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日本政府悍然決定“購島”,
在危害中日關(guān)系大局的錯(cuò)誤道路上邁出了危險(xiǎn)的一步。
迅速激化的釣魚島爭端背后,隱藏著日本政府怎樣的野心?
日趨緊張的中日關(guān)系,我們該如何應(yīng)對?
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員 梅新育(微博)
釣魚島爭端大幅度升級,已經(jīng)將中日經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)推上了決策者和民眾選擇的前臺。我國有能力讓日本在經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)中付出較大代價(jià),但在實(shí)施對日經(jīng)濟(jì)制裁時(shí),我們需要周全考慮、設(shè)計(jì)制裁原則、目標(biāo)、終結(jié)、領(lǐng)域、方式,以便實(shí)現(xiàn)成本最小化而收益最大化,避免出現(xiàn)事與愿違的結(jié)果。
中日經(jīng)貿(mào)戰(zhàn):日本代價(jià)更大
可以確定的是,中國有能力通過貿(mào)易制裁給予日本較大損害,而使自己付出的代價(jià)小于令日本受到的損害。因?yàn)橹腥针p邊貿(mào)易在兩國各自貿(mào)易總額中所占份額已有明顯差異,日本對中日貿(mào)易依存度成倍高于中國對中日貿(mào)易依存度。
從貨物貿(mào)易總體而言,日本在中國對外貿(mào)易中所占份額趨向下降。1993—2003年間,日本一直是中國最大貿(mào)易伙伴,但于2004年被歐盟、美國超越,后來又落到東盟之后。
2002年,中國對日貿(mào)易1019億美元,占當(dāng)年外貿(mào)總額的16.4%;對日出口484億美元,占當(dāng)年出口總額的14.9%;自日進(jìn)口535億美元,占當(dāng)年進(jìn)口總額的18.1%。
2011年,中國對日貿(mào)易3429億美元,占當(dāng)年外貿(mào)總額的9.4%;對日出口1483億美元,占當(dāng)年出口總額的7.8%;自日進(jìn)口1946億美元,占當(dāng)年進(jìn)口總額的11.2%。
相反,2011年日本出口總額、進(jìn)口總額分別為8227億美元、8543億美元,按日方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對華出口已占其出口總額的19.7%;按中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算,自日本進(jìn)口已占當(dāng)年日本出口總額的23.7%,對日出口則占當(dāng)年日本進(jìn)口總額的17.4%。這樣一種不對稱的依存度,且中國對日出口少于自日本進(jìn)口,決定了中國有能力讓日本在兩敗俱傷的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)中付出更大代價(jià)。
同時(shí),如果在對華直接投資中受阻,正經(jīng)歷著艱難轉(zhuǎn)型升級和重新布局的日本產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展前景將受到較大損害。
生產(chǎn)成本和技術(shù)革新的變化已經(jīng)使得曾經(jīng)是日本制造業(yè)驕傲的家電等產(chǎn)業(yè)陷入全行業(yè)虧損的窘境,需要通過轉(zhuǎn)型升級和向海外重新布局來擺脫困境。
而在承接日本技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)方面,作為世界第二經(jīng)濟(jì)大國,作為全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類所有工業(yè)門類的國家,中國在國內(nèi)市場規(guī)模、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套等方面的優(yōu)勢,不是其他熱門新興市場和大多數(shù)發(fā)達(dá)國家所能比擬的。
進(jìn)一步地看,中國作為一個(gè)在大國之中經(jīng)濟(jì)增長率、進(jìn)口增長率最高且宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性數(shù)一數(shù)二的國家,絕大多數(shù)志在稱雄全球市場的產(chǎn)業(yè)或企業(yè),如果不能打入中國這樣一個(gè)高成長大市場,就必然意味著其占據(jù)全球行業(yè)前列的夢想破滅。
關(guān)于這一點(diǎn),看看康師傅和旺旺如何通過早早投資大陸而躍居臺灣島內(nèi)食品行業(yè)前列,看看雪孚集團(tuán)等德國老牌工程機(jī)械廠商如何因?yàn)?990年代與中國企業(yè)合資失敗而在10余年后的今天淪為中國工程機(jī)械企業(yè)收購的標(biāo)的,就不難理解。
同時(shí),經(jīng)過去年的破壞性地震和由此而來的客戶、市場份額等損失,許多此前不愿意向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的日本技術(shù)、資本密集型企業(yè),也已經(jīng)不得不考慮至少向海外轉(zhuǎn)移一部分生產(chǎn)能力,他們越發(fā)難以承受被中國這個(gè)數(shù)一數(shù)二的投資地點(diǎn)拒之門外的代價(jià)。
在實(shí)踐中,中國對日本發(fā)起的經(jīng)濟(jì)制裁已經(jīng)給日本造成過重大殺傷,從而迫使對方自律。在2001年“大蔥之戰(zhàn)”中,由于日本單方面對中國大蔥實(shí)施緊急出口限制,中國宣布對日本汽車、手機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口加征100%報(bào)復(fù)性關(guān)稅,就導(dǎo)致日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)陣腳大亂,日本著名工程機(jī)械廠商加藤公司此前從未裁員,在那次制裁中也不得不突破了這道底線,該公司與廈工集團(tuán)醞釀中的合資也宣告泡湯。
對日經(jīng)濟(jì)制裁領(lǐng)域的選擇
作為全世界數(shù)一數(shù)二的出口大國、進(jìn)口大國、引進(jìn)外商直接投資大國和迅猛崛起的對外投資大國,我們在選擇對外經(jīng)濟(jì)制裁時(shí),可以從貨物貿(mào)易進(jìn)口、貨物貿(mào)易出口、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口、服務(wù)貿(mào)易出口、外資市場準(zhǔn)入、對外融資與對外直接投資等多個(gè)方面選擇。根據(jù)中日兩國各自的比較優(yōu)勢,在選擇對日經(jīng)濟(jì)制裁的領(lǐng)域時(shí),我們主要可以從以下方面著手:
貨物貿(mào)易進(jìn)口。進(jìn)口能力就是權(quán)力。一般情況下,一國作為最終消費(fèi)者進(jìn)口的數(shù)量越大,該國由此掌握的對出口國的潛在影響力也就越大,因?yàn)槌隹趪髽I(yè)和政府為了保住這個(gè)重要市場,往往會不得不接受進(jìn)口國的游戲規(guī)則,有時(shí)甚至?xí)坏貌唤邮芘c本國法律抵觸的進(jìn)口國司法制裁。關(guān)于這一點(diǎn),我們在前兩年美國市場上的“豐田質(zhì)量風(fēng)波”中已經(jīng)見識得非常充分。
正因?yàn)槿绱?,鑒于中國已經(jīng)是世界第二進(jìn)口大國,近10年來進(jìn)口年均增幅高達(dá)全球進(jìn)口年均增幅的兩倍多,持續(xù)的經(jīng)常項(xiàng)目收支順差和全世界最高的外匯儲備又賦予中國可持續(xù)的巨大進(jìn)口能力,全世界越來越多的企業(yè)和國家寄希望于對華出口,我國通過進(jìn)口渠道影響其他國家的能力正在日益增強(qiáng)。
鑒于中國是日本名列前茅的大出口市場,2011年中國自日本進(jìn)口高達(dá)1946億美元,即使按日方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)年對華出口也已占其出口總額的19.7%;因此,抵制日貨進(jìn)口、特別是有選擇地抵制親極右勢力的日本企業(yè)產(chǎn)品,能夠?qū)θ毡驹斐奢^大殺傷力。
但這種抵制主要應(yīng)當(dāng)集中于日本消費(fèi)品,特別是有選擇地抵制其控股股東、高管反華親極右勢力的日本企業(yè)產(chǎn)品,不宜盲目抵制日本中間投入品和生產(chǎn)設(shè)備,除非國內(nèi)和國際市場上有合適的替代貨源,以免誤傷我們自身。
貨物貿(mào)易出口。在這個(gè)方向上我們可做的不多,因?yàn)槲覀儗θ粘隹诮^大多數(shù)產(chǎn)品可替代性較高,限制對日出口等于是向競爭對手拱手讓出市場,給正經(jīng)歷出口困境的企業(yè)火上澆油。
在2011年對日出口總額1483億美元中,最大的4個(gè)項(xiàng)目依次是:機(jī)電、音像設(shè)備及其零件、附件,540億美元;紡織原料及紡織制品,263億美元;賤金屬及其制品,102億美元;雜項(xiàng)制品,79億美元。
稀土這種中國控制國際市場較大份額的戰(zhàn)略資源,是最合適的限制對日出口產(chǎn)品。
服務(wù)貿(mào)易。最合適的突破口是減少赴日旅游。我國出境旅游增長極為迅猛,備受各國重視。2006—2011年間,我國居民出境人數(shù)從3452.4萬人次上升至7025萬人次,其中因私出境人數(shù)從2879.9萬人次上升至6412萬人次;在《2011年中國國際收支平衡表》上,旅游服務(wù)支出已從上年的548.80億美元猛增至725.85億美元。減少赴日旅游,對日本旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)打擊較大。
外商直接投資。抵制期間,中國企業(yè)在選擇合資伙伴時(shí),同等條件下優(yōu)先選擇非日本合作伙伴。但除非中日矛盾極度激化,否則政府不宜直接明令對日資實(shí)施額外的市場準(zhǔn)入限制。
對日經(jīng)濟(jì)制裁的五大原則
中國無疑應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持奉行和平外交政策,但能戰(zhàn)方能言和,為了維護(hù)自己的權(quán)益,我們必須時(shí)刻保持斗爭的準(zhǔn)備和勇氣,而經(jīng)濟(jì)制裁手段無論如何比真槍實(shí)彈的戰(zhàn)爭要溫和得多。
在這類爭端決策中,中國無需顧忌什么“世貿(mào)規(guī)則”之類而自我束縛(盡管我們應(yīng)該而且可以利用“世貿(mào)規(guī)則”之類的旗號以占據(jù)“道義制高點(diǎn)”和話語權(quán))?!笆蕾Q(mào)規(guī)則”是為和平相處的國家間調(diào)整經(jīng)貿(mào)關(guān)系用的,對于敵對的國家間關(guān)系,“世貿(mào)規(guī)則”就只不過是空氣。
我們永遠(yuǎn)都應(yīng)該尊重、平等對待一切愿意與我國和睦相處的國家及其國民,但作為大國國民,我們需要記住,在現(xiàn)實(shí)生活中主導(dǎo)制定國際規(guī)則的是大國。
盡管如此,中國仍然需要時(shí)刻牢記,無論我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了何等水平,我們的政治、經(jīng)濟(jì)乃至軍事資源都是有限的,必須用在效益最大的地方,容不得浪費(fèi),而且必須防備始料不及的副作用。因此,盡管我們應(yīng)該積極思考、探索如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)制裁手段,但我們不能濫用這一工具。
在這方面,我們需要汲取美國的教訓(xùn)。美國是20世紀(jì)以來全世界使用包括出口管制在內(nèi)經(jīng)濟(jì)制裁手段最多的國家。在1914—1990年間的116起國際經(jīng)濟(jì)制裁中,美國主導(dǎo)的就有77起;在冷戰(zhàn)結(jié)束后至2007年新增的80多起制裁案例中,美國參與的就超過60起,涉及全世界一半以上人口。
濫用貿(mào)易制裁工具令美國蒙受了多方面損失,不僅冷戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)制裁頻發(fā)與西方標(biāo)榜的“民主自由的勝利”背道而馳,把一半以上的世界人口打成經(jīng)濟(jì)制裁受害者,更嚴(yán)重違反基本的人道主義精神,嚴(yán)重?fù)p害美國自我標(biāo)榜的道義形象“軟實(shí)力”,而且實(shí)質(zhì)上將美國自己放逐于許多有利可圖的市場之外。
有鑒于此,我們只能在充分考慮以下原則問題的基礎(chǔ)上有節(jié)制地運(yùn)用這一工具:
第一,確定最終目標(biāo)。就釣魚島爭端而言,我們要考慮的是,我們現(xiàn)在若拿日本開刀,要實(shí)現(xiàn)什么目的?事情做到哪一步截止?
第二,防止制裁推動對華現(xiàn)實(shí)、潛在的敵對國家抱團(tuán)結(jié)盟遏制我國,特別是要防止斗爭和制裁成為霸權(quán)國家直接干預(yù)和組織反華統(tǒng)一戰(zhàn)線的契機(jī)。就釣魚島爭端而言,我們要考慮的是,如何確保拿日本開刀后起到威懾作用,又不至于推動周邊國家投向美國懷抱?
第三,防止制裁和斗爭成為霸權(quán)國家直接軍事干涉的契機(jī)。就釣魚島爭端而言,我們要考慮的是如何確保美國不直接干預(yù)相關(guān)爭端?畢竟,世界第一、第二大國在沒有直接領(lǐng)土爭端的情況下貿(mào)然兵戎相見,不僅是對兩國本國不負(fù)責(zé)任,也是對世界不負(fù)責(zé)任。
第四,怎樣把握分寸,保證我們適度運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段震懾對手而又不至于對國際經(jīng)貿(mào)秩序造成太大沖擊,保證中國經(jīng)濟(jì)制裁對國際經(jīng)貿(mào)秩序的一時(shí)擾動能夠換來時(shí)間長得多的穩(wěn)定,保證別國對華經(jīng)貿(mào)不確定性不至于升高,保證我們絕大多數(shù)貿(mào)易伙伴仍然愿意對華貿(mào)易?
第五,如何把握分寸,保證我們的經(jīng)濟(jì)制裁對我國自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行干擾最小化?
具體到中日經(jīng)貿(mào)中,日本對華出口以中間投入品和生產(chǎn)設(shè)備居多;而且,由于日本在全球先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)著關(guān)鍵中間投入品和生產(chǎn)設(shè)備主要供應(yīng)者的關(guān)鍵地位,這種地位在汽車、電子等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為突出,我們從日本進(jìn)口的大部分產(chǎn)品并不容易找到替代貨源,不少產(chǎn)品甚至目前完全沒有替代貨源。去年日本大地震之所以在全球電子市場引發(fā)重大震蕩,根源就在于此。
在這種情況下,抵制這部分進(jìn)口日貨,必然讓我們自己的產(chǎn)業(yè)、自己的出口、自己的就業(yè)蒙受重創(chuàng)。只有在我國上述先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展到了一定程度之后,在這些領(lǐng)域抵制日貨才不會損害我們自己,反而助力我國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。
總體而言,中國制造業(yè)和出口的成就,相當(dāng)一部分要?dú)w功于深深嵌入了“日本核心元件—中國組成加工成品—全球市場銷售”這樣一條國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條,其結(jié)果是中國大量進(jìn)口日本高技術(shù)產(chǎn)品、上游中間產(chǎn)品和設(shè)備,以滿足國內(nèi)市場和出口生產(chǎn)之需,形成了中國大陸對美歐貿(mào)易巨額順差,對日本、韓國、中國臺灣地區(qū)和一些原料、能源輸出國逆差的格局,其中日本、韓國、中國臺灣地區(qū)已經(jīng)連續(xù)多年分別包攬中國大陸貨物貿(mào)易逆差來源前三名。
同時(shí),在全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中國產(chǎn)業(yè)升級浪潮中,中國以良好人力資源、完整產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施、較高政治和宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性而成為新興產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn),成為海外先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先選擇;倘若盲目抵制日本或其他國家貨物,完全有可能損害跨國產(chǎn)業(yè)鏈條正常運(yùn)行,提高中國先進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不確定性,令先進(jìn)制造業(yè)對中國的轉(zhuǎn)移卻步不前,進(jìn)而傷害中國自己持續(xù)發(fā)展的潛力。
我們要積極探索運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段打擊敵對勢力,但不能選擇自傷;我們要認(rèn)識到自己力量的增長,也要清醒地認(rèn)識到自己力量的弱點(diǎn),更不能把力量增長未來的前景當(dāng)成當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)。
總的說來,在殘酷的國際競爭中,熾烈的愛國熱情與冷靜到冷酷地步的理智盤算缺一不可,旨在維護(hù)領(lǐng)土主權(quán)的斗爭尤其需要把握分寸,以免造成的結(jié)果與我們的期望適得其反。
中日兩國經(jīng)濟(jì)社會基本面決定了兩國綜合國力發(fā)展趨勢更有利于中國,只要我們能保持國內(nèi)政治穩(wěn)定,時(shí)間就站在我們一邊。我們要力爭選擇對我們最有利的時(shí)機(jī),而不能由于沖動落入別人的圈套,被迫選擇不利的時(shí)機(jī)。
同時(shí),我們還需要關(guān)注,美國駐利比亞大使史蒂文斯慘死是否會引發(fā)美國調(diào)整對阿拉伯之春的政策,是否會導(dǎo)致美國重新評估其全球軍事外交布局、進(jìn)而收縮在東亞的布局以集中力量對付中東等地極端主義勢力?如果出現(xiàn)這種情況,中日之爭肯定降溫,甚至可能出現(xiàn)戲劇性急剎車。
數(shù)據(jù)·日本經(jīng)濟(jì)對中國的依賴
中國游客一個(gè)月貢獻(xiàn)3.5億人民幣
今年1月份,中國兩岸三地的訪日人數(shù)高達(dá)25.4萬人,占外國游客數(shù)量的43.7%。中國赴日游客平均每人消費(fèi)16萬日元(約合1.4萬元人民幣),位居日本“重要旅游推廣國家”之首。據(jù)估算,僅1月份,中國游客給日本旅游業(yè)貢獻(xiàn)3.56億元人民幣。
8月份日系車銷量劇降
8月份,日本車在全球銷量下降了2%。中國汽車工業(yè)協(xié)會稱,“日本汽車8月在中國市場銷售情況不佳,與釣魚島問題有關(guān)?!逼渲?,豐田汽車和三菱汽車等4家公司和去年同期相比,銷量出現(xiàn)下滑。而截至6月連續(xù)5個(gè)月保持兩位數(shù)高增長的日產(chǎn)汽車僅增長了0.6%。(據(jù)公開信息整理)
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