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中國銀行近日將其在日內瓦的分支機構出售給瑞士第一大私人銀行瑞士寶盛,此舉被解讀為中行放棄其在歐洲的私人銀行業(yè)務。
雖然根據(jù)中行與瑞士寶盛的協(xié)議,雙方將推薦客戶給對方;雖然根據(jù)中行相關負責人所說“這其實是很小的一塊業(yè)務”;雖然中行這樣做是要把境外私人銀行業(yè)務的重點放在亞洲。但中行退出在歐洲的私人銀行業(yè)務,不能算是明智。
中國改革開放三十多年來,已經(jīng)產(chǎn)生了一個先富起來的“富裕階層”,而私人銀行業(yè)務就是針對這一部分人的需要而產(chǎn)生的。國外的私人銀行業(yè)務對銀行的貢獻率大約是普通零售客戶的10倍,在中國大概有20倍。
中國對外貿易的主要對象是歐美,中國富豪的出境主要定居點也是歐美。全球擁有上百年經(jīng)驗的最知名的私人銀行,如UBS、高盛、花旗、摩根士丹利等,也都集中在歐美。
中國銀行剛剛涉足私人銀行業(yè)務,在歐美難免舉步維艱。但在那里非但可以就近接觸中國私人銀行業(yè)務的首批服務對象——中國富豪及他們的業(yè)務、產(chǎn)業(yè)、財產(chǎn),而且在這個私人銀行業(yè)務肥沃的土地里,能夠更快更好地學習、熟悉、精通這項對于中國銀行業(yè)來說還是相對陌生的私人銀行業(yè)務。即使在初期多付出一些成本,也是劃算的,尤其對于中國私人銀行業(yè)務的領跑者——中國銀行來說,更不能輕易放棄。