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邱建明:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本聯(lián)盟

2014年03月07日19:52 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 中國 移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng) 品牌 品牌變革 論壇 深圳 云海匯 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

我這里列了一個(gè)數(shù)字,大家知道2013年世界GDP是多少?71萬億美元。前20位就占了60余萬億美元,我們看這個(gè)表就知道資本的力量,以及要聯(lián)合什么樣的人。我們看看這里面有多少是美國的盟友,只有中國、印度、巴西幾個(gè)少數(shù)的不是,其他的都是。

大家看這些樹的根很小很淺,但是有一個(gè)特點(diǎn),它是彼此相連的。所以各位,只要我們聯(lián)合在一起就有力量。所以我現(xiàn)在提醒各位握你旁邊朋友的手,跟他說很榮幸我們?cè)谝黄?,讓我們?lián)合起來吧。

假如說現(xiàn)在我們有一串珍珠,很多璀璨的珍珠擺在這里,但是散開的,我們現(xiàn)在需要什么?我們建立聯(lián)盟就需要這根線,所以當(dāng)每個(gè)人在一起都完成交易的話這個(gè)事業(yè)就不一樣了。

我們遇到的問題其實(shí)很多,民營企業(yè)不容易,現(xiàn)在發(fā)展那么快,我們誰能夠想到微信的發(fā)展能夠這么厲害?那我們現(xiàn)在面臨什么問題?民營企業(yè)要么就升級(jí),談何容易?要么就轉(zhuǎn)型。我們站在一個(gè)聯(lián)盟的角度就不是轉(zhuǎn)型了,而是把我們所有的資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。剛剛深山老林文化讓我很感動(dòng),其實(shí)就有一點(diǎn),要結(jié)果。轉(zhuǎn)化位生產(chǎn)力,其實(shí)就是能夠創(chuàng)造我們的價(jià)值。

就像我們身邊有90后的在這里一樣,我們的心態(tài)還是希望也像90后,去創(chuàng)造這個(gè)世界。

我們?nèi)祟愓麄€(gè)發(fā)展的過程,每個(gè)時(shí)代都是有效地利用當(dāng)下的工具,在現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們最有效的工具是什么?(微信)。沒錯(cuò),那么微信在這個(gè)行業(yè)里面有一個(gè)很棒的企業(yè),就是深山老林。當(dāng)下你要做企業(yè)你非得用這個(gè)不可,大家都在用,但是我們現(xiàn)在人才缺乏,這個(gè)生意好不好?很好,那你參與到這個(gè)事業(yè)來我們就很好做了。所以,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)信息技術(shù)我們必須要學(xué),這句話還是要念一下:在人類任何一個(gè)時(shí)代,誰掌握并利用好工具,誰就擁有了財(cái)富。

第三點(diǎn),我們既然講到了聯(lián)盟的概念,也講到了根據(jù),實(shí)際上我們只有靠資本才能把大家連接在一起。這里簡(jiǎn)單的分享一個(gè)概念,就是汽車后服務(wù)。

資本聯(lián)盟的規(guī)劃,首先是你的企業(yè)要強(qiáng)大。企業(yè)的基因就是它的商業(yè)模式。我們今年要整合200個(gè)企業(yè),做成強(qiáng)大的聯(lián)盟,以會(huì)員的形式做。我們把資本介入再做聯(lián)盟,一定是很有前景的。

前面也看到云海匯,真正能體會(huì)到邱道勇在做云海匯的時(shí)候是用心的,所以我們要在全國用資本的魔力進(jìn)行發(fā)展,然后再不斷壯大。

謝謝大家。

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