- 政策解讀
- 經(jīng)濟發(fā)展
- 社會發(fā)展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發(fā)展報告
- 項目中心
|
虧損超5000億元。面對這一專業(yè)基金機構(gòu)交出的成績單,投資者惟有搖頭嘆息。截至3月底,60余家基金公司年報全部出爐,就在剛剛過去的2011年,基金機構(gòu)年度虧損數(shù)據(jù)僅比2008年大熊市時好一點,從而榮膺歷史第二大年度虧損,又在基金史上留下沉重一筆。經(jīng)過計算,去年平均每位基民人均損失1.35萬元。
數(shù)據(jù)顯示,去年合計基金管理費288.64億元,環(huán)比減少4.53%;基金交易傭金50.75億元,環(huán)比減少23.56%。在一連串的減少數(shù)據(jù)之后,還有幾個刺眼的增長數(shù)字:2011年,合計基金數(shù)量872只,比2010年增加216只,環(huán)比增加32.93%;合計基金客戶維護費47.41億元,比2010年增加1.38億元,環(huán)比增加3.00%。
業(yè)內(nèi)人士分析,在基金公司減少管理費和交易傭金收入的同時,由于基金數(shù)量大增,行業(yè)競爭愈演愈烈,為了發(fā)行新基金,各大公司在舉步維艱的情況下,卻“絲毫不敢減少給銀行等銷售渠道的客戶維護費用”。因此,在基民們大虧血本的同時,銀行等代銷渠道仍是“旱澇保收”。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年度基金公司共向銀行等渠道支付了47億元的尾隨傭金,占比達到了16.42%,較2010年增加了1.12個百分點。除了47億元的尾隨傭金之外,17家托管銀行共計收取了51.6億元的托管費用。上海一家基金公司銷售人員透露,一些基金公司要將50%以上的管理費交給銷售機構(gòu),“我們現(xiàn)在是在給銀行打工?!?/p>
面對“畸形”的發(fā)展格局。業(yè)內(nèi)專家認為,基金業(yè)亟待建立起信托責任。(記者 竇紅梅)
基金利潤虧損“大戶”前五名
(單位:億元)
基金 虧損金額
華夏基金 -436.84
易方達基金 -346.82
嘉實基金 -287.09
廣發(fā)基金 -252.01
大成基金 -236.77