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5月民間固定資產(chǎn)投資高增長背后

2012年06月11日16:11 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 張茉楠 固定投資 中國 經(jīng)濟 刺激政策 消費 投資

國家信息中心預(yù)測部副研究員 張茉楠

5月統(tǒng)計數(shù)據(jù)出爐,數(shù)據(jù)顯示,前5月民間固定資產(chǎn)投資增長26.7%,占固定資產(chǎn)投資比重達到六成,這背后到底反映了怎樣的宏觀經(jīng)濟變化? 在宏觀經(jīng)濟下行風(fēng)險加大,全球債務(wù)危機前景進一步惡化的情況下,政府經(jīng)濟刺激政策開始“加碼”,啟動投資再次被寄予穩(wěn)定經(jīng)濟增長的厚望。中國需要投資,但更需要明智的投資,中國能不能借此擴大投資規(guī)模之時,完成增長動力的切換,能不能實現(xiàn)向“市場理性”和“政府理性”的回歸意義相當(dāng)深遠。

中國目前正處于工業(yè)化中期,高投資率有其合理性,但問題的關(guān)鍵在于投資結(jié)構(gòu)與投資效率較差。以ICOR(增量資本產(chǎn)出率=投資增加量/生產(chǎn)總值增加量之比)來衡量我國的投資效率還是比較低的。一般而言,當(dāng)ICOR提高時,增加單位總產(chǎn)出所需要資本增量增大,也就意味著投資的效率下降。筆者計算了中國1978年—2008年30年的實際ICOR。結(jié)果顯示,中國增量資本產(chǎn)出率在改革開放之后邊際資本產(chǎn)出比率均值為2.56,并在80年代中期和90年代初期達到高峰之后,在近5年又呈逐年上升趨勢,這表明資本利用率加大,而投資效率成下降態(tài)勢。

其次,壟斷企業(yè)投資效率其實并不高。壟斷企業(yè)的高利潤主要源自壟斷收益,而非市場競爭性收益,而且大多為周期性行業(yè),一旦經(jīng)濟回冷,壟斷企業(yè)將陷入收益銳減和高負債的風(fēng)險之中。最新數(shù)據(jù)顯示,今年前4個月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降1.6%,其中國企實現(xiàn)利潤同比下降9.9%,而民營企業(yè)實現(xiàn)利潤則同比增長20.9%,這說明壟斷未必帶來高效率。

因此,在特定的歷史階段和非常時期,擴大投資可以認為是拉動經(jīng)濟增長最直接、見效最快的手段。但如果不通過需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性調(diào)整來釋放出民間自主性投資,就難以解決產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)、國進民退等問題,難以實現(xiàn)增長動力由“政策刺激的內(nèi)需增長”向“自主性內(nèi)需增長”的切換,難以提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,難以保持宏觀經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定較快增長。

根本而言,對待民資態(tài)度的實質(zhì)是政府與市場的邊界和角色如何界定的問題,而這也對中國未來長遠發(fā)展具有重要意義。事實上,2008年的全球金融危機似乎讓各國出現(xiàn)了方向性的誤判:大危機讓“凱恩斯主義”再次回歸。“凱恩斯”所推崇的“國家干預(yù)經(jīng)濟要求擴大政府支出,實行赤字經(jīng)濟,政府支出成為市場需求的組成部分,有利于熨平經(jīng)濟波動帶來的增長下降?!庇忠淮纬蔀榉次C的武器。

但事實證明政府干預(yù)并不能消除經(jīng)濟的周期波動,以至消滅經(jīng)濟周期。從羅斯?!靶抡钡礁鲊嗬^出臺經(jīng)濟干預(yù)的政策效果來看,雖然起到了明顯的作用,即在一定程度上“熨平”了經(jīng)濟波動的震幅,刺激了經(jīng)濟的加速復(fù)蘇,但從20世紀(jì)70年代出現(xiàn)了經(jīng)濟“滯漲”,以及隨后發(fā)生的幾次經(jīng)濟危機的事實,不難看出政府干預(yù)不僅沒有消除經(jīng)濟周期,而且每一次新的經(jīng)濟危機都會使政府負債更上一層,使其危機調(diào)控能力更降一層,凱恩斯主義并不是萬能的。

由于大規(guī)模刺激經(jīng)濟,發(fā)達國家政府財政開始虧空,債務(wù)不斷飆升。截止2011年全球債務(wù)已經(jīng)超40萬億美元,許多西方國家在債務(wù)泥潭中越陷越深。與歐美國家相對較高的公共債務(wù)負擔(dān)率相比,中國公共債務(wù)比率盡管還處于較低水平,但在此次反危機的政府干預(yù)之下,中國的公共債務(wù)負擔(dān)率也上升很快,截至2011年末,如果將中央和地方政府債務(wù)、鐵道部、政策性銀行、國有企業(yè)算在內(nèi),再加上外部債務(wù),中國整體公共債務(wù)占GDP比重在70%~80%,絕對規(guī)模在33萬億~38萬億元之間,地方債務(wù)和通貨膨脹的“政策后遺癥”風(fēng)險至今還在發(fā)酵。

因此,如何盡快恢復(fù)經(jīng)濟內(nèi)生性,培育政府投資的接棒者,以減少未來政策調(diào)整可能帶來的振蕩可能是各國政府的當(dāng)務(wù)之急。在年初國務(wù)院做出5月底前出臺“民資36條”細則的要求后,進入5月,衛(wèi)生部、鐵道部、國資委等多部委、特設(shè)機構(gòu)連續(xù)出臺民資進入各領(lǐng)域的細則。六部委紛紛發(fā)文,表態(tài)要打破行業(yè)壁壘,鼓勵民間資本參與傳統(tǒng)壟斷性行業(yè),種種跡象表明,“非公經(jīng)濟36條”似乎要煥發(fā)活力,這也被坊間稱為“民資版”的經(jīng)濟刺激計劃。

當(dāng)前改革已經(jīng)進入深水區(qū),產(chǎn)權(quán)配屬和利益格局的重大調(diào)整早就應(yīng)該被提上議事日程。然而,資源壟斷已經(jīng)成為相當(dāng)固化的權(quán)力體系,民資能否真正獲得公平準(zhǔn)入和公平競爭的環(huán)境還是未知數(shù)。例如在“新36條”中明確規(guī)定民間資本可進入法律未明令禁止的壟斷行業(yè),但在具體執(zhí)行過程中,準(zhǔn)入門檻往往抬得非常高,國有企業(yè)注冊資金只需1000萬元,而民營企業(yè)注冊資金就要高達5000萬元。即使在中國改革開放的前沿、經(jīng)濟發(fā)達的廣東省,國有經(jīng)濟可以進入80多個行業(yè),外資可以進入60多個行業(yè),而民間資本卻僅能進入40多個行業(yè)。

歸根結(jié)底,要真正把鼓勵和促進民間投資落到實處,最根本的是要建立一套鼓勵、促進和保護民間投資的全面的制度安排。盡快制定“民間投資促進法”,把政府各部門的規(guī)章上升為國家法律,為打破民間投資準(zhǔn)入限制、實現(xiàn)民間資本的投資自由化,提供有力的法律制度保障。好的制度依靠的不是政府的經(jīng)濟反哺,而是打破壟斷,制度保障的經(jīng)濟自由、產(chǎn)權(quán)自由和流動自由等,讓更多的要素流動起來,相信“穩(wěn)增長新政”松綁的不僅僅是民間資本,也是政府自己。

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