自2006年以來至少有11位投資總監(jiān)級的公募基金業(yè)領(lǐng)軍人物離職
現(xiàn)任376名基金經(jīng)理中有超過兩成者基金崗位從業(yè)年限不足1年
只有3位基金經(jīng)理崗位從業(yè)年限在10年以上
股市的熱度留不住基金經(jīng)理離去的步伐。昨日，寶盈策略增長、銀華內(nèi)需兩只基金公告變更基金經(jīng)理。
晨星資訊研究指出，最近兩個(gè)月基金經(jīng)理的離職率大幅上升，超越了2008年同期水平。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，6月共有21只基金發(fā)布基金經(jīng)理變動(dòng)公告，其中10單左右涉及基金經(jīng)理離職，也就是說，幾乎每隔兩三天就會有一位基金經(jīng)理離職。
更值得關(guān)注的是，在近期密集離職的一些基金經(jīng)理中屢屢會出現(xiàn)一些“大佬級”人物，如南方基金王宏遠(yuǎn)、交銀施羅德李旭利、華寶興業(yè)魏東、嘉實(shí)基金王鵬、景順長城王新艷等。而自2006年以來，60多家基金公司中已至少有11位投資總監(jiān)級的公募基金業(yè)領(lǐng)軍人物離職。
“大佬級”屈指可數(shù)
而據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)任376名基金經(jīng)理中有約22%(84位)的基金經(jīng)理崗位從業(yè)年限不足1年；有91位約24%的基金經(jīng)理崗位從業(yè)年限在一年以上但不足兩年，僅有30位不足8%的基金經(jīng)理崗位從業(yè)年限在5年以上；而基金經(jīng)理崗位從業(yè)年限在10年以上者只剩華夏王亞偉、匯豐晉信林彤彤、華安尚志民3人。
而天相投顧的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，美國基金經(jīng)理平均任期5年以上，優(yōu)秀基金經(jīng)理人的任期通常在10年以上，有的甚至達(dá)到了幾十年。
去向調(diào)查：基金大佬投私募奔“大戶”
綜合這些“大佬”們的去向來看，其中相當(dāng)一部分人不是選擇轉(zhuǎn)投私募，就是調(diào)任基金公司專戶理財(cái)相關(guān)部門奔百萬、千萬級資金量的大戶而去。
2006年，博時(shí)基金經(jīng)理肖華、長盛基金投資總監(jiān)閔昱、工銀瑞信投資總監(jiān)江暉、建信基金公司研究總監(jiān)蔣彤、中信基金經(jīng)理王洪濤等大腕級人物紛紛出走到私募。2007年，明星基金經(jīng)理呂俊、2008年，國內(nèi)第一代基金經(jīng)理李文忠，延續(xù)著大腕級人物“公”為“私”用的步伐；而2009年，從年初的曾紹雄到5月底的李旭利，這種趨勢仍在蔓延。
另外，隨著專戶“一對多”業(yè)務(wù)開展在即，公募業(yè)務(wù)人才流向“一對多”業(yè)務(wù)成為近段時(shí)間“大佬”們的新去向。
6月底，華安基金公告稱，因工作需要，劉光華不再擔(dān)任華安中小盤成長的基金經(jīng)理，據(jù)知情人士透露，劉光華并不是離開華安基金，去做“一對多”專戶業(yè)務(wù)可能性極大。而近半年多來，此類事情層出不窮。4月中旬，南方基金把旗下明星基金經(jīng)理——南方高增長基金經(jīng)理和南方隆元主題產(chǎn)業(yè)基金經(jīng)理呂一凡調(diào)至專戶投資管理部任總監(jiān)兼專戶基金經(jīng)理。市場盛傳原巨田基金公司投資副總監(jiān)、巨田資源優(yōu)選混合型基金經(jīng)理冀洪濤將到一家大型基金公司擔(dān)任專戶理財(cái)投資經(jīng)理。而更早的易方達(dá)與江作良齊名的原策略成長基金經(jīng)理肖堅(jiān)、精英人物梁天喜、冉華均由公募業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向“一對多”業(yè)務(wù)。
記者觀察：誰來保護(hù)中小基民的利益？
舍棄公募業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)做專戶或轉(zhuǎn)投私募，對業(yè)績出眾的基金經(jīng)理來說似乎是再自然不過的事情。
一位管理規(guī)模超過10億元的基金經(jīng)理打個(gè)比喻說：“以一筆1億規(guī)模的私募為例，去年的行情翻一倍就是1億元，按照最基本的二八分成模式，也能拿到2000萬元，但我去年的收入還不到這個(gè)數(shù)的10%?！?/p>
而專戶理財(cái)可以使基金公司獲取最高達(dá)20%的業(yè)績提成，因此基金公司將優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理“換崗”轉(zhuǎn)做專戶業(yè)務(wù)也是想象范圍之內(nèi)的事。
“小散”的錢拿去“練手”？
然而，當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的基金經(jīng)理們紛紛流失去為“大戶”們打理財(cái)富之時(shí)，對根本拿不出百萬資金買一份私募或?qū)舴蓊~的普羅大眾來說，錢又該交給誰打理？難道小散們的錢就應(yīng)該拿給那些從業(yè)經(jīng)驗(yàn)甚至不到一年的“菜鳥級”基金經(jīng)理“練手”，練出經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)去供“大戶”們差遣使用？
毋庸置疑，管理層也已意識到這一問題，于3月發(fā)布《基金管理公司投資管理人員管理指導(dǎo)意見》對基金經(jīng)理短期內(nèi)頻繁跳槽念“緊箍咒”。然而，暫時(shí)來看該規(guī)則對基金經(jīng)理離職的約束收效甚微，今年五六月份基金經(jīng)理變動(dòng)數(shù)還超過2007年和2008年的水平。
因此，時(shí)至今日，認(rèn)真地思考20萬億元的公募基金資產(chǎn)究竟應(yīng)該掌握在什么樣的基金經(jīng)理手里？如何從制度上進(jìn)一步保護(hù)小基金持有人的利益已是管理層的當(dāng)務(wù)之急。（吳倩）
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