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深圳市鹽田區(qū)高爾夫球場面積是其社區(qū)公園的8倍,福田區(qū)社區(qū)公園總和不及深圳高爾夫俱樂部的1/3,寶安區(qū)5個球場總占地達2026公頃……記者調查發(fā)現,深圳高爾夫球場的遍地開花,成為了發(fā)展難以繞過的坎。
在多年前的決策者眼中,大建快上高爾夫球場有迅速提升“品位”的需要,有加快城鎮(zhèn)化和旅游業(yè)的考慮,也不排除政績觀“小九九”的盤算。無論如何,這筆累積下來的“歷史欠賬”,何嘗不是一份沉甸甸的“民生欠賬”?一方面,高爾夫球場水資源耗費驚人,千畝球場的年用水量高達300多萬立方米,高成本、高消耗、高占地是不爭事實。深圳缺水也缺綠地,年年居高不下的養(yǎng)護成本,對公共資源是一種變相侵占和透支。另一方面,高爾夫不過是“富人的游戲”,普通人群沒有消費的能力,“柵欄中的綠地”變相私有,也常導致“柵欄中的腐敗”,帶來的階層分裂和隔閡,斷非民生之福。
歷史上的不當決策,遺留成放大的效應顯現在當下。當地政府對此應有清醒的頭腦和直面歷史的擔當,拿出有錯必糾的態(tài)度、科學民主的全新規(guī)劃和行動,還綠于民。多一些公園,多一些人人共享的綠色,用積極有為還清“民生欠賬”。