魏武揮昨日接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，從整體營(yíng)收看，酷6去年連續(xù)三季度的增長(zhǎng)率高于虧損的增長(zhǎng)率，對(duì)于具體的拉單能力而言，酷6銷售團(tuán)隊(duì)至少是及格的。
但酷6的問題是營(yíng)銷成本極高。第四季度總收入不過676.6萬(wàn)美元，營(yíng)銷成本卻有600萬(wàn)之多。盛大方面要削減酷6營(yíng)銷負(fù)擔(dān)，大抵就是這個(gè)邏輯。
魏武揮還強(qiáng)調(diào)，酷6連續(xù)的季報(bào)中，產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為0，而優(yōu)酷這塊費(fèi)用2010年達(dá)到3千萬(wàn)人民幣的規(guī)模。這說(shuō)明酷6在產(chǎn)品上缺少投入，從這一點(diǎn)出發(fā)，他認(rèn)為酷6業(yè)績(jī)不佳完全歸咎于營(yíng)銷人員，是不公平的。
■ 花絮
隔離圍墻一夜消失
酷6北京公司曾于22日下午筑起臨時(shí)圍墻，將銷售員工辦公區(qū)封閉。昨日上午本報(bào)記者看到圍墻已拆除?，F(xiàn)場(chǎng)酷6人員稱，公司高層征求意見后“覺得沒必要”，因此于晚間將圍墻拆除。
昨日，酷6公司告示，請(qǐng)被裁員工由另外一扇門進(jìn)入。多位被裁員工表示，刷卡失效后保安讓他們由邊門進(jìn)入取個(gè)人物品。