中新網2月9日電 中國農業(yè)發(fā)展銀行行長鄭暉近日在接受中國《金融時報》專訪時表示，未來5年中國農業(yè)發(fā)展銀行按對外披露口徑不良貸款余額要逐年下降，不良貸款率要年均下降2個百分點左右。
鄭暉說，去年的工作雖然取得了一點成績，但是距離國務院第五十七次常務會議提出的要按照現代銀行的要求打造農發(fā)行的要求，差距還是相當大的。另外，在建設新農村這樣一個偉大進程中，要進一步發(fā)揮農發(fā)行的職能作用，應當說還有很多目標沒有實現。首先要謀劃好農發(fā)行“十一五”期間的發(fā)展藍圖，一步一個腳印地來做好工作。作為一個規(guī)劃，最主要的還是制定出切實可行的經營目標——用數字來說明問題：未來5年，我們全行要力爭達到月均貸款余額年均增長10%以上；金融債券發(fā)行規(guī)模年均增長40%左右，存款旬均余額年均增長10%以上；按對外披露口徑不良貸款余額逐年下降，不良貸款率年均下降2個百分點左右，撥備覆蓋率有較大幅度提高；經營利潤按可比口徑計算，2010年比2005年翻一番，年均增長15%以上；資本充足率爭取達到8%；中間業(yè)務收入年均增長20%以上；機構、人員基本穩(wěn)定，勞動生產率明顯提高。
鄭暉還說，我想，按照這樣一個軌跡來一年一年地實現我們的發(fā)展目標，五年后農發(fā)行將屹立在新的更高的歷史起點上。
俗話說：五年看三年，重在頭一年。那么今年，我們要在確保做好糧棉油收購和儲備業(yè)務的同時，繼續(xù)發(fā)展已有的新業(yè)務，力爭開辦農業(yè)開發(fā)性貸款；繼續(xù)加大內部綜合改革的力度，突出抓好基層和基礎工作，大力推進精細化管理，扎扎實實提高經營管理水平。同時還要進一步強化隊伍建設，著力提高廣大員工的綜合素質，并建立有農發(fā)行特色的企業(yè)文化，即職業(yè)精神、職業(yè)道德和行為規(guī)范。(李嵐)
|
