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2013年08月09日14:37 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

廣藥與加多寶“死掐”，折射出的是企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵和要義的誤讀，也暴露出企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏必要的包容和尊重。企業(yè)有如此功夫“掐架”，不如將精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上，把品牌做實(shí)?？看蜃煺蹋噲D通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到壟斷目的，最終將得不償失

打官司并不可怕，怕的是沒(méi)完沒(méi)了地打。據(jù)報(bào)道，廣藥集團(tuán)訴加多寶虛假?gòu)V告不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案聽(tīng)證會(huì)日前在廣州市中級(jí)人民法院再次打響，雙方律師圍繞“數(shù)據(jù)權(quán)威性”、“訴中禁令”唇槍舌戰(zhàn)，火藥味甚濃。

廣藥與加多寶積怨已久。自去年雙方爭(zhēng)奪“王老吉”商標(biāo)塵埃落定之后，公眾原以為彼此恩怨就此了斷，豈料雙方未曾罷手，反而提起更多訴訟。從包裝設(shè)計(jì)到秘方，再到虛假?gòu)V告語(yǔ)，并在原料、渠道各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)針?shù)h相對(duì)的“肉搏”，令人眼花繚亂。

雙方為何如此較勁？顯然，這是雙方在通過(guò)法律維護(hù)自己的合法權(quán)益，實(shí)則不僅如此。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)以涼茶為代表的植物飲料年銷售額近300億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)30%以上，遠(yuǎn)高于飲料行業(yè)約10%的平均水平，而最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加多寶銷量就超過(guò)200億元。顯然，這是廣藥所不愿意看到的，再加上之前的恩怨難了，于是“互掐”輪番上演。

廣藥與加多寶之間的競(jìng)爭(zhēng)，讓人不由得想起了可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的百年恩怨。當(dāng)年百事與可口之間競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度，絲毫不遜于今天的涼茶之爭(zhēng)。若說(shuō)惡性競(jìng)爭(zhēng)，兩位可樂(lè)可謂是涼茶的老師，但為何“兩樂(lè)”今日能夠“和平共處”，一起成為美國(guó)著名的“百年老店”？關(guān)鍵在于，企業(yè)不僅要有眼光和胸懷，更要具有理性經(jīng)營(yíng)思維和商業(yè)道德底線。

事實(shí)上，當(dāng)下中國(guó)，比之百事可樂(lè)誕生的年代，市場(chǎng)要大得多，完全可以容得下兩罐涼茶。對(duì)于企業(yè)而言，當(dāng)一個(gè)行業(yè)本身還有很大的增長(zhǎng)空間的時(shí)候，這種競(jìng)爭(zhēng)本身的目的，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為，就是要把對(duì)方吃掉，“有你無(wú)我”或者“有我無(wú)你”。

當(dāng)然，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，甚至是殘酷的，但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著就一定要做減法。在現(xiàn)代商業(yè)文明中，適度而非惡性的競(jìng)爭(zhēng)案例比比皆是，例如康師傅和統(tǒng)一、麥當(dāng)勞和肯德基等；反觀廣藥與加多寶的“死掐”，其實(shí)折射出的是企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵和要義的誤讀，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏必要的包容和尊重。

本是同根生，相煎何太急。企業(yè)有如此功夫“掐架”，不如將精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上，把品牌做實(shí)。在此借用一位網(wǎng)友的話：賣涼茶的，別自己老上火！要知道，靠打嘴仗，試圖通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到壟斷目的，最終將得不償失。

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