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珠三角、長三角、東北 角逐世界加工業(yè)的轉(zhuǎn)移
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2003 年 09 月 08 日 
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    珠江三角洲、長江三角洲和東北老工業(yè)基地被譽為中國目前的三大制造業(yè)基地。隨著世界制造業(yè)的中心逐漸向中國轉(zhuǎn)移,三大基地都在躍躍欲試,試圖以自己的特色、實力一統(tǒng)江湖來承接世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。在第二屆中國國際裝備制造業(yè)期間,記者廣泛采訪了三地的企業(yè)家和資深學者,對三地各自的優(yōu)勢和不足進行了深入的了解。

    當采訪中國工程院院士孫家廣時,老人家首先糾正了記者的一個提法,他說:"不應該說世界的裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國,應該說世界的加工業(yè)向中國大陸轉(zhuǎn)移。為什么呢?裝備制造業(yè)是帶有技術(shù)的產(chǎn)業(yè),而我們現(xiàn)在承擔的是加工,并不承擔它的設(shè)計,我們的工藝都是人家的。舉個例子,天津的摩托羅拉芯片很好,你能說天津能做芯片嗎?不行,只是個加工業(yè)。你生產(chǎn)奧迪牌汽車,奧迪牌你能說制造嗎?只能說是加工,因為你沒有知識產(chǎn)權(quán)。所以現(xiàn)在準確的說是加工業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,而不是制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。

    區(qū)位優(yōu)勢政策優(yōu)惠思想解放,長三角、珠三角已經(jīng)走在前面

    事實就在眼前,經(jīng)過改革開放后二十幾年的快速發(fā)展長三角、珠三角憑借地理位置和國家政策的優(yōu)勢在加工制造業(yè)已經(jīng)開拓了一個嶄新的局面。廣州機床工具有限公司總經(jīng)理金水松對記者說,我們企業(yè)在這三年里,各項經(jīng)濟指標都創(chuàng)造了歷史的最好水平,比去年產(chǎn)量增加了43%,其中數(shù)控機床增長了78.43%,銷售收入增長了43.6%,利潤總額增長了3倍。我覺得制造業(yè)是其他工業(yè)的谷子,我們是生產(chǎn)谷子的單位,也是其他產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。制造業(yè)在珠江三角洲經(jīng)濟中也占有基礎(chǔ)性、帶動性的地位,可以說沒有發(fā)達的機械制造業(yè),就沒有珠江三角洲的現(xiàn)代化。

    在長江三角洲,制造業(yè)對經(jīng)濟的拉動作用也非常明顯。上海電氣集團總公司總裁馬新生說, 中國正在走向世界,我認為上海面臨三大歷史性機遇:第一,上海建設(shè)國際大都市的機遇,要求上海國際制造業(yè)要大力構(gòu)建現(xiàn)代制造業(yè)體系。第二,經(jīng)濟發(fā)展進一步提速的機遇,要求以上海為主的珠三角能夠提供重大裝備的基地。第三,國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機遇,要求上海制造業(yè)成為國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的基地,如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),立足上海,服務全國,加強核心產(chǎn)業(yè)。這次干好了,以后在競爭中就能處于領(lǐng)先地位,我們要抓住歷史機遇,抓住千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時刻進行發(fā)展。

    談到三大基地的發(fā)展趨勢,孫家廣院士說,我個人覺得珠三角起步早,它背靠香港、澳門的外資優(yōu)勢,已經(jīng)把它的存量從過去的,"文革"前廣東是很落后的,現(xiàn)在變成GDP全國第一了。長三角是靠它的政策,靠它新一輪的競爭優(yōu)勢,當然也靠它傳統(tǒng)的技術(shù)和人的優(yōu)勢,也騰飛起來了。

    對于孫院士的觀點,身處東北的遼寧大學經(jīng)濟管理學院院長林木西說,區(qū)位優(yōu)勢確實讓南方兩個基地在初期發(fā)展中有了原動力,應該說長三角、珠三角在開放方面有不同的特點,比如珠三角,它主要是承接港澳臺,比如說臺灣的IT產(chǎn)業(yè),它開始是就在東莞發(fā)展的。其實東北也有我們作為制造基地的經(jīng)濟輻射圈。東北地處東北亞地區(qū)的特殊地位。一個韓國、一個日本為東北制造業(yè)向外延伸奠定了基礎(chǔ)。

    整合存量腳踏實地解放思想,東北正在迎頭趕上

    中國工程院院士孫家廣說,振興東北老工業(yè)基地,發(fā)展東北的裝備制造業(yè),我個人認為主要靠它的存量。因為"一五"期間156個重點建設(shè)項目一半在東北三省,東北三省有近百年的工業(yè)機器的傳統(tǒng),所以我們要盤活存量,不光我們是我們的設(shè)備,不光是我們的空間,不光是我們的環(huán)境,還有我們的隊伍,我們工人隊伍也是一個很重要的因素,怎么樣把這幾個因素用起來,叫做后發(fā)制人,后來居上。但是要明白人干明白事。

    孫院士接著說,舉個例子我個人覺得,上海的好多芯片加工有些做不了,它可能拿到韓國、臺灣、日本去加工。我做的產(chǎn)品需要什么,我就全球化來采購,就是物流全球化,全球化加工。東北說老實話,思想的解放還不夠,這是第一。第二,東北現(xiàn)在產(chǎn)品需求還沒有到這一步,不存在著今天下訂單,明天要產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)業(yè)沒有??蛻粽嬲ㄖ频漠a(chǎn)品還不多,現(xiàn)在汽車能定制嗎?現(xiàn)在飛機能定制嗎?整個產(chǎn)品有定制嗎?沒有,還是傳統(tǒng)的的長周期的產(chǎn)品。所以它不像長三角、珠三角那樣靈活。東北老工業(yè)基地在觀念上還沒有認識到這一步。

    

    新華網(wǎng) 2003年9月6日

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