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《投資者報(bào)》記者 孫衛(wèi)濤
中儲(chǔ)糧布局糧油終端市場(chǎng)的步伐正在加速。來(lái)自中儲(chǔ)糧官網(wǎng)的信息顯示,5月30日,中儲(chǔ)糧油脂公司與山西中儲(chǔ)糧購(gòu)銷有限公司正式簽約,后者將在山西省美特好、華聯(lián)、山姆士等千家超市鋪貨中儲(chǔ)糧旗下的“金鼎”小包裝食用油。
在簽約會(huì)上,有業(yè)內(nèi)人士表示,作為糧油行業(yè)屈指可數(shù)的央企,中儲(chǔ)糧介入糧油終端市場(chǎng)有利于政府職能部門的宏觀調(diào)控,同時(shí)有利于打造油脂市場(chǎng)的安全體系,打破外資企業(yè)一家獨(dú)大的局面。
但自中儲(chǔ)糧開始涉足糧油終端市場(chǎng)以來(lái)就爭(zhēng)議不斷。一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《投資者報(bào)》記者表示:中儲(chǔ)糧是公益性國(guó)企,不應(yīng)該涉足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)軍糧油終端市場(chǎng)是與民爭(zhēng)利,而且國(guó)企管理水平不斷被人詬病,這種做法并不可取。
小包裝食用油試銷 反應(yīng)平平
今年年初,中儲(chǔ)糧旗下的全資子公司——中儲(chǔ)糧油脂有限公司推出了名為“金鼎”的小包裝食用油以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)糧油終端市場(chǎng),有5升裝和1.8升裝。
“年初的時(shí)候,我們賣過(guò)一段時(shí)間中儲(chǔ)糧的金鼎小包裝,因?yàn)槭切鲁龅钠放?,顧客大多?shù)不認(rèn)這個(gè)牌子,賣的并不是很好,但是價(jià)格相對(duì)比較便宜?!北本╁\繡大地糧油市場(chǎng)的一位批發(fā)商對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
《投資者報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在北京的超市大賣場(chǎng)和糧貿(mào)市場(chǎng)上,金鼎的小包裝食用油并不是太多。
“我們這邊有金鼎的代理商,感覺(jué)賣的還行,但是因?yàn)榻瘕堲~和福臨門是老品牌了,大多數(shù)人還是認(rèn)這些牌子?!闭憬瓕幒5囊晃患Z油批發(fā)商對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
“目前華北和華東有7個(gè)省份在銷售,從年初試銷到現(xiàn)在已經(jīng)銷售了4萬(wàn)噸食用油,而我們今年的目標(biāo)是20萬(wàn)噸?!敝袃?chǔ)糧油脂公司的一位內(nèi)部人士對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
上述人士向《投資者報(bào)》記者透露,目前金鼎的價(jià)格要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整體低3%~5%,這是中儲(chǔ)糧切入市場(chǎng)的策略,不過(guò)因?yàn)槠放浦炔桓?,定位高價(jià)格也不太現(xiàn)實(shí),所以前期中儲(chǔ)糧主打傳統(tǒng)渠道,接下來(lái)的6~7月份將會(huì)進(jìn)入超市大賣場(chǎng)。
食用油市場(chǎng)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化的行業(yè),作為一名新兵的中儲(chǔ)糧能否順利進(jìn)入市場(chǎng),也是值得關(guān)注。
“中儲(chǔ)糧進(jìn)軍糧油終端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)肯定是有的,因?yàn)橘Y金實(shí)力比較強(qiáng),而且擁有原料供應(yīng)先天優(yōu)勢(shì),有利于控制成本,是能夠切出一定市場(chǎng)份額來(lái)的。”博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒對(duì)《投資者報(bào)》記者表示:“但是中儲(chǔ)糧做高端食用油的機(jī)會(huì)不大,更多的是在大眾市場(chǎng)。否則就有點(diǎn)偏離之前的調(diào)節(jié)市場(chǎng)的初衷?!?/p>
但是也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,中儲(chǔ)糧的機(jī)會(huì)不大,因?yàn)橥赓Y巨頭是不會(huì)放任競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速成長(zhǎng)的。
具政府補(bǔ)貼優(yōu)勢(shì) 中儲(chǔ)糧攪局
多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,中儲(chǔ)糧進(jìn)軍糧油終端市場(chǎng)有著眾多的優(yōu)勢(shì)。
“中儲(chǔ)糧有進(jìn)出口權(quán),有權(quán)力不用也是白費(fèi),而且國(guó)家還有補(bǔ)貼。中儲(chǔ)糧每一噸油的庫(kù)存都會(huì)享有國(guó)家給予的保管費(fèi)用。這樣它的生產(chǎn)成本就比別人低,所以即使打價(jià)格戰(zhàn),中儲(chǔ)糧也有很大優(yōu)勢(shì)?!币晃唤咏袃?chǔ)糧管理層的人士對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
不過(guò),中儲(chǔ)糧內(nèi)部人士向《投資者報(bào)》記者表示,目前食用油這一業(yè)務(wù)還沒(méi)有獲得任何國(guó)家補(bǔ)貼,現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)只是在加工環(huán)節(jié)。
“現(xiàn)在的科技日新月異,我們的生產(chǎn)廠都是2008年以后投產(chǎn)的,技術(shù)設(shè)備比較先進(jìn),加工費(fèi)就會(huì)略低,像益海嘉里最早的廠子都是上世紀(jì)90時(shí)代建立的,設(shè)備肯定不如我們現(xiàn)在的好。所以我們的加工環(huán)節(jié)會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低6%?!鄙鲜鰞?nèi)部人士對(duì)《投資者報(bào)》記者同時(shí)表示,因?yàn)閲?guó)際四大糧商掌握著原料供應(yīng),所以中儲(chǔ)糧并沒(méi)有所謂的原料優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)接近中儲(chǔ)糧管理層的人士向《投資者報(bào)》記者透露,中儲(chǔ)糧可能會(huì)采取這樣的操作思路:中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)的豆油不會(huì)馬上加工,先擱置一段時(shí)間,等拿到補(bǔ)貼后再加工,因?yàn)樗幸粋€(gè)推陳儲(chǔ)新的機(jī)制可以利用,這樣就可以持續(xù)循環(huán)下去。
公開資料顯示,中儲(chǔ)糧每年糧倉(cāng)有20%到30%要進(jìn)行庫(kù)存輪換,收購(gòu)新糧食與出售陳年糧食價(jià)格是有差異的,而國(guó)家就會(huì)對(duì)這一部分進(jìn)行一定的補(bǔ)償。
“中儲(chǔ)糧的補(bǔ)貼是來(lái)自托市收購(gòu)和臨時(shí)儲(chǔ)備收購(gòu)的,托市收購(gòu)一斤補(bǔ)貼3分錢,由中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行牽頭實(shí)施?!敝袃?chǔ)糧一位員工對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
此外,中儲(chǔ)糧還有油庫(kù)儲(chǔ)備、收購(gòu)、進(jìn)出口權(quán)、分布區(qū)域廣以及商業(yè)信息情報(bào)多等優(yōu)勢(shì)。官方網(wǎng)站資料顯示,中儲(chǔ)糧油脂公司目前直接管理的儲(chǔ)備油脂油料儲(chǔ)備庫(kù)遍布全國(guó)各地,并全資或控股擁有各類油脂油料加工廠、糧油中轉(zhuǎn)、貿(mào)易、期貨經(jīng)紀(jì)公司等多家企業(yè)。
“如果中儲(chǔ)糧真轉(zhuǎn)型成一家企業(yè),可以說(shuō)糧油行業(yè)格局將徹底改變?!敝袃?chǔ)糧一位員工對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
調(diào)節(jié)市場(chǎng)還是與民爭(zhēng)利?
中儲(chǔ)糧布局糧油終端市場(chǎng)的目的何在?
“主要是國(guó)企增值保值和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。中儲(chǔ)糧剛開始只是一個(gè)做儲(chǔ)備的公司,以前收儲(chǔ)的時(shí)候被人抬高價(jià)格,賣貨的時(shí)候被人壓低價(jià)格,但是國(guó)有企業(yè)也要保值增值,所以我們建設(shè)了很多加工廠,利用終端產(chǎn)品保值增值。另一方面還是要服務(wù)國(guó)家的宏觀政策調(diào)節(jié)?!鄙鲜鲋袃?chǔ)糧油脂公司的內(nèi)部人士說(shuō)道。
官方資料顯示,中儲(chǔ)糧油脂公司是中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司設(shè)立的全資子公司,公司注冊(cè)資金5億元。它的主要職能包括:一是管理中央儲(chǔ)備油脂油料,確保中央儲(chǔ)備油脂油料數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好,確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上;二是執(zhí)行國(guó)家對(duì)油脂油料市場(chǎng)的宏觀調(diào)控任務(wù),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,維護(hù)農(nóng)民利益;三是搞好中央儲(chǔ)備油脂油料輪換,開展油脂油料經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)占有率;四是發(fā)展油脂加工產(chǎn)業(yè)和物流體系,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步將公司發(fā)展成為集倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易、加工和進(jìn)出口為一體的大型專業(yè)化油脂油料公司。
按照此前的計(jì)劃,中儲(chǔ)糧2012年整體的銷量目標(biāo)是20萬(wàn)噸食用油,在未來(lái)5年的銷量要在全國(guó)達(dá)到100萬(wàn)噸,銷售額100億元,達(dá)到10%左右的市場(chǎng)份額,由此才能在終端市場(chǎng)發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用。
“現(xiàn)在中儲(chǔ)糧的工廠在鎮(zhèn)江,天津、東莞等地的工廠也在建設(shè),三家工廠加起來(lái)有60萬(wàn)噸產(chǎn)能,完全能滿足今年的預(yù)期銷量。”上述人士對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
據(jù)公開資料顯示,2011年中國(guó)小包裝食用油的銷量約為700萬(wàn)~800萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)未來(lái)5年將會(huì)增長(zhǎng)到1000萬(wàn)噸的體量。2011年,中糧“福臨門”的市場(chǎng)占有率大約在15%左右,益海嘉里集團(tuán)“金龍魚”的市場(chǎng)份額約為40%。
因此,不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑中儲(chǔ)糧10%的市場(chǎng)目標(biāo)能否起到調(diào)節(jié)糧油終端市場(chǎng)的作用。
而更多的市場(chǎng)人士在質(zhì)疑中儲(chǔ)糧進(jìn)軍糧油終端市場(chǎng)的目的是在與民爭(zhēng)利。現(xiàn)在的糧油市場(chǎng),一頭是寡頭企業(yè),一頭是眾多市場(chǎng)份額很低的小企業(yè),如果中儲(chǔ)糧利用國(guó)資背景大舉進(jìn)入的話,勢(shì)必造成一批中小企業(yè)倒閉或者被收購(gòu)。
一位市場(chǎng)人士對(duì)《投資者報(bào)》記者表示:“中儲(chǔ)糧進(jìn)軍食用油市場(chǎng),可能會(huì)導(dǎo)致最終一些地方的國(guó)有油脂企業(yè)并入中儲(chǔ)糧?!?/p>
不過(guò)一位中儲(chǔ)糧的內(nèi)部人士對(duì)《投資者報(bào)》記者表示,目前中儲(chǔ)糧并沒(méi)有收購(gòu)和并購(gòu)油脂企業(yè),至于未來(lái)還不確定。
公益與市場(chǎng)的尷尬定位
公開資料顯示,中儲(chǔ)糧總公司成立于2000年,是受國(guó)務(wù)院委托具體負(fù)責(zé)中央儲(chǔ)備糧(含中央儲(chǔ)備油)的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)中央儲(chǔ)備糧的總量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)總責(zé),同時(shí)接受國(guó)家委托執(zhí)行糧油購(gòu)銷調(diào)存等調(diào)控任務(wù)。中儲(chǔ)糧是涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有大型重要骨干企業(yè),是國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)單位,享受國(guó)務(wù)院確定的國(guó)有大中型重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的有關(guān)政策,在國(guó)家計(jì)劃、財(cái)政中實(shí)行單列。
換句話說(shuō),國(guó)家對(duì)于中儲(chǔ)糧的定位是國(guó)家的“大糧倉(cāng)”,帶有一定的公益性質(zhì)。但近兩年,中儲(chǔ)糧卻積極向“大糧商”轉(zhuǎn)型。
隨著中儲(chǔ)糧的不斷發(fā)展,糧食加工和貿(mào)易業(yè)務(wù)的步伐也在加大,市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)開始逐漸增多。目前中儲(chǔ)糧涉足油脂、大米和面粉等加工和終端業(yè)務(wù)。而官方資料顯示,中儲(chǔ)糧的主業(yè)范圍是:糧油倉(cāng)儲(chǔ)、加工、貿(mào)易及物流,倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)研究、服務(wù)。
中儲(chǔ)糧努力拓展“經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)”的根本原因在于定位的尷尬。中儲(chǔ)糧在國(guó)家宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理下,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。也就說(shuō),中儲(chǔ)糧與其他國(guó)企一樣面臨著業(yè)績(jī)考核,每年要求完成一定利潤(rùn)和增加指標(biāo)。
因此,從這方面來(lái)說(shuō),中儲(chǔ)糧不得不去涉足加工和終端市場(chǎng)進(jìn)行謀利。這個(gè)定位讓中儲(chǔ)糧很是尷尬。
“中儲(chǔ)糧本來(lái)就很尷尬,既行使國(guó)家調(diào)控職能,又要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,這樣很容易發(fā)生腐敗等問(wèn)題?!币晃恢袃?chǔ)糧下屬企業(yè)的員工對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
而正是中儲(chǔ)糧這種角色轉(zhuǎn)換招來(lái)了眾多非議。
“目前,國(guó)企的公益性定位和市場(chǎng)化定位是混淆不清的。像中儲(chǔ)糧應(yīng)該是一個(gè)政策性、公益性的國(guó)有機(jī)構(gòu),主要是進(jìn)行糧食儲(chǔ)備,調(diào)節(jié)糧食市場(chǎng)。但是它往往進(jìn)行商業(yè)化的操作,扭曲公益化的目標(biāo),唯利是圖。比如,糧食緊缺的時(shí)候,加緊收糧食,造成價(jià)格高漲,之后放出糧食,從中謀利。像這樣的事情,過(guò)去媒體進(jìn)行過(guò)多次報(bào)道?!北本├砉ご髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國(guó)問(wèn)題學(xué)專家胡星斗對(duì)《投資者報(bào)》記者說(shuō)道。
胡星斗認(rèn)為,中儲(chǔ)糧就是一個(gè)政策性和公益性的國(guó)企,應(yīng)該禁止其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓民營(yíng)企業(yè)去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);此外國(guó)家應(yīng)該制定規(guī)則,分類管理國(guó)有企業(yè),把政策性、公益性和市場(chǎng)化的國(guó)企嚴(yán)格分開。