調(diào)結(jié)構(gòu)要用好環(huán)?！笆中g(shù)刀”
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概括起來，產(chǎn)生這一矛盾的根源有兩個方面：
第一，我國30余年時間創(chuàng)造了西方國家?guī)装倌甑墓I(yè)化業(yè)績。但在追求速度的過程中，環(huán)境問題逐漸呈現(xiàn)出壓縮型、復(fù)合型等特點。
第二，不可否認，在世界經(jīng)濟格局中，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，發(fā)展方式還比較粗放，發(fā)展的質(zhì)量和效益還存在短板。
需要強調(diào)的是，治理污染和穩(wěn)定增長之間雖有矛盾，但并非不可調(diào)和。二者有對立的一面，亦有內(nèi)在統(tǒng)一的特質(zhì)。
仔細分析不難發(fā)現(xiàn)，污染加劇和經(jīng)濟下行有一個根本性的共同原因，即經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠合理、發(fā)展方式不可持續(xù)。
由此，我們就不難理解這樣一種現(xiàn)象：整體來看，污染治理任務(wù)較重的省份，經(jīng)濟下行壓力一般也都較大，反之也是這樣。
按照這一邏輯，做好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這篇大文章，既有利于治理污染，也有利于穩(wěn)定增長，一舉兩得。這在很大程度上也正是中央層面如此重視轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略考量所在。
然而，現(xiàn)實情況卻往往不盡如人意。在基層一些地方，尤其是發(fā)展訴求較高的中西部基層地區(qū)，轉(zhuǎn)型往往是雷聲大、雨點小，進展緩慢。
不難發(fā)現(xiàn)，之所以有些地方轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力不足，主要是因為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)有一個較長的見效周期，有的需要幾年、十幾年，與投資上項目相比，效益來得比較慢。
在全面深化改革的大背景下，從中央到地方，都已經(jīng)意識到，要想化解保護與發(fā)展的矛盾，目前到了必須在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上有所作為的關(guān)鍵時刻。
這就要求各地拿出足夠的執(zhí)政智慧，擺脫傳統(tǒng)的高投入、低產(chǎn)出的發(fā)展模式，更新單純追求數(shù)量忽視質(zhì)量的發(fā)展理念，對現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式動一次大“手術(shù)”。
與行政命令式推進轉(zhuǎn)型較具彈性相比，環(huán)境政策、法律法規(guī)和標(biāo)準體系剛性更強，有的還具有不容挑戰(zhàn)的強制性，對于倒逼轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的作用也更為明顯。
從這一意義上說，給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)動“手術(shù)”，比較有效的一把“手術(shù)刀”就是環(huán)境保護，切實有效的手段就是以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，推進治理污染和穩(wěn)定增長深度融合。
但坦率來講，在很多地方，這把“手術(shù)刀”還沒有用足用好用到位。有的是因為沒有意識去用，有的是不知道怎么用，還有的因為存在眾多顧慮而不敢用、不愿用。
現(xiàn)在看來，在化解治理污染和穩(wěn)定增長的矛盾方面，我們必須為充分發(fā)揮環(huán)保這把“手術(shù)刀”在調(diào)結(jié)構(gòu)中的作用創(chuàng)造條件，找準保護與發(fā)展的平衡點與契合點。
一方面，要用決戰(zhàn)決勝的信心、措施來治理污染，并盡可能地將治理污染對發(fā)展造成的影響控制在可接受的范圍之內(nèi)，將發(fā)展經(jīng)濟帶來的污染增量控制在可消化的空間之內(nèi)。這是平衡點。
另一方面，要通過污染治理，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造新的經(jīng)濟增長點，讓新興節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠跑贏落后產(chǎn)業(yè)，抵消甚至超過淘汰落后產(chǎn)能對發(fā)展造成的沖擊。這即契合點。
就像總理強調(diào)的那樣，必須走出一條新路，就是要在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展。作為一個發(fā)展中大國，我們理應(yīng)有這方面的理論自信和道路自信。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟步入新常態(tài)。新常態(tài)之“新”，意味著不同以往；新常態(tài)之“?！保馕吨鄬Ψ€(wěn)定；新常態(tài)之“態(tài)”，意味著降速提質(zhì)。
這一階段，經(jīng)濟增長從高速擋換入中速擋，增長的質(zhì)量和效益成為考量的重點。這對穩(wěn)定增長是重大機遇，對治理污染同樣是重大機遇。
用好這一機遇，一個重大課題就是要充分發(fā)揮環(huán)保的轉(zhuǎn)型助推器作用，推進投資重心向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)變。
可以預(yù)見，誰能用足用好環(huán)保這把調(diào)結(jié)構(gòu)的“手術(shù)刀”，誰就能盡快適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的新特征，在下一輪的競爭中贏得先機。（岳躍國）
