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我們或許可以更樂(lè)觀些
在郭美美和“盧美美”之后，中國(guó)的慈善生態(tài)發(fā)生了怎樣的改變？在普通人“我再也不相信XX了”的悲觀情緒之外，更理性的企業(yè)家群體在思考什么？
這是一份極簡(jiǎn)的問(wèn)卷，我們只問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是企業(yè)或企業(yè)家做慈善為了什么？另一個(gè)是他們?cè)敢庥檬裁礃拥姆绞阶龃壬疲?/p>
25位企業(yè)家接受了我們的問(wèn)卷調(diào)查，給出了相當(dāng)坦誠(chéng)的回答，他們有不同的行業(yè)背景：互聯(lián)網(wǎng)、家電制造、金融、公關(guān)咨詢，有民營(yíng)企業(yè)、國(guó)企，也有外企，有大公司，也有中小企業(yè)，大家各懷心思，選擇不同的方式，但做慈善的意愿同樣強(qiáng)烈——為了提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，為了不“為富不仁”，甚至為了減稅。觸動(dòng)我們的是有幾位受訪者認(rèn)真地補(bǔ)充了答案選項(xiàng)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及品牌建設(shè)和公司價(jià)值觀形成的需要。
建立企業(yè)基金會(huì)或捐錢給其他值得信賴的企業(yè)基金會(huì)，是他們中大多數(shù)人的選擇。當(dāng)然，也仍然有四分之一的企業(yè)選擇紅會(huì)等官方慈善機(jī)構(gòu)。在我們提供的選項(xiàng)之外，行善之路有無(wú)數(shù)條，有受訪者鄭重地寫下“參與企業(yè)生態(tài)相關(guān)的系統(tǒng)性慈善公益項(xiàng)目”。企業(yè)家的慈善理念各有不同，為什么決定了怎么做。
在這個(gè)微型的調(diào)查中，每個(gè)選項(xiàng)都有人選擇，這可以理解。做慈善的出發(fā)點(diǎn)，可以高尚，也可以現(xiàn)實(shí)，做慈善的方式，不僅取決于財(cái)富，更取決于思想。朱子治家格言中說(shuō)：善欲人見(jiàn)，不是真善。我們不強(qiáng)求這種道德境界。我們?cè)诓稍L中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)家悄悄成立基金會(huì)，低調(diào)地做慈善，下令不許宣傳，令人起敬；不過(guò)，若做了，也說(shuō)了，實(shí)現(xiàn)了雙贏也要贊一個(gè)。最怕的是，打著善的幌子做壞事，把慈善做成了一樁樁深不可測(cè)的生意。
作為微小企業(yè)的慈善樣本，同樣遭到了信任危機(jī)的“愛(ài)心烤翅”也說(shuō)，有質(zhì)疑其實(shí)是件好事。
“中國(guó)最佳非公募基金會(huì)”的執(zhí)行秘書長(zhǎng)說(shuō)：“要用機(jī)制保證善舉的完成。唯動(dòng)機(jī)論、原罪論都涉嫌用道德綁架企業(yè)和企業(yè)家?！?/p>
世界最大的慈善基金會(huì)蓋茨基金會(huì)中國(guó)區(qū)主任葉雷說(shuō)：“慈善基金是一個(gè)長(zhǎng)期性的投資，花錢更要沉得住氣?！?/p>
無(wú)論如何，中國(guó)的企業(yè)基金會(huì)作為新生事物正在探索和學(xué)習(xí)中“野蠻”生長(zhǎng)。它為中國(guó)迅速崛起的私人財(cái)富和迅速普及的慈善理念提供了宣泄出口，也不可避免地面臨著諸多問(wèn)題。但是，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的慈善事業(yè)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的時(shí)代。
感謝企業(yè)家們?yōu)榇壬扑鞯泥嵵氐乃伎技案冻?。因?yàn)槟銈?，我們“?yīng)該”也“可以”樂(lè)觀一些。
自建基金會(huì)，或者把錢捐給其他信賴的企業(yè)基金會(huì)，在北京晨報(bào)發(fā)起的調(diào)查中，72%的受訪企業(yè)家表達(dá)了對(duì)企業(yè)基金會(huì)的青睞。
企業(yè)家們的投票以及晨報(bào)記者的深入采訪表明，“美美”們層出不窮，中國(guó)的慈善生態(tài)正在悄然發(fā)生變化?！暗拇_，中國(guó)的慈善生態(tài)已經(jīng)因郭美美事件以及盧星宇等負(fù)面新聞的出現(xiàn)而改變?！睙嶂怨娲壬频闹淌罗q護(hù)律師胡益華對(duì)北京晨報(bào)表示。
事實(shí)上，這種變化再往前可追溯到2008年“5·12”汶川大地震后，親力親為干慈善的思想已經(jīng)開始在企業(yè)家中“病毒式”傳播。作為正處于起步階段的非公募基金的一種，中國(guó)企業(yè)慈善基金正以一種“野蠻”生長(zhǎng)的態(tài)度成為今后中國(guó)慈善事業(yè)中“不可或缺”的部分。
●問(wèn)卷一
企業(yè)參與社會(huì)慈善事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么？（可多選）
A、提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度 52%
B、中國(guó)古老傳統(tǒng)，達(dá)則兼濟(jì)天下，鄙視“為富不仁” 40%
C、企業(yè)家的自我救贖 12%
D、一種政治表態(tài) 4%
E、減稅 12%
F、回饋社會(huì)/企業(yè)的社會(huì)責(zé)任/品牌建設(shè)和公司價(jià)值觀形成的需要（受訪者補(bǔ)充答案）
1非公募基金會(huì)數(shù)量超公募
非公募基金的誕生始于2004年。當(dāng)年《基金會(huì)管理?xiàng)l例》出臺(tái)，根據(jù)基金來(lái)源方式的不同，把基金會(huì)分為公募和非公募兩種類型，非公募基金第一次走上臺(tái)前。根據(jù)規(guī)定，可以面向公眾募捐的基金會(huì)成為公募基金會(huì)，不得面向公眾募捐的基金會(huì)成為非公募基金會(huì)，企業(yè)設(shè)立的慈善基金會(huì)一般屬于非公募基金。
中國(guó)社科院發(fā)布的《中國(guó)慈善發(fā)展報(bào)告（2010）》指出，“非公募基金會(huì)為企業(yè)家、企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人公益理想、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任提供了渠道”，具有“里程碑式的意義”。
２００８年后，非公募基金開始了第一次“大躍進(jìn)”。北京大學(xué)法學(xué)院非營(yíng)利組織法研究中心主任金錦萍曾撰文指出，“2008年‘5·12’汶川大地震發(fā)生后，中國(guó)非公募基金會(huì)表現(xiàn)出反應(yīng)迅速、勇于擔(dān)當(dāng)，援助獨(dú)到、以少博多，項(xiàng)目多元、匠心獨(dú)具等特點(diǎn)，彌補(bǔ)了政府公共職能的不足”。
根據(jù)基金會(huì)中心網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至今年8月21日，我國(guó)基金會(huì)的總數(shù)已經(jīng)達(dá)2343家，其中公募基金會(huì)1146家，非公募基金會(huì)1197家。而近兩年來(lái)，非公募基金的發(fā)展速度幾倍于公募基金。不過(guò)，“雖然非公募基金已經(jīng)達(dá)到一定數(shù)量，甚至從數(shù)量上超過(guò)了公募基金會(huì)，但總體來(lái)說(shuō)還處于起步階段?！焙嫒A表示。
2保值增值或者不差錢
2004年以來(lái)，大量的企業(yè)慈善基金會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。本報(bào)選取了互聯(lián)網(wǎng)、基金、證券這幾個(gè)盛產(chǎn)基金會(huì)的行業(yè)為樣本，試圖了解國(guó)內(nèi)企業(yè)基金會(huì)的運(yùn)作模式。
“作為一個(gè)專業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，基金公司在運(yùn)作慈善基金會(huì)上是有其先天優(yōu)勢(shì)的。”大成慈善基金會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)吳朝雷對(duì)北京晨報(bào)說(shuō)：“首先，基金公司擁有豐富的資產(chǎn)管理和資金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮自身特長(zhǎng)確保慈善基金會(huì)的資金保值增值。其次，基金公司擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)和大量的合作伙伴，借助這個(gè)平臺(tái)，可以吸引更多的熱心人士共同投入到慈善事業(yè)中來(lái)?！?/p>
與基金公司類似，證券公司發(fā)起的慈善基金會(huì)同樣看重資產(chǎn)的保值增值。今年8月3日才發(fā)起并成立、注冊(cè)資本達(dá)4300萬(wàn)元的廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京晨報(bào)表示，在資產(chǎn)的保值、增值方面，我們的基金會(huì)有廣發(fā)證券及其下屬子公司作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，具有先天優(yōu)勢(shì)，可投資的品種也包括長(zhǎng)期股權(quán)投資、長(zhǎng)期債券投資、儲(chǔ)蓄利息等。