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2011年3月10日,全國政協(xié)十一屆四次會議第四次全體會議發(fā)言在人民大會堂舉行。民盟安徽省主委、安徽省政協(xié)副主席劉光復發(fā)言的題目是《根治文山會海必須動硬來真》。以下為文字實錄。
“文如山,會如海,領導干部忙剪彩”;“大會中會小會,會會有我;你說我說他說,重復也要說”;“你開會,我開會,大家都開會;你發(fā)文,我發(fā)文,大家都發(fā)文。橫批:誰去落實”……這些民諺和對聯(lián)非常生動地刻畫了一些地方和單位的工作狀況,成為很多領導和部門工作狀態(tài)的真實寫照。
“文山會?!钡氖⑿?,導致一些干部沉溺于繁文縟節(jié)、疲于應付各種會議,難以做到靜下心來謀大事,沉下身來抓實事;導致一些干部習慣于只是對上級的工作部署戴“帽”穿“靴”,照本宣科,生搬硬套,降低了行政效能,浪費了公共資源,增加了工作的運行環(huán)節(jié)和財政負擔,甚至還滋生了非常嚴重的“會議腐敗”?!霸撟サ墓ぷ髟谀睦铮吭诳谔柪?。工作落實在哪里?在會議里。整改的措施在哪里?在通知里。動聽的詞匯在哪里?在匯報里?!狈泊朔N種弊端,像一道鴻溝,破壞了干群關系,損壞了政府形象;又像一條鎖鏈,困住了我們的手腳,耗費了精力和時間,帶來了極大的負面影響。
中央已三令五申,要求精簡會議和文件,提高行政效率。但為什么依然是“文山高聳,會海洶涌”,成為久治不愈的“頑疾”,且有愈演愈烈之勢呢?
其一,評價機制不科學?!拔纳綍!敝宰屇承┑胤胶筒块T官員樂此不疲,大行其道,是因為熱衷于看文件、聽匯報、作指示的領導大有人在;是因為喜歡以開了多少會、發(fā)了多少文作為評價政績標準的領導大有人在。于是,有些領導和部門就把發(fā)文、開會當成傳達上級指示精神、溝通行政信息和開展工作的主要方法與內(nèi)容,仿佛不開會無以展示其才能,不發(fā)文不能表現(xiàn)其業(yè)績,出現(xiàn)了“重場面,輕效果;重形式,輕內(nèi)容”以及“文字出干部、干部出會議、會議出成績、文件出政績”的現(xiàn)象。
其二,政府改革不到位?!拔纳綍!敝跃弥坞y愈,究其根本,還在于政府改革不到位。政府管理層級太多、管得太寬,工作層級及文件、會議自然過多直至泛濫。部署落實一項工作,往往省、市、縣逐級發(fā)文、連續(xù)開會,有時甚至一直延續(xù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。黨委開過政府開,政府開過系統(tǒng)開,系統(tǒng)開過部門開??v向開過橫向開,工、青、婦以及部門之間還要召開各類協(xié)調(diào)會、碰頭會、督導會、調(diào)度會,結果是“臺上講得天花亂墜,臺下聽得昏昏欲睡,場外聊得天南地北”。文發(fā)得繁瑣,會開得無奈。但繁瑣的文還在不斷發(fā)、無奈的會還在持續(xù)開。
其三,制度建設不規(guī)范。有關部門對各種文件的發(fā)放及會議的召開沒有科學、剛性的制度規(guī)范,隨意性較大。很多會議特別注重與會者的級別和“陣容”的豪華,結果是導致主要領導講話多,講得累;分管領導、常委陪會多,陪得累;下級也疲于應付會議,聽得更累!既累了干部,又誤了工作,更苦了群眾。
為平掉文山,跳出會海,從根源上鏟除這一痼疾,我們建議:
一、各級領導要從我做起,帶頭更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,可開可不開的會不開,可說可不說的話不說,帶頭摒棄套話、空話、廢話。把“一級講給一級聽”變成“一級干給一級看”,把深入基層解決實際問題的成效作為考核工作的主要內(nèi)容和使用干部的基本依據(jù),徹底根治這種體制性弊端。
二、要進一步深化改革,減少層級,推進政府機構精簡和職能轉(zhuǎn)變;要重視發(fā)揮現(xiàn)代化辦公設施的功能和作用,充分利用電子政務等手段,推進辦公信息化建設,降低行政成本,提高工作效率。
三、要建立長效機制,嚴格文件、會議的審批和管理,在精簡會議數(shù)量、壓縮會議規(guī)模、控制會議經(jīng)費等方面提出具體要求,對下發(fā)文件的數(shù)量、質(zhì)量、范圍等作出明確規(guī)定,努力做到“少開會,開短會,開務實有用的會;少發(fā)文,發(fā)短文,發(fā)務實有用的文”。
總之,要徹底治理“文山會海”這種備受詬病的惡疾,必須動真來硬。既要“怒斥”,也要“痛究”,更要“問責”。要讓“高壓線”真正帶上“高壓電”,把頑癥的死穴判斷準,把問責的板子打到位,變揚湯止沸為釜底抽薪,走出惡性循環(huán)的怪圈。