中國風電：縱向集成一體化行業(yè)先鋒
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中國風電集團有限公司（簡稱中國風電）是一家專業(yè)從事風力發(fā)電業(yè)務的集團公司，以風力發(fā)電廠投資營運、風力發(fā)電服務業(yè)務（包括風電項目前期開發(fā)、風電技術咨詢、風電廠設計、風電廠建設與安裝調試、風電廠專業(yè)運行及維修維護服務、風機塔筒制造）為主營業(yè)務,也是目前香港證券市場上惟一一家具有縱向集成一體化發(fā)展商業(yè)模式的風力發(fā)電上市公司。經(jīng)過短短5年的時間，該公司不僅形成了一支難得的國際化管理團隊,而且還聚集了一批一流的專業(yè)人才。截至2010年12月31日，中國風電已在中國26個省、市、自治區(qū)投資建設了27間風電廠并建立了區(qū)域性管理機構，其中20間已投產(chǎn)發(fā)電，總裝機容量達1064MW，2010年度總計發(fā)電112588萬千瓦時，累計減少CO2排放量180萬噸、減少SO2排放量18264噸，減少氮氧化物排放量1605噸，為國家節(jié)約煤炭62萬噸，節(jié)約用水512萬噸。
擁有最優(yōu)秀的行業(yè)人才儲備
目前，中國風電已成為中國風力發(fā)電投資領域內產(chǎn)業(yè)鏈最完善的專業(yè)風電集團公司。作為一家擁有縱向集成一體化發(fā)展商業(yè)模式的風電企業(yè)，中國風電同時擁有風力發(fā)電工程建設安裝公司、風電廠運行及維修維護公司、風機塔筒制造企業(yè)和電力設計院。其設計院的規(guī)模是中國國內專注于風電設計院中的佼佼者；而塔筒的自主制造可以有效保證工期。完善的產(chǎn)業(yè)鏈使中國風電在成本及質量管控上具有其他風電投資商無法企及的優(yōu)勢。在行業(yè)中能以領先的優(yōu)勢做到這些，是因為中國風電的現(xiàn)代化管理機制和薪酬機制凝聚了優(yōu)秀的專業(yè)人才。在該公司近20人的高管團隊中，幾乎都是一流的風力發(fā)電方面的專業(yè)人才和精英。為了充分調動人才的積極性，中國風電建立了科學的獎懲體系，并把股票期權納入激勵機制中。目前，中國風電的大部分員工都享有股票期權，合計總額約為4億股的員工股票期權激勵保證了員工的切實利益，彰顯了該公司以人為本的核心價值觀。
走向南方，走向國際化
截至2010年底，中國風電并網(wǎng)裝機容量已達1064MW。未來，該公司將繼續(xù)加強風電廠投資業(yè)務，按照企業(yè)自身“十二五”規(guī)劃，每年平均新增投產(chǎn)風電廠裝機容量700MW?？紤]到較北方優(yōu)質風資源而言，電網(wǎng)建設仍相對滯后等客觀因素，在北方主戰(zhàn)場的基礎上，中國風電開始挖掘南方的風力資源潛力。隨著適應低風速風機技術的成熟、風電機價格的下調、風機可靠性的提升以及南方地區(qū)的高上網(wǎng)電價，該公司啟動向南發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，中國風電的海外發(fā)展戰(zhàn)略也蓄勢待發(fā)。迄今為止，集團積極關注非洲，東南亞等地區(qū)的風力發(fā)電及太陽能發(fā)電項目，一旦時機成熟便向國際市場邁進。出于對風電項目投資可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略考量，坐擁豐厚風資源的中國風電，面對目前競爭愈加白熱化的風資源爭奪戰(zhàn)，也在積極關注海上風電的開發(fā)。2009年該公司與江蘇國有資產(chǎn)管理集團公司簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，共同開發(fā)海上風電。與此同時,中國風電還未雨綢繆地考慮進軍太陽能領域，目前已開展太陽能發(fā)電項目的前期開發(fā)準備工作，對太陽能發(fā)電項目資源進行儲備。為了滿足中國風電投資建廠的資金需要，該公司于2011年3月在香港發(fā)行了數(shù)額達7.5億元的人民幣離岸債券，成為亞洲第一家發(fā)行海外人民幣債券的風電企業(yè)。
企業(yè)社會責任的踐行者
中國風電懷著強烈的使命感，積極履行企業(yè)的社會責任。按照國際準則，該公司編制了企業(yè)標準——環(huán)境保護和社會責任體系，并通過了國際環(huán)境社會保障專家的審查。早在2009年，中國風電就成立了企業(yè)社會責任與環(huán)境保護部，負責生產(chǎn)安全、企業(yè)社會責任和環(huán)境保護等事宜，這在非國有企業(yè)中屬于罕見現(xiàn)象。在企業(yè)社會責任方面，中國風電為華北電力大學設立了風電獎學金、助學金以及獎教金，積極培育電力英才，同時還資助貧困地區(qū)中小學的建設，促進教育事業(yè)的發(fā)展。在環(huán)境保護方面，中國風電在風電項目設計階段便考慮盡量減少對土地、草原的破壞和占用，建設期間對產(chǎn)生的建筑垃圾進行分類處理，對風電廠內的檢修專用通道進行綠化，以減少沙化面積。
結語
將自身打造成有理想、有激情、有社會責任感的國際一流清潔能源企業(yè)是中國風電未來5年的發(fā)展目標。隨著國家“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略部署和中國電網(wǎng)配套建設的開展，中國風電將引領國家的風電事業(yè)，轉動人類的綠色夢想！
評委對中國風電推薦詞精選
劉海影（海影（上海）投資咨詢公司CEO）推薦詞：中國風電行業(yè)的佼佼者。
楊大偉（世行駐華代表處原采購專家）推薦詞：開拓風電市場的主力。
陳歡（財政部中國清潔發(fā)展機制基金管理中心副主任）推薦詞：以優(yōu)質清潔能源和服務，創(chuàng)建綠色文明。
程軍（中國銀行總行公司金融總部（國際結算）總經(jīng)理）推薦詞：中國風力發(fā)電投資領域產(chǎn)業(yè)鏈最完善的專業(yè)風電公司。
王靖（天津排放權交易所總經(jīng)理）推薦詞：風電行業(yè)的巨無霸。
鄭毅（美國光速創(chuàng)業(yè)投資中國有限公司投資合伙人）推薦詞：立足國內，積極開拓海外風電市場，財務合作伙伴完整。
聯(lián)合國工發(fā)組織國際環(huán)境資源監(jiān)督管理機構推薦詞
中國風電致力于為中國風力發(fā)電事業(yè)建設基礎設施，在風能資源豐富的地區(qū)，積極建立風力發(fā)電廠，提供可再生資源轉化的可靠途徑，為風力發(fā)電奉獻專業(yè)的技術支持和服務，并提供可靠而優(yōu)質的專業(yè)設備。中國風電擁有風力發(fā)電專業(yè)一流的技術人才和管理團隊。我們有理由相信，中國風電集團有限公司將發(fā)展成為一流的國際化的清潔和可再生能源企業(yè)，為人類提供優(yōu)質的清潔可再生能源，持續(xù)改善和促進人與自然的和諧共存。
中國風電新聞發(fā)言人周小樂答評委問（摘要）
林九江（中國出口信用保險公司國內信用保險承保部總經(jīng)理）問：風能發(fā)電的風源地點選擇是否很關鍵？答：風源地的選擇十分重要。我們主要根據(jù)事先儲備的風資源庫，選擇具有投資價值的項目，考量因素主要有兩個：一是電網(wǎng)接入情況，二是當?shù)氐娘L資源質量。由專家就當?shù)貧庀缶诛L資源數(shù)據(jù)以及通過測風塔實測獲得的一年的風資源數(shù)據(jù)對未來的發(fā)電量情況進行經(jīng)濟性和收益率評價。
朱希鐸（中國民營科技實業(yè)家協(xié)會常務副秘書長）問：如何應對風電產(chǎn)能過剩帶來的惡性競爭？答：目前存在過度競爭的領域主要是指風電主機設備制造商。由于前期國家鼓勵風電設備自主生產(chǎn)的政策優(yōu)惠出臺，風電設備制造商大量崛起，目前數(shù)目已超過70家，預計未來會在市場的競爭中優(yōu)勝劣汰至10家左右。而風電投資企業(yè)并不存在過度競爭的問題，相反，主機設備制造商的競爭為風電投資企業(yè)帶來了質量更好的設備和更低的采購價格等有利條件。
王德祿（北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所所長）問：面對海陸可開發(fā)風資源逐漸減少，貴公司計劃如何發(fā)展風電？答：目前在中國已開發(fā)的陸上風資源僅占到可開發(fā)的陸上風資源的10%左右，海上可開發(fā)風資源又是陸上的3倍，所以，未來海陸可開發(fā)的風資源還有極為巨大的潛力。
梅德文（北京環(huán)境交易所總經(jīng)理）問：由于風電存在不穩(wěn)定性，需如何加強與電網(wǎng)規(guī)劃之間的協(xié)調？答：國家發(fā)改委已初步規(guī)劃部署2020年的風電裝機容量達到150～200GW，配合這一發(fā)展目標，國家電網(wǎng)將實施統(tǒng)一配套計劃，除了配套建設超高壓、特高壓升壓站以滿足電力的跨省傳輸外，還在積極推進統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的建設，2020年風電裝機容量以及配套電網(wǎng)都將全面達到國際先進水平。
陳立輝（合縱資本合伙人）問：應對儲能問題的解決方案是怎樣的？答：儲能技術的確對風電行業(yè)的飛躍發(fā)展能夠起到極大的作用，并使得風電的不穩(wěn)定性問題得到徹底的改善。目前主要有兩大解決方案來應對儲能問題：一是抽水蓄能，通過將用電低峰時期的風電產(chǎn)能以抽水方式儲存起來，然后通過釋放水將儲能轉化為電能以滿足用電高峰期的需求。二是儲能電池技術，將用電低峰時所生產(chǎn)的電能儲存在電池中備用。
《國際融資》記者 阮芬芳