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外資銀行招手你心動嗎? 中外資銀行業(yè)務大比拼
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 12 月 04 日 
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外資銀行在經(jīng)過了中國入世的5年等待后,終于可以經(jīng)營人民幣存貸款業(yè)務了?!督?jīng)濟參考報》報道,對于許多在華發(fā)展的外資銀行來說,新規(guī)定終于可以讓他們和中資銀行身份平等地一較高下了。那么,外資和中資,雙方在個人存貸款、個人理財服務及其他業(yè)務方面各有什么優(yōu)勢和高招呢?

個人存貸款:外資鎖定高端 中資著眼大眾

有人說外資銀行在業(yè)務辦理上頗有“嫌貧愛富”之嫌,這話難免讓一班“老外”們有點無奈。據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出,并非是外資銀行主觀上想脫離大眾,而是由于其在經(jīng)營網(wǎng)點、員工數(shù)量等方面實在難以與中資銀行抗衡,所以才在人民幣零售業(yè)務領域首先著眼于高端客戶。

數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在北京網(wǎng)點最多的外資銀行是匯豐銀行,共有四個網(wǎng)點,預計到今年年底,匯豐在內(nèi)地的分行及支行數(shù)目會增至36家。另據(jù)東亞銀行主席李國寶估計,3年后東亞在內(nèi)地的網(wǎng)點數(shù)目將從目前的30個增加至60個-80個。另一方面,據(jù)中國工商銀行副董事長、行長楊凱生紹,截至2006年6月30日,工行的境內(nèi)分行、網(wǎng)點及其他機構(gòu)總數(shù)(包括總行)為18,038個。

居民存取款,最重要的一條就是方便簡捷,畢竟沒人愿意為取錢存錢跑遍大街小巷卻找不到一個網(wǎng)點。從這個意義上來說,在吸收一般居民存款業(yè)務上,目前國內(nèi)的各大外資銀行確實難以與星羅棋布的中資銀行相比。于是它們干脆收縮戰(zhàn)線,如匯豐就力主把北京、上海、廣州和深圳四個城市作為其主要零售銀行市場。

但是中國市場畢竟剛剛開放,外資銀行要真正開展人民幣零售業(yè)務尚需要一段時間。不過花旗銀行個人金融銀行貴賓理財經(jīng)理胡莉莉認為:“未來這一領域肯定會成為外資銀行在華經(jīng)營的重點。”

中介業(yè)務:外資優(yōu)勢明顯 中資仍需努力

對國內(nèi)的許多人來說,投資理財可能還是一個相對陌生的概念。但這將是未來一段時間內(nèi),外資銀行全面進入中國市場后主推的產(chǎn)品。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,與中資銀行相比,外資銀行競爭優(yōu)勢主要在中介業(yè)務,包括:財富管理、信用卡等。長期以來,外資銀行獲取的利潤中,中介業(yè)務占比是非常高的,而中資銀行的中介業(yè)務相對薄弱,所以外資銀行可能在中介業(yè)務上搶走較大的市場份額。

以匯豐為例,它在2002年8月就在內(nèi)地正式推出了針對商務人士的卓越理財服務。這是匯豐在個人財富管理方面的全球貴賓品牌,主要是為個人客戶提供一對一的全面理財服務,包括對本地居民的外幣服務,以及對外籍和港澳臺人士的人民幣和外幣服務,其在中國的最低門檻為5萬美元,每位客戶都由專屬客戶經(jīng)理全面照顧。

業(yè)內(nèi)人士認為,因為外資銀行的中介業(yè)務做得較好,其可以通過理財和財富管理,拉來一批高端客戶,而這個群體很容易發(fā)展成為它的按揭的客戶。從國外經(jīng)驗來看,按揭業(yè)務對銀行來說都是“黃金”業(yè)務,風險比較小、期限比較長,利息回報較高。這等于無形中為外資銀行爭取到了一部分人民幣零售業(yè)務的優(yōu)質(zhì)潛在客源。

中資優(yōu)勢短期難以撼動

北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院金融系主任賀力平認為,與外資銀行相比,中資銀行也有其傳統(tǒng)優(yōu)勢,比如網(wǎng)點多、客戶群大,在債券承銷方面,中資銀行的優(yōu)勢是外資銀行無法比擬的。另外諸如代扣水電費,結(jié)算工資等業(yè)務,雖然很小,但卻可以為銀行吸引、保留很多客戶資源。

全球三大評級機構(gòu)之一的穆迪日前也發(fā)布報告認為,中國國內(nèi)銀行的優(yōu)勢地位一時不會遇到有力的挑戰(zhàn),但變化的步伐需要謹慎對待。畢竟,外資這條“鲇魚”的進入不但會對中資銀行的經(jīng)營狀態(tài)產(chǎn)生一定影響,而且對促成競爭機制的形成和當?shù)亟鹑诟偁幜斑\營水平的提升都有較大的推動作用。(文婧 陳圣莉)

來源: 中新網(wǎng)

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