胡祖六:英俊的資本強(qiáng)人

身為高盛亞洲董事總經(jīng)理、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任，胡祖六一向被譽(yù)為中國最英俊、最有紳士風(fēng)度的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他在中國企業(yè)家論壇深圳高峰會(huì)上一亮相，就被諸多的嘉賓和記者里三層外三層地包圍起來。

在論壇會(huì)議廳外一個(gè)安靜的角落，記者采訪了這位金融界的傳奇人物，也領(lǐng)略了他“聲微言重”的儒雅風(fēng)格。

哈佛第一次弄清利息

哈佛在胡祖六經(jīng)濟(jì)學(xué)家生涯中無疑是最重要的一站。胡祖六笑言，在哈佛第一次弄清什么是利息。

上個(gè)世紀(jì)80年代中，理工科背景的胡祖六公派到美國哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)。胡祖六感慨地說，哈佛5年的歲月對我打下了非常深的烙印。我原來學(xué)理工的，后來去哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)。在哈佛的學(xué)習(xí)給我打下了非常扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)功底和基礎(chǔ)，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些分析方法研究方法和思維方式令我受益無窮。今天我面對很多復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，知道如何理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行分析。

在哈佛，最大的沖擊是語言和文化兩個(gè)“攔路虎”。胡祖六成長在中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，很多感性的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都沒有。胡祖六說，比如像利息，這在西方是一個(gè)非常習(xí)以為常的概念，但是到美國才知道是怎么回事。而這一強(qiáng)烈的對比，也使胡祖六產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感———學(xué)成之后報(bào)效國家，幫助中國制定更好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，幫助中國的企業(yè)提高競爭力，使之在國際舞臺(tái)扮演重要角色?！斑@是我的使命和責(zé)任?！焙媪届o而堅(jiān)定地說。作為一個(gè)出國20年的學(xué)者，他還拿著中國護(hù)照。

推動(dòng)中國大型企業(yè)海外上市

幸運(yùn)的是，豐富的學(xué)識(shí)為胡祖六搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的大舞臺(tái)。胡祖六現(xiàn)在的身份是華爾街最老牌投資銀行高盛亞太公司董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟(jì)分析師，同時(shí)擔(dān)任中國政府高層的宏觀政策咨詢專家、中央企業(yè)工委160家國企特大型企業(yè)老總的講師、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任等職。

胡祖六告訴記者，高盛集團(tuán)雖然是美國公司，但我更愿意將它看成是全球性的企業(yè)。高盛進(jìn)入中國，設(shè)立高盛中國，那么我把高盛就看成一個(gè)中國公司。它的一個(gè)重要的職責(zé)就是撮合外資企業(yè)與中國企業(yè)“聯(lián)姻”，也就是說把中國企業(yè)推向國際資本的同時(shí)，也把國際資本帶向中國市場。中國移動(dòng)、中國電信、中國石油等中國最大的、最重要產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)，都是在高盛的幫助下，通過重組改制進(jìn)入了國際資本市場。

推動(dòng)中國大型企業(yè)，特別是一些中國戰(zhàn)略性行業(yè)，實(shí)現(xiàn)在海外上市不是一件輕松事，其中的滋味不亞于一次“鳳凰涅磐”。胡祖六感慨。

他談到，推動(dòng)大型企業(yè)海外上市的最大困難，可能是觀念和文化上的。拿中石油來說，就非常非常的復(fù)雜，包括人員的分流等很多問題，牽扯很多利益的重新分配，這不可避免地遇到很多阻力。這一過程中，很多國企領(lǐng)導(dǎo)人的觀念需要更新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，尤其在國際資本市場公開上市的企業(yè)，他們對自身的責(zé)任感、經(jīng)營的目標(biāo)，尤其這種以股東價(jià)值為核心的公司文化，都必須重新建立。胡祖六認(rèn)為，中國企業(yè)只有到國際資本市場進(jìn)行一場徹底的洗禮，自身素質(zhì)、管理水平、競爭力才能真正登上新臺(tái)階。

胡祖六透露，上市整個(gè)準(zhǔn)備工作的時(shí)間表非常緊，壓力很大，春節(jié)放假都不能休息，一門心思地工作。正是強(qiáng)大的使命感和責(zé)任感使他樂此不疲。

最關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)

作為一個(gè)重量級的人物，胡祖六擁有強(qiáng)大的話語權(quán)，加之手中掌控的大量資本使他擁有了影響市場的能力。而他的興奮點(diǎn)還是“中國”兩個(gè)字。

胡祖六毫不諱言：我的頭腦一分鐘都不能停，每天都在思考全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢及全球市場上的變動(dòng)、趨勢、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)。近一兩年來，我最關(guān)注的還是中國經(jīng)濟(jì)的增長、基本因素及宏觀調(diào)控政策。

他認(rèn)為，在中國這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷上升發(fā)展的國家，三百六十行，行行有商機(jī)。比如中國的高科技、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)等個(gè)個(gè)都具很大的發(fā)展空間。餐飲業(yè)乍看不起眼，但中國的餐飲業(yè)完全可以像外國的麥當(dāng)勞、肯德基一樣做大?？傊?，中國應(yīng)該是全球化最大的受益者之一。鄧小平的偉大之處在于他能夠引導(dǎo)中國人從一兩百年閉關(guān)鎖國的心態(tài)中走出來，深圳的發(fā)展就是最典型的例子。