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大慶 新常態(tài)下資源城市轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間: 2014-12-19 09:43:06  |  來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)  |  作者: 林麗鸝  |  責(zé)任編輯: 王虔
關(guān)鍵詞: 大慶 股權(quán)基金 城市轉(zhuǎn)型 資源型城市 瞪羚

  制圖:張芳曼

資源型城市都是被大自然寵愛(ài)的城市,資源是大自然賜予的比較優(yōu)勢(shì)。

然而資源可以讓一座城興,也可能讓一座城衰。如果過(guò)度依賴資源密集型產(chǎn)業(yè),就會(huì)陷入“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”。

國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2013—2020)》首次界定了全國(guó)262個(gè)資源型城市。這些資源型城市或早或晚都會(huì)遇到比較優(yōu)勢(shì)陷阱,都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn)。“我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中后期,經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新常態(tài),在新發(fā)展階段下思考資源型城市轉(zhuǎn)型的問(wèn)題就更為迫切?!眹?guó)務(wù)院研究室工業(yè)交通與貿(mào)易司副司長(zhǎng)張?zhí)┱f(shuō)。

大慶,這座因石油而興的城市是資源型城市的典型代表,該如何跨越資源的比較優(yōu)勢(shì)陷阱?在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?這些都值得其他資源型城市借鑒。

產(chǎn)業(yè)鏈招商,形成“三主三高”產(chǎn)業(yè)格局

吉利并購(gòu)沃爾沃的新聞曾經(jīng)讓國(guó)人很是振奮,沃爾沃在華整車合資公司是大慶招商的重點(diǎn)項(xiàng)目?!叭鸬淙嗽敢鈦?lái)到大慶不僅是因?yàn)檫@里緯度和瑞典相當(dāng),適應(yīng)這里的氣候,更是因?yàn)榭吹搅舜髴c布局整條汽車產(chǎn)業(yè)鏈的誠(chéng)意?!贝髴c沃爾沃汽車制造有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

緊隨沃爾沃的腳步,江森、飛馳減震器等一批配套企業(yè)也入駐大慶高新區(qū)。大慶實(shí)現(xiàn)了整車帶配套、以制造帶服務(wù)的發(fā)展模式,并聯(lián)動(dòng)石化、機(jī)械加工、鋁材等產(chǎn)業(yè),形成了現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)大力發(fā)展汽車新業(yè)態(tài),比如車聯(lián)網(wǎng)、汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)、汽車智能化、二手車電商等。

“整條汽車產(chǎn)業(yè)鏈將在‘十三五’期間充分釋放產(chǎn)能,帶動(dòng)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群?!贝髴c市副市長(zhǎng)楊彥彬說(shuō)。

招商不只招某個(gè)名企,而是招整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這就是大慶的“產(chǎn)業(yè)鏈招商”理念,如此大慶在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中才能心中有藍(lán)圖,出手不盲目。

秉承產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展的理念,目前,大慶高新區(qū)已逐漸形成以石油化工、汽車、新材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以高端裝備、高端服務(wù)、高端新興為高端產(chǎn)業(yè)的“三主三高”產(chǎn)業(yè)格局。

創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈走向價(jià)值鏈頂端

記者走訪大慶的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不少企業(yè)家都認(rèn)同現(xiàn)在眼前只有三條路:一條是向上走,占領(lǐng)價(jià)值鏈的頂端;一條是向外走,開拓國(guó)際市場(chǎng);如果前兩條路都走不通,企業(yè)只好向下走,被淘汰。

向上走靠什么?靠創(chuàng)新。以大慶傳統(tǒng)的石油化工產(chǎn)業(yè)為例,大慶近年來(lái)一直致力于延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)石化產(chǎn)業(yè)向精深、高附加值領(lǐng)域發(fā)展。目前,大慶的石油科技服務(wù)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力,在乙烯、聚丙烯、丙烯等產(chǎn)業(yè)鏈具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

向外走圖什么?要技術(shù)。大慶通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)獲取高端創(chuàng)新資源,讓企業(yè)“走出去”,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)?!艾F(xiàn)在沃爾沃瑞典的全球研發(fā)中心屬于中國(guó),研發(fā)的新技術(shù)我們都有產(chǎn)權(quán)。”大慶沃爾沃相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹?!拔譅栁志褪且粋€(gè)我國(guó)從制造技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到技術(shù)創(chuàng)新階段的例子。”國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員李強(qiáng)說(shuō)。

在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),大慶也在結(jié)合實(shí)際,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展云計(jì)算、跨境電子商務(wù)、工業(yè)機(jī)器人、3D打印、云制造等新業(yè)態(tài)?!斑^(guò)去是開發(fā)模式加招商模式,現(xiàn)在要發(fā)展創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)新模式?!笨萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心主任張志宏說(shuō)。

“新興業(yè)態(tài)是技術(shù)和消費(fèi)的發(fā)展方向,互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展將帶來(lái)更多的商業(yè)模式創(chuàng)新,大慶應(yīng)持續(xù)改善創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新的環(huán)境?!睆?zhí)┙ㄗh。

金融鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的血液

瞪羚,一種善于跳躍和奔跑的羚羊,業(yè)界常用它比喻具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢(shì)的高新技術(shù)企業(yè)。“‘瞪羚’企業(yè)是大慶未來(lái)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略核心,要發(fā)現(xiàn)和篩選‘瞪羚’企業(yè),并對(duì)‘瞪羚’企業(yè)提供專項(xiàng)支持?!贝髴c市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主任顏祥森介紹。

創(chuàng)業(yè)咖啡館,不只中關(guān)村有,大慶也有,高科技創(chuàng)業(yè)公司和天使投資人可以在這里達(dá)成合作,解決“瞪羚”企業(yè)融資的難題。技術(shù)和資本就這樣在咖啡館里“相親”,孕育著大慶的“瞪羚”企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)咖啡館只是大慶科技金融體系的一個(gè)小單元,大慶正在加快綠地金融中心建設(shè)和綠地經(jīng)貿(mào)中心建設(shè),正在發(fā)展金融資訊產(chǎn)業(yè),完善金融服務(wù)平臺(tái),開展金融服務(wù)外包,并完善產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)交易所功能,發(fā)展產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、創(chuàng)業(yè)投資、信貸、擔(dān)保、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),引入天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)基金等金融機(jī)構(gòu),扶持本地科技小貸公司,搭建科技金融信息服務(wù)平臺(tái),最終形成一個(gè)強(qiáng)大的科技金融體系。

“金融改革將進(jìn)一步活躍金融市場(chǎng),豐富地方金融主體,能夠更有力地借助資本市場(chǎng)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!贝髴c市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)副主任劉羽說(shuō)。

三鏈聯(lián)動(dòng),組合應(yīng)用市場(chǎng)各要素

“資源型城市轉(zhuǎn)型,要想辦法讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)起來(lái)?!眹?guó)家財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所副所長(zhǎng)白景明說(shuō)。

“對(duì)于資源型城市轉(zhuǎn)型,新舊產(chǎn)業(yè)是雙發(fā)動(dòng)機(jī),一方面要做好新產(chǎn)業(yè)的培土施肥,一方面要讓舊產(chǎn)業(yè)也能老樹發(fā)新芽。”李強(qiáng)說(shuō)。

資源型城市轉(zhuǎn)型,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和金融鏈三鏈聯(lián)動(dòng)才能發(fā)揮最大效力。

粗放的資源開采決定了資源型城市的昨天,產(chǎn)業(yè)鏈決定了資源型城市發(fā)展的今天,而創(chuàng)新鏈、金融鏈卻決定著資源型城市發(fā)展的明天。

回看200多個(gè)資源型城市曾經(jīng)的發(fā)展路徑,豐富的資源、強(qiáng)大的制造伴隨著巨大的排放、低端的設(shè)計(jì)、虛弱的品牌、微薄的利潤(rùn)已經(jīng)形成了資源型城市的比較優(yōu)勢(shì)陷阱。

大慶的創(chuàng)新均以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,引領(lǐng)“制造”升級(jí)為“智造”,金融又為創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)提供“血液”。大慶在實(shí)踐中盡量促成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和資金鏈三鏈聯(lián)動(dòng),以跨越資源比較優(yōu)勢(shì)陷阱。

“大慶不僅是黑龍江的大慶,也是全國(guó)的大慶。”黑龍江省科技廳廳長(zhǎng)楊廷雙說(shuō),大慶想要與全國(guó)分享的不僅是曾經(jīng)的資源和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),更包括大慶作為資源型城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

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