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2011年07月22日13:22 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

關(guān)鍵詞： 植入 變形金剛 好萊塢大片 變形金剛3 SINEY MTEET 好萊塢電影 品牌管理 品牌經(jīng)理 組團

編者按

當(dāng)聽到“讓我先喝一杯伊利舒化奶再說”這句臺詞、當(dāng)聯(lián)想筆記本變形為機器人、當(dāng)男主角薩姆穿著美特斯邦威T恤登場、當(dāng)大黃蜂看起TCL3D電視的時候……你是否覺得一切很熟悉？

昨日(7月21日)，《變形金剛3》在內(nèi)地上映，中國品牌首次密集出現(xiàn)。這些廣告是通過什么途徑植入好萊塢大片的？“廣告費”是傳說中的每秒6000萬元人民幣嗎？相信許多粉絲們一定想知道答案?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者通過全面調(diào)查，在此為你一一揭秘。

企業(yè)：每秒6000萬元？別開玩笑了！

昨日 (7月21日)，《變形金剛3》在內(nèi)地上映，讓內(nèi)地的“變形金剛”粉絲親身體驗了中國品牌首次密集“發(fā)兵”好萊塢大片的場景。

據(jù)粗略統(tǒng)計，在 《變形金剛3》中，聯(lián)想、美特斯邦威、伊利和TCL四大品牌的廣告總時長超過了5分鐘，在這5分鐘時間里，四大品牌做了哪些營銷？近日被媒體熱炒是否超出了當(dāng)時的預(yù)計？為了這5分鐘，四大公司耗費了多少廣告費？昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪了直接對接《變形金剛3》的相關(guān)人士。

美特斯邦威：百萬美元+分成

“當(dāng)此次身穿美特斯邦威MTEET恤的男主角薩姆登場時，我被驚呆了。”網(wǎng)友SINEY在微博上如此評價他的感受。

美特斯邦威MTEE品牌經(jīng)理謝煒告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，其實在2009年，美特斯邦威就和《變形金剛2》有過合作，合作內(nèi)容主要是產(chǎn)品授權(quán)，即把變形金剛的產(chǎn)品授權(quán)到美特斯邦威的T恤上，做成衣服上面的圖案，“今年的模式和2009年差不多”。

對于網(wǎng)絡(luò)盛傳的每秒6000萬元的價格，該人士表示，“這是網(wǎng)絡(luò)的玩笑，絕對沒有這么多”，“大概總費用在100萬美元左右，比在國內(nèi)植入廣告和在其他好萊塢電影植入的價格還低”。

如此備受關(guān)注的電影，為什么價格這么低？該人士表示，“變形金剛圖案授權(quán)給美特斯邦威后，美特斯邦威設(shè)計了超過100款的款式，變形金剛分成大概在零售價格的10%以內(nèi)”。據(jù)他介紹，在2009年初與變形金剛首次合作時，變形金剛相關(guān)系列T恤賣出了100多萬件，“今年如此多的款式，銷量肯定會比2009年好”。

他介紹說，“目前，變形金剛3系列T恤的產(chǎn)品份額約有十分之一，我們預(yù)計可以賣出1000萬件T恤，以在售89元的單價計算，(變形金剛3系列T恤)可能超過1億元的銷量?！?/p>

TCL：收取5%以內(nèi)授權(quán)費

在《變形金剛3》中，女主角被囚禁，男主角前去搭救，不想身旁的一個大電視變成了機器人對其阻撓。該鏡頭出現(xiàn)約5秒鐘，品牌TCL的LOGO也同時展示。

據(jù)悉，TCL最開始要求自己的3D電視在《變形金剛3》中變成“好機器人”，但片方邁克爾·貝團隊認(rèn)為，這樣的要求破壞了電影基本設(shè)定，但TCL3D電視最后變成的機器人并不是超級壞，只制造了一點小麻煩。

TCL集團品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春對記者表示：“此次和《變形金剛3》的合作主要有3個方面，即廣告植入、產(chǎn)品授權(quán)和國際聯(lián)合推廣”。

梁表示，“在影片及推廣中，我們要借助這部好萊塢大片，充分反映產(chǎn)品的科技內(nèi)涵，這樣在推廣環(huán)節(jié)我們也能省掉很大的重復(fù)投入，推廣費用由于合同關(guān)系不能透露?！?/p>

在產(chǎn)品授權(quán)方面，梁啟春表示，“我們在TCL3D電視營銷中，可以使用《變形金剛3》的元素，《變形金剛3》按照市場價收取5%以內(nèi)的授權(quán)費用”，以目前3D電視約10000元的零售價格計算，每臺授權(quán)費約500元。

聯(lián)想:具體數(shù)字沒法講

暑期是電影上市的高峰，作為國內(nèi)唯一一家進入財富500強的電腦生產(chǎn)商，聯(lián)想為何會選擇《變形金剛3》作為植入對象呢？聯(lián)想集團商用事業(yè)部市場總監(jiān)王東昨日對記者表示，之所以和《變形金剛3》合作，主要是看重其科技感，“整個情節(jié)有科技元素存在，這一點恰好是Thinkpad一直追求的，是非常好的結(jié)合點?！?/p>

聯(lián)想在影片中植入廣告，總共花了多少錢？王東表示，“具體數(shù)字沒有辦法講，但至少在我看來，《變形金剛3》的全球影響力，比起過去國內(nèi)電影、電視劇腳本植入的費用，這次是非常有效，非常合算的。

他表示，“同樣一個時間點，同樣一個活動時間段里，有多少產(chǎn)品因為活動被銷售出去?從這個意義上來講，投在電影產(chǎn)品植入的錢和做一次中等規(guī)模大型的產(chǎn)品上市活動相比，投入是差不多的，同時，這個電影實際上覆蓋的不只是中國市場，在其他地域也有很大的影響力，從這個角度來講，投入產(chǎn)出就會非常高了。”

伊利：6000萬說法不靠譜

《變形金剛3》是伊利首次嘗試在好萊塢大片中植入廣告。對于外界傳言的廣告費用每秒高達6000萬元人民幣，以伊利大約10秒的植入時間計算，費用堪稱昂貴。昨日，伊利相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，廣告植入具體花費不能透露，但“肯定比外界傳的每秒6000萬元少”。

據(jù)了解，派拉蒙公司選擇影片植入伙伴主要考量3點，首先，品牌是否有足夠知名度，是不是行業(yè)中的領(lǐng)軍品牌；其次，企業(yè)是否同樣具備推廣實力和營銷思路；最后，品牌形象調(diào)性與影片理念是否一致，是否和故事契合。

“《變形金剛3》在中國的影視合作公司找到我們，讓我們在影片中植入廣告。”該人士稱，作為曾經(jīng)服務(wù)于奧運會、西博會的伊利，自然就成了《變形金剛3》尋找植入廣告的對象?！啊蹲冃谓饎?》的電影主題是‘保護地球，保護人類’，這跟伊利舒化奶保護人體健康的宗旨是一樣的”，他說，伊利跟《變形金剛3》的合作關(guān)系僅是植入廣告，不涉及后期票房高分成問題。

中介：整個運作過程是一年半，辛苦！

伊利舒化奶、美特斯邦威T恤、聯(lián)想電腦以及TCL電視……對于好萊塢大片來說，這是中國品牌首次如此大規(guī)模地植入，網(wǎng)友和其他中國公司給予了高度的關(guān)注。其中，為這些中國公司和派拉蒙國際影業(yè)牽線搭橋的“紅娘”影工場娛樂營銷咨詢有限公司成為焦點。為此，《每日經(jīng)濟新聞》記者昨日(7月21日)采訪了影工場總裁劉思汝。

“我們當(dāng)初并沒有公開大量地宣傳我們在做《變形金剛3》的植入，并不是很多企業(yè)知道有這個可能。我們更多是主動去企業(yè)提案，當(dāng)初提案的企業(yè)有8到10家，后來確定了4家，都是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”劉思汝表示。

劉思汝透露，中國企業(yè)與好萊塢公司的合作并非一帆風(fēng)順，“反復(fù)地彼此說服”。昨日接受記者采訪的幾位公司負(fù)責(zé)人也毫不避諱。劉思汝表示，“2010年底劇本出來以后，影工場就開始聯(lián)系中國企業(yè)，植入運作的整個過程是一年半。從合作意向、合作細(xì)節(jié)、產(chǎn)品選擇、場景選擇、產(chǎn)品運到美國拍攝地點、拍攝現(xiàn)場的拜訪、后期的制作、最終效果的驗證等，細(xì)節(jié)很多，每一個都得考慮到?！?/p>

而作為“紅娘”，劉思汝坦言最艱辛的地方是時間上的長期等待和不斷溝通，“白天和中國客戶溝通，晚上有時要過午夜之后再次和片方溝通。到目前為止，就為了植入這件事，我跟制片方溝通的郵件就有1768封。”

片方：中國企業(yè)期望很高，“鴨梨”大！

作為被植入廣告的對象，邁克爾·貝電影制作公司 (邁克爾·貝是變形金剛3的導(dǎo)演)是如何看待中國企業(yè)表現(xiàn)的呢？昨日(7月21日)，邁克爾·貝電影制作公司給記者發(fā)回了采訪郵件。

在被問到如何評價影工場在此次合作中的表現(xiàn)時，邁克爾·貝電 影 制 作 公 司 副 總 裁DavidLeener表示，整體而言，中國品牌在產(chǎn)品植入這一整合營銷手段上有著更高的預(yù)期，這種高預(yù)期是一種挑戰(zhàn)。

DavidLeener表示，例如，伊利舒化奶希望做到臺詞提及，可是拍攝地在美國;美特斯邦威服飾公司需要保持他們衣服的潔凈,所以必須為其特別挑選一個場景，男主角可以穿著他們的衣服，并保證不會將其損壞或弄臟;對于TCL來說，為其找到一些適合植入他們電視機的場景，操作起來相對容易些。

《變形金剛》系列電影一直都不避諱有大量的植入廣告，是為了達到怎樣的目標(biāo)？會不會擔(dān)心被“鄙視”？他表示，“我們的電影里面有全世界的品牌，我們的目標(biāo)是把電影的角色拍得真實，在一些情況下更具感染力。對于制作成本，產(chǎn)品植入并不能達到降低成本的目的”。

美特斯邦威

產(chǎn)品授權(quán)+植入=100萬美元+每件相關(guān)T恤零售價格的約10%。

據(jù)稱，《變形金剛3》系列T恤銷售額可能將超過1億元。

TCL

在TCL3D電視營銷中，可使用《變形金剛3》的元素，對方按市場價收取5%以內(nèi)的授權(quán)費。以目前3D電視約10000元的零售價格計算，每臺授權(quán)費最多約500元。

聯(lián)想

“具體數(shù)字沒辦法講”，聯(lián)想方面表示，和做一次中等規(guī)模大型的產(chǎn)品上市活動相比，投入是差不多的，同時，該電影覆蓋國外也有很大的影響力，很劃算。

伊利

外界傳言廣告費用每秒6000萬元人民幣，以伊利大約10秒的植入時間計算，堪稱最昂貴。伊利相關(guān)人士表示，廣告植入具體花費不能透露，但“肯定比外界傳的每秒6000萬元少。”

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