如果把2004年稱為平板電視的“啟動(dòng)元年”，那么2005年將成為平板電視在啟動(dòng)后加速的“起飛年”。在生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的共同努力下，2005年度國內(nèi)平板彩電特別是液晶、等離子彩電零售市場(chǎng)取得了突破性進(jìn)展，成為家用電器零售市場(chǎng)的亮點(diǎn)和最具增長潛力的產(chǎn)品。
國家信息中心信息資源開發(fā)部蔡瑩處長在接受采訪時(shí)指出，2005年度零售市場(chǎng)呈現(xiàn)五大基本特征：
一、液晶、等離子零售市場(chǎng)潛力開始釋放并將持續(xù)相當(dāng)時(shí)間
根據(jù)目前國際市場(chǎng)液晶、等離子市場(chǎng)占有比例的發(fā)展趨勢(shì)，國內(nèi)重點(diǎn)城市銷售量占有比例明顯偏低，國內(nèi)兩種電視的銷售量和銷售額在城市級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展空間依然很大，市場(chǎng)前景廣闊。
二、商業(yè)資本成為推動(dòng)此次國內(nèi)彩電行業(yè)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主角
2005年度整體彩電市場(chǎng)的變化，特別是液晶、等離子銷售量的爆炸性增長與經(jīng)銷渠道的努力和決定性作用密不可分，在今后產(chǎn)品銷售的過程中，流通渠道的話語權(quán)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上游企業(yè)。
三、品牌競(jìng)爭激烈并呈地域、城市集中態(tài)勢(shì)
從2005年零售市場(chǎng)地域與城市特征分析，目前液晶、等離子的競(jìng)爭主要集中在華北、華東和華南市場(chǎng)，其中以家電連鎖企業(yè)最發(fā)達(dá)和城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)水平較高的北京、上海競(jìng)爭程度最高。
四、價(jià)格競(jìng)爭依然是國產(chǎn)品牌的主要競(jìng)爭手段
在經(jīng)銷商和市場(chǎng)利益的共同作用下，為搶奪市場(chǎng)份額，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)相繼采用了最簡單的競(jìng)爭手段－－降價(jià)，2005年5月開始，國內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)紛紛拿起價(jià)格武器，使得國產(chǎn)品牌銷售量占有率明顯上升。
五、國產(chǎn)品牌利潤急劇下降將影響2006年整體市場(chǎng)發(fā)展
價(jià)格武器是把雙刃劍，在獲取銷售量市場(chǎng)份額的同時(shí)，其負(fù)面影響也在逐步顯現(xiàn):一是生產(chǎn)企業(yè)利潤下降過快,二是過度的價(jià)格競(jìng)爭已經(jīng)使消費(fèi)者心理價(jià)位混亂，三是從2005年11月開始，部分外資品牌開始有計(jì)劃介入重點(diǎn)銷售尺寸產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭，降價(jià)幅度明顯，對(duì)國產(chǎn)品牌形成打壓之勢(shì)。
2005年下半年，在生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的共同努力下，重點(diǎn)城市市場(chǎng)消費(fèi)潛力開始逐步釋放。國家信息中心的數(shù)據(jù)顯示，在城市居民消費(fèi)增長相對(duì)緩慢的情況下，全年液晶、等離子電視銷售量達(dá)到190萬臺(tái)，與去年同期相比增長幅度達(dá)到375％，占彩色電視機(jī)整體市場(chǎng)份額的16．70％，其中液晶市場(chǎng)占有率為11．9％，等離子市場(chǎng)占有率為4．8％，而2005上半年，液晶、等離子銷售量占有率在同等范圍內(nèi)為11．69％。
液晶、等離子兩個(gè)品種月度銷售量比例變化趨勢(shì)基本相同，1－4月份除節(jié)日因素影響外，整體市場(chǎng)處于一種蓄勢(shì)待發(fā)狀態(tài)，進(jìn)入5月，在節(jié)日因素帶動(dòng)下，整體市場(chǎng)開始活躍，10月份達(dá)到一個(gè)銷售高峰，潛在購買力在部分城市得到較好實(shí)現(xiàn)，帶動(dòng)了全年銷售量的增長。
由于ＴＣＬ、海信、康佳、創(chuàng)維、長虹等國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)在本年度加大了液晶、等離子的生產(chǎn)投入，國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品產(chǎn)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。2005年度，與外資品牌相比，國產(chǎn)品牌液晶銷售量市場(chǎng)占有率達(dá)到74．30％，等離子銷售量占有率為45．25％，對(duì)外資品牌已經(jīng)構(gòu)成了市場(chǎng)壓力。
從銷售額市場(chǎng)占有率比例分析，國產(chǎn)品牌液晶、等離子銷售額市場(chǎng)占有率為65．07％和35．68％，兩項(xiàng)指標(biāo)綜合分析，國產(chǎn)品牌同外資品牌相比依然存在差距，進(jìn)口品牌銷售額占有率普遍高于銷售量比例，說明外資品牌在銷量相同的情況下，銷售利潤普遍高于國產(chǎn)品牌，而國產(chǎn)品牌則是在犧牲利潤的前提下?lián)Q取銷售量市場(chǎng)份額，這種現(xiàn)象在6－10月表現(xiàn)的更為明顯，長此以往，將在盈利能力、資本運(yùn)作能力等方面對(duì)國產(chǎn)品牌形成重大壓力，值得國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)加以重視。
目前國內(nèi)零售市場(chǎng)進(jìn)口品牌平均零售價(jià)格不僅高于國產(chǎn)品牌，也高于國際市場(chǎng)平均價(jià)格?！?005年度平板彩電白皮書》指出，在液晶產(chǎn)品上，國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)口品牌平均價(jià)格高于國產(chǎn)品牌4959元，高于國際市場(chǎng)平均價(jià)格3870元；等離子產(chǎn)品高于國產(chǎn)品牌8187元，高于國際市場(chǎng)價(jià)格2156元，說明盡管市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，但外資產(chǎn)品在國內(nèi)零售市場(chǎng)仍然保持著高額利潤。
根據(jù)目前國內(nèi)液晶、等離子市場(chǎng)狀況，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)紛紛從簡單產(chǎn)品生產(chǎn)開始向3Ｃ與綜合服務(wù)領(lǐng)域滲透，ＴＣＬ在數(shù)字電視內(nèi)容領(lǐng)域加強(qiáng)了開拓力度，正在逐步實(shí)現(xiàn)由數(shù)字電視終端設(shè)備提供商向數(shù)字電視終端“綜合服務(wù)商”角色的轉(zhuǎn)變；康佳的ＩＰＴＶ機(jī)頂盒、海信的“信芯”攻勢(shì)；長虹的數(shù)霸客廳電腦都反映出國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)整體數(shù)字電視發(fā)展趨勢(shì)的重視。
在進(jìn)口品牌中，歐、日、韓競(jìng)爭激烈，在液晶銷售量占有率對(duì)決中，歐系品牌相對(duì)領(lǐng)先；等離子較量中，日系品牌優(yōu)勢(shì)明顯，韓系品牌與三甲無緣。
蔡瑩表示，根據(jù)目前國內(nèi)液晶、等離子的生產(chǎn)能力和可能預(yù)期的消費(fèi)潛力，2006年整體銷售量在320萬臺(tái)左右，其中液晶電視230萬臺(tái)，等離子電視90萬臺(tái)。但是在外資品牌開始有計(jì)劃壓低價(jià)格和消費(fèi)者預(yù)期實(shí)現(xiàn)比例偏小的雙重?cái)D壓下，生產(chǎn)企業(yè)采取犧牲利潤換取市場(chǎng)份額的經(jīng)營策略能否延續(xù)難以預(yù)料。在產(chǎn)品尺寸上，2006年等離子仍將集中在42英寸的競(jìng)爭上，液晶除32英寸與37英寸外，42英寸的市場(chǎng)競(jìng)爭會(huì)逐步展開。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭、上游材料壓力和利潤逐漸攤薄的共同擠壓下，國產(chǎn)品牌主力生產(chǎn)企業(yè)將逐步改變主要與外資企業(yè)之間合作的方式，進(jìn)而產(chǎn)生國產(chǎn)企業(yè)之間的聯(lián)合與合作。此外，零售渠道特別是家電連鎖企業(yè)作用在液晶、等離子市場(chǎng)拓展過程中的重要作用將進(jìn)一步體現(xiàn)，在省會(huì)城市市場(chǎng)開拓、二級(jí)市場(chǎng)培育等方面的主導(dǎo)作用將得到進(jìn)一步發(fā)揮。隨著全球新一代平板電視技術(shù)的出現(xiàn)和逐步市場(chǎng)化，液晶、等離子生產(chǎn)企業(yè)將面臨全球化價(jià)格調(diào)整挑戰(zhàn)。（詹俏俏葉輝）
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